关云飞
北京西格会计服务有限公司 100020
摘要：在现代企业的发展中，能否建立一个完善的企业会计内部控制管理体系是直接影响企业生存的关键。在市场经济竞争日趋激烈的情况下，加强内部账目统一管理，是保证企业健康长期发展的有效途径。为了促进企业的可持续发展，本文分析了会计内控管理在企业管理中的重要性。
关键词：现代企业；会计内控管理；重要分析
引言：财务部门是企业的核心，直接影响企业的经营秩序，制约企业的经营活动。因此，在日益激烈的市场经济竞争的情况下，要根据实际建立会计内部控制的管理系统，加强会计信息质量管理，加强企业的管理操作，降低财务风险，稳步操作程序，提高企业的经济效益。
一.我国现代企业会计内部管理中存在的具体问题
(一)缺乏健全的内部控制管理体系
随着社会的发展和经济体制的深化，一些旧的内部管理方法不能适应现代社会发展的要求，一些企业已经不能跟上时代的步伐，及时更新管理理念，优化管理手段。由于会计内控管理力度不够，没有根据企业自身的实际发展制定合理科学的管理办法，导致企业会计内部管理出现各种问题，在企业会计部门未能发挥应有的作用。
目前，我国的部分企业已经意识到了会计内部控制的重要性,也根据企业的实际发展建立了相关的管理制度,但是却由于多种因素的限制，不能有效的将管理制度落实到实际工作当中,影响了企业的高效运行。
（二）会计内控管理制度缺乏系统性
部分企业管理者在具体工作中,往往将企业的眼前利益作为企业发展重点，将企业的人力资源物力资源、财力资源都重点投入到企业经营中忽视了对企业的管理，造成企业?会计内控管理制度不能有效的落实,使企业的资金预算在各部门中不;能有效应用,也无法有效的控制资金流动,导致企业资金不能有效的为企业发展做贡献。
企业往往还忽视了对会计部门人力资源的管理使企业会发生挪用公款等不良现象,影响了企业正常的资金运转,也不利于发挥会计内控管理的作用,阻碍了企业的长久发展。
（三）会计工作人员专业素质缺乏
因为财务部门是保证企业有效运营的关键,在企业经营中发挥着重要的作用,但是由于会计部门的工作人员缺乏专业素质,在实际工作中时常发生失误，并且对，上级领导的一些不良行为不能及时制止纠正,导致贪污受贿、挪用公款、盗窃等违法现象发生,降低了企业的管理水平,增加了管理难度,严重阻碍了企业的发展。
（四）内部监督制度不完善
企业会计内部管理监督制度不完善，执行力不足，注重表面工作，存在地方普遍性，缺乏系统性和整合性，监督制度不能有效发挥作用;会计工作中如果没有完善的监督制度，信息报告就会被扭曲。由于缺乏严格的审批制度，公司的票据，报表，账本等与实际不符，影响了企业内部资金的控制，增加了经营风险。还有一些企业缺乏适当的监督制度，缺乏明确的奖惩制度，不利于执行力的提高。
二.加强企业会计内控管理的重要性分析
（一）企业会计内控管理的必要性
加强企业的内部控制,能够有效的促进企业适应外部环境的变化，也是企业各项工作有序开展的重要措施。企业的会计内控管理具有调节内部资源、降低经营风险、反馈信息的功能,所以加强对企业会计内控管理能够降低企业的经营成本、保护企业财产安全、及时反馈企业信息等,让企业适应市场外部条件的变化,促进企业的稳定运行,所以现代企业加强内部会计内控管理是十分必要的。
（二）有助于企业内部控制制度的建立
企业建立内部控制制度是社会经济体制改革与现代企业制度建立的迫切要求，是社会经济发展的产物,是为了满足社会发展的需求建立的。近年来,虽然越来越多的现代企业注意到内部控制对企业发展的意义,但是由于我国的内部控制制度不完善,使内部控制在企业经营中不能有效的发挥作用,造成了企业不能贯彻落实内控制度。为了符合现代社会制度改革与发展的要求,企业也在不断地完善内部控制制度，加强企业的内部管理控制，是保证企业长久发展的重要途径。在现代企业中财会部门的重要地位要求企业必须加强会计内控管理,完善管理制度,处理好企业的成本管理、资金管理、财务会计报表管理等工作,有助于企业内部控制制度的建立与完善。
（三）保护所有者的合法权益
现代企业加强会计内控管理,能够有效改善企业会计信息失真现状,保护所有者的合法权益。目前，由于我国的会计基础薄弱,缺乏完整的工作流程,再加上工作人员缺乏对会计制度的执行力度,对违法人员没有严格的惩罚制度,导致企业的内部监督工作流于表面,不能取得有效的监督效果,造成会计信息失真,让贪污挪用企业资金的违法工作人员的考核激励制度在考核中，除了对定量的指标考核外，还应重视群众考评和专家评价。在企业的收益分配中,可适当加入技术元素参与分。
(四)强化监督职责,创新监管手段
强化监督责任，创新会计监管手段。所有企业都要提高警惕，运用有效的管理监督手段，减少会计内部控制管理的风险。随着社会的变化，相关会计的内部控制管理也只能发生变化。因此，会计的内部控制要根据现代科学技术，将电子设备的监控与声像功能相结合，在管理者的管理过程中，有所减少。除此以外。要充分发挥其他监测功能。这样一来，风险阶段难以控制的监管的重点就具有针对性。
(五)提高会计人员综合素质
企业在会计的内控管理工作中，必须具体负责各个环节。运用奖惩制度，刺激经营者的责任感，使他们对自己的工作持积极态度，使企业会计的内控管理更加有效和完善。管理企业各项经济经营活动，要引起有关部门管理人员的重视，大力培养和提高会计人员的知识、技能和业务能力。此外，企业要加强综合技能培训，重点培养业务能力，专业知识，职业道德都得到发展的优秀会计人才。企业可以建立自己的，综合素质，专业水平的会计人才队伍，全面开展企业会计内部管理工作，使企业有效地完成管理目标。
结束语：简而言之，只有不断改进和加强会计管理，才能有效地促进会计内部管理，充分有效地发展企业的经营管理。企业在一定程度上抵御着各种经济运行中的各种风险。企业会计工作的质量有了很大的提高。为了全面顺利地进行会计工作，会计工作必须严格遵守会计内部控制的规定，企业的管理水平可以有所提高。
参考文献:
[1]周冰.加强现代企业会计内控管理的重要性分析[J].企业技术开发,2015,v.34;No.463,37+39.
[2]赵寅.企业财务会计内控管理机制的构建分析[J].商场现代化,2019,No.907,155-156.
[3]韦继俩.如何优化会计内控管理防范业务操作风险[J].中国产经,2020,No.236,64-66.