徐次燎
湖北宏源电力设计咨询有限公司 湖北省 武汉市 430000
摘要：近年来，随着国家对电力工程中的安全生产越来越重视，人们对安全生产重要性和安全事故发生的规律性的认识也不断提高。电力建设施工企业安全管理人员安全管理意识进一步强化。随着科学技术的进步，在电力建设施工中应用到的安全防护工器具及防护措施越来越标准化、规范化，安全系数也不断提高，电力建设施工安全管理有了显著的提升。但是，必须清醒地认识到，还是存在着很多的施工管理安全隐患，施工过程中安全事故依旧多发，一旦发生安全事故，不仅会威胁工作人员的人身安全，造成重大财产损失，也会给企业的社会声誉带来不良影响。
关键词：电力工程；施工安全；管理
1电力工程安全施工的特点
相比一般的工程项目，电力工程施工过程中需要投入更多的人力、物力及财力。从项目的设计到前期准备再到运行有工序复杂、施工人员众多、易爆易燃品多、任务重，作业交叉多等特点，如果在某一施工环节中不注意会导致安全事故的发生。因此，每个工序要在确保绝对安全的情况下施工。电力工程施工还具有专业性强的特点，在具体的施工过程中会涉及很多专业知识，比如设备的调试及检修、放线等，具备扎实专业知识的人员才能进行操作。这些知识虽然不存在一定的内在联系性，但安全是整个工程项目的目标，要综合、全面地掌控施工全程，确保电力工程施工项目的安全性。
2电力建设施工中存在的安全问题
2.1人员缺乏安全意识
(1)很多电力建设工程施工人员在施工过程中会直接面对比较复杂的施工现场，而施工人员并没有意识到自己工作的危险性以及一旦发生安全事故会对企业社会声誉和电网造成的严重后果，施工前没有对施工现场进行作业风险识别、风险预警并制定相关的安全防护措施和施工安全组织措施，就开始凭借以往施工的经验野蛮施工。
(2)施工人员进场前安全教育培训形式化，没有起到应有的安全警示作用，现场施工人员还是习惯性施工。
(3)现场施工人员对《安规》和“十不干”理解不到位，为了尽快完成工作任务将安全规范抛之脑后。
(4)现场特种作业施工人员对特种作业证书造假，在相关网站上查不到证书的相应信息，证书过了有效期没有按期复证，却还在现场进行特种作业施工。
(5)电力施工人员大多数都是农民工，流动性大，难以管理，对安全工作规范规程不理解，安全意识严重缺乏。
2.2安全管理意识较缺乏
在电力工程安全施工过程中，巡视力度不够、不具备施工资质、工程项目外包等现象比较多见。如在本工程项目中，由于运行班长在没有巡视的情况下擅自按动合闸，造成安全事故的发生，施工人员的安全意识不强、存在侥幸心理造成安全事故发生的主要因素。
3加强电力工程施工安全管理措施
3.1安全责任落实及安全管理执行
当下国内提出了更多针对电力工程的施工安全管理有关措施，但部分施工方在电力工程开展中，其安全责任的落实力度仍旧不足，部分安全措施的落实形式化严重，无法发挥真正的安全作用；在安全管理执行上，部分施工管理者对安全管理的重视度相对较低，进而引发安全管理制度、措施的不完善和执行度的不足。
3.2建立施工安全管理体系，落实相关责任
要加强电力工程施工的安全管理，施工企业立足实际施工情况，建立一套完善的施工安全体系，并落实相关责任。在责任划分时施工企业要利用层层分管方式，严格规定各部门、人员的权限，避免出现管理混乱、找不到负责主体的情况。同时施工人员可以借助举报有奖、将安全施工融入绩效考核等手段，规范施工人员的施工行为。并且监管人员完善安全隐患整改制度，偷工减料、贪污腐化等行为进行严厉处理，利用好生产资金弥补安全薄弱环节，防止出现误操作事故和人员伤亡情况。例如施工企业在完善施工安全体系时，要完善相应的安全管理工作标准，根据实际施工情况进行动态调整、优化施工细节。同时施工企业还可以借助现代网络信息技术，实行电子监控，能够全面了解现场的实际情况。一旦发现违规操作、超出安全范围要引起高度重视，监管人员要及时反馈与补救。其次监管人员也要根据安全管理标准，做好现场的起重设备、安全工器具的维护保养工作，要不定期进行抽查，使安全管理不流于表面。此外施工企业要将责任进行细化，根据责任主体进行安全责任划分，促使施工企业管理与施工人员的自我管理结合。由此落实好安全管理措施，避免出现安全管理漏洞。
3.3提高电力建设施工人员的安全意识
对现场施工人员来说更应该把安全放在第一位，对电力工程建设企业来说，应对现场施工人员进行安全教育和岗位安全技能培训，加强施工人员的安全意识，保障现场施工顺利进行。制定合理的科学的安全施工方案，对特殊工作环境下应制定专项施工方案并做好施工作业前的技术交底工作，例如：到达施工现场开始作业前给施工人员讲清楚、让其看明白现场施工的危险点、施工存在哪些安全隐患，怎样去提前规避这些隐患，对风险点又做了哪些安全措施，现场实际工作出现紧急情况应该如何去处理。树立安全警示牌，张贴警示标语，时刻提醒施工人员遵守施工方案工作流程，不能私自冒进工作。对现场特种作业施工个人特种作业证书及特种设备实行建档立卡管理，对特种工作人员进行不定期考核，及时纠正特种工设备操作过程中的习惯性违章，尤其对特种施工现场安全文明施工环境严格检查，降低因特种设备超期、证书超期、特种作业施工现场安全措施不到位带来的风险。做好新进施工员工入职安全教育和岗位安全意识培训，做好老施工员现场安全事故案例分析并从中吸取经验教训并提出处理方案和建议，确保在以后的施工工程中不会出现类似的问题，将安全事故发生的几率降至最低。电力工程建设企业对新进农民工进行专项安全教育培训，通过播放现场安全事故纪录片，将纪录片事故现场安全隐患及存在问题与自己工作经历结合起来进行讨论分析，规范自己的行为。电力建设施工企业通过培养自己的核心施工人员，降低安全事故发生的几率。
3.4强化现场安全管理
管理人员应组织人员对有关施工器具进行及时的检查及保养，以此确保各器具的性能稳定和安全，避免各施工者受器具问题影响，而引发不同的安全事故发生。此外，当施工者有不够端正的安全态度或意识，或施工技术不够专业规范，以及存在不安全行为等时，施工方要及时对各人员施工行为进行控制，警示各类有关施工作业的非安全工作行为，且使其及时对个人问题反思和纠正，以此强化各人员的施工安全意识，促使各人员安全施工、规范施工。
3.5强化安全监督工作
管理人员要能对施工现场进行严格监督，确认现场内有关安全措施的实际执行状况，可定期去现场做好当下的安全检查。具体检查是否有人员存在违规作业、现场防护器械在配置上是否合理、数量充足性以及养护规范性等。最后评价现场安全措施，帮助各人员来指出现有安全管理的问题和优化方向，让安全管理者对现场内重要的危险区域进行重点监控管理。此外，管理人员需要施工方对其工作定期考核，监督检查其开展各式工作的状况，当发现有失职状况时，应及时对其追究责任。
结束语
要加强电力工程施工的安全管理，施工企业就要立足于施工具体情况，制定出适合全体施工人员的安全管理制度。由此为电力用户提供安全稳定的电力，促进电力工程企业长期的进步和发展。
参考文献
[1]俞涛,朱广亮.电力工程施工项目管理中的安全与质量控制[J].居舍,2020(04):146.
[2]单俊平.电力工程管理中存在的问题及改进措施探讨[J].机电信息,2020(02):124-125.