陈彬
国网冀北电力有限公司秦皇岛市抚宁区供电分公司 河北省秦皇岛市 066300
摘要：施工安全一直以来都是电力项目推进需要长期坚持的重要工作内容。科学的施工安全管理，对于推动项目安全、高质量完成有着重要意义。本文首先就电力项目安全施工管理重要性进行分析，随后探讨了电力项目施工期间常见的施工安全隐患，最后对应性的给出有效解决办法。
关键词：电力项目；施工安全；管理；
引言
电能无疑是现代社会经济建设和发展的重要基础[1]。而受制于多方面客观因素，目前电力项目施工安全方面依然存在诸多问题[2]。如若对其视而不见，很有可能引发重大施工事故，而这也是项目推进所不希望的[3]。故而，此次就电力项目施工安全管理进行探讨有着一定的现实意义[4]。
1.电力项目施工安全管理重要性
实际对于绝大多数电力项目而言，其施工过程往往涉及多个部门的大量人员参与，加上作业现场环境的复杂性以及其它各方面因素制约，导致电力项目施工期间经常性会出现各种事故问题。故而，怎样强化和提升施工现场的安全管控，切实保障作业人员的人生安全，避免事故带来的损失已然成为现阶段相关施工单位研究的重要内容。另外，相对科学规范的施工安全管理也是维系社会和谐建设和发展的重要基础，可以进一步提升现场作业人员的安全感，转变企业经营理念和管理模式，不断的帮助提升企业内涵，是市场发展所希望的，可以帮助企业建立起更好的社会形象以及市场竞争力。故而社会各个阶层均需要高度重视电力项目的施工安全管理问题，切实推动该项工作的有效落实。
2.电力项目常见施工安全隐患
2.1现场安全管理意识不到位
电力项目施工期间，对于现场的巡视力度不到位，不具备施工资质条件单位参与施工、项目频繁外包等情况依然存在。就其原因为现场安全管理人员以及作业人员等对于安全管控认识不到位，实际作业期间也存在侥幸心理，各项安全管理措施只是停留于表面，未有切实落实至具体岗位实处，最终给项目作业留下了诸多安全隐患。
2.2安全认识不深入
对于电力项目而言，工程安全性直接关系到项目的建设效益以及社会稳定性等多方面内容。如若项目管理人员现场照颙期间对于安全方面的认识不够深入，未有意识到安全走也对于企业经营效益之间的联系，则势必无法客观全面的认识安全施工重要性。另外，也有一些施工单位一味的诉求项目的效益，实际作业期间可能会存在施工部门、市场部门、设计部门以及采购部门等交叉作业情况，现场监理部门的工作也无法得到正常有序的落实，最终导致各方面安全问题出现。
2.3现场管理流程不合理
管理流程为确保电力项目安全的重要前提，对于电力项目施工安全等有着重要的引导意义。就目前而言，依然存在部分电力项目未有设立相对完善的组织架构，这也导致各项管理制度和前沿的管理理念之间不相协调，管理流程比较随意。例如，现场作业人员未有及时的和当班管理人员进行沟通，汇报施工现场潜在的安全问题，由此可能导致安全隐患长期得不到解决。对于现场作业人员，在设备存在运行异样情况下，无法结合问题表征合理的进行作业安排。这些均为典型的管理流程不科学所致，不利于整个项目的稳步推进，同时还有可能引发人员、财产损失等风险。
2.4项目管理技术不完善
不同于其他施工项目，电力工程项目对于施工技术有着相当严格的要求，涉及的技术内容也比较多。
现场往往需要对多个不同的技术部门进行协调沟通，方能够较好的完成具体项目。而实际情况则是，施工现场各个部门之间的交互性并不流畅，在技术衔接方面也存在着一定的桎梏，这也导致项目进度以及施工作业安全无法全面落实到位。
3.施工安全管理措施探讨
3.1提升安全管理认识
提升对于施工现场的安全管理认识为施工安全管理目的所在，同时也为推动电力施工单位健康、可持续发展的重要基础。对此，相关施工单位需要高度关注以及提升对于安全管理认识方面的建设工作，确保安全施工的同时推动企业效益以及社会效益发展。相关施工单位可以周期性的举办安全意识培训会议以及其他安全教育活动，提升全员的安全施工认识，严格约束个人施工作业行为，严格依据作业规范等要求开展现场作业，避免各种安全隐患等的存在。此外，施工单位还应当针对性的建立应急事故处理规范，对于现场存在的安全隐患需要立即与上级部门沟通，切实保障现场施工作业有序、安全进行。
3.2完善安全管理体制
为进一步推动电力项目安全管理工作的落实，势必需要搭建完善的安全管理体制，科学合规的推动各项安全管理工作的稳步落实。电力项目所设计的各方面要素较多，搭建全面的安全管理体系并据此为基础推动施工项目顺利达成。对于现场作业人员需要综合项目的各个施工环节的关键性合理的开展施工作业，在规避各方面安全隐患的基础上开展作业，全面提升施工现场作业安全管理质量。
3.3提升人员专业水平
要想提升电力项目安全管理质量则需要提升进一步的帮助相关管理人员提高其技术管理水平。基于对相关国家规章体制的学习、行业规范的研究、安全管理知识培训以及企业安全作业章程等要求，全面性的加强对于现场安全管理人员的培训提升，扩充其知识面和专业基础。这之中尤其需要加强对于《电业安全工作规程》的学习，提升安全管理认识，帮助其更好的认识电力项目施工期间常见的安全隐患，正确的识别安全隐患，并及时采取有效措施予以应对。
3.4规范安全章程
电力项目为典型的系统性的工程，包含了人力、物力以及财力等多个方面内容，相关管理流程也要求比较高。故而，务必严格规范整个的作业流程。相关责任人需要带头引导搭建完善的详细的安全管理制度，促使制度以及管理理念之间形成高度的契合，掌握安全隐患的影响程度，发生可能性，并对应性的给出科学有效的防范策略。对于安全管理工作需要进一步落实至实处，而并非单纯的使用标识牌来规避。需要客观的认识到项目作业期间潜在的各方面隐患和危害，依据安全施工危害性情况，在彻底规避潜在安全隐患的基础上展开作业，切实搭建相对安全、稳定的作业环境。
4.结束语
电能是现代社会建设以及经济发展的重要基础能源。保持高质量、可靠稳定的电力能源供给也是社会各界的基本诉求。而电力项目施工安全对于保证电力项目施工质量、推进电力事业可持续健康发展有着重要意义。故而，在电力项目施工期间，需要尤其关注现场施工安全管理等问题。对此施工单位需要不断的总结和积累，对电力项目施工常见的安全问题及其表现进行统筹分析，并注意的建立起完善的事故应急预案和防范措施。作业现场加强施工安全管理，提升作业人员的安全认识，全面性的提升项目的施工安全管理质量。未来，随着电力行业发展不断深入，对于施工安全等各个方面的要求势必更高。有关单位更需要高度关注施工安全等问题，以更好的推动企业发展。
参考文献
[1]范建春. 电力工程施工安全管理及质量控制分析[J]. 中国新技术新产品, 2014, 000(010):63-64.
[2]彭少华. 基于安全管理的电力工程质量控制策略解析[J]. 应用能源技术, 2020, No.273(09):41-43.
[3]郑生福. 电力建设安全管理与项目控制管理[J]. 商品与质量, 2017, 000(050):254-255.
[4]刘青伟, 胡亚童, 林茂盛. 讨论如何优化电力设备检修施工安全管理[J]. 百科论坛电子杂志, 2018, 000(004):363-363.