王浩
中国能源建设集团黑龙江能源建设有限公司 黑龙江省哈尔滨市 150000
【摘要】近几年，我国建筑市场间的竞争变得越发激烈，建筑企业要想在激烈的市场竞争取得成功，就必须提升自身的核心竞争力。从我国建筑行业的具体发展情况来看，提高施工技术和降低成本是提高建筑核心竞争力的有效途径，可见，建筑工程造价管理意义重大。
【关键词】建筑工程;造价管理;措施
1引言
要想实现建筑企业的利益最大化，其中一个非常重要的阶段就是进行建筑工程造价的有效控制和管理，对各项人工和资源进行合理配置，提高工程造价的管理意识，加强对整个工程全过程的管控，对建筑工程造价管理中存在的弊端进行有效的解决，下面将对建筑工程造价管理的重要作用进行具体分析，并对其具体实施中的弊端进行探究，通过各个方面的加强实现建筑工程造价控制与管理的优化。
2建筑工程造价的重要性
建筑工程造价管理与控制是相关企业有效管理建筑工程项目投资的重要内容，只有科学地、合理地控制工程造价，才能够获得更加全面的项目投资效益以及社会效益。采用合理的造价管理及成本控制方式，才能够科学地做出投资预算。因此，建筑工程项目的造价管理与控制水平越高，越有利于降低建设成本，有利于使人力、物力、财力等资源利用效率达到最大化。对于任何建筑施工企业来说，如何采取科学有效的措施来保证建筑工程项目造价管理及控制水平的不断增强，也是使企业在激烈的市场竞争中保持前进力的重要影响因素。建筑施工企业需要从人力、物力、财力的各个方面入手，加大实施工程造价管控的成本投入，从而为企业实施工程造价管理营造良好的环境，这无疑也是企业能够获取长远发展的有效保障。另外，建筑施工企业的工程造价队伍建设必须始终保持进步创新的理念。
3建筑工程造价的现状分析
3.1没有足够地重视工程预算
对于建筑企业而言，工程预算工作，直接关乎着企业的经济效益问题，如果没有把该工作放在首要位置，那么对建筑企业自身的影响将是无人预知的。根据调查情况来看，很多建筑企业中的相关管理人员自身就没有做好相应的本职工作，并且也没有重视工程的预算问题。工程造价在建筑行业中所处的位置，其实就如同人的心脏，它占据着最重要的角色。换句话说，一个建筑企业是否能够得到更大的经济效益，是否能够在当今市场环境日益激烈的状况下得到稳定的发展，都是取决于工程的造价，因此对工程造价进行管理，是非常必要且有意义的。但根据相关了解，我们得知，很多管理人员对于工程预算这项工作的管理，都是非常片面的，基本上都是用来敷衍领导来检查时用的。要不就是只重视了整个施工过程的建设状况，却忽略了工程预算在整个工程建设中所占据的重要地位。然而该现象的存在，无疑将在极大的程度上，使得工程在决策得的阶段，出现许多因预算不当的问题，而导致最终施工所用去的费用，远远超出了施工前的预算费用，进而给建筑工程的经济效益带来消极的影响。
3.2建筑工程造价技术人员的综合素质不高
我国建筑工程造价管理与控制的水平不高，和一部分建设工程造价技术人员的专业技能较低、职业素养不高有很大的关系。建设工程造价管理与控制需要很强的专业性、理论性，因此专业技术不到位自然无法做好建筑工程的造价控制和管理工作。建设工程造价管理与控制具有技术复杂、范围广泛的特点，理论知识与实操经验同样重要，但根据当前我国建筑工程造价管理与控制的实际情况来看，有相当一部分造价工程师的整体素质不高。只有具备全面化、系统性的扎实专业知识与丰富的实践经验的人员，才可能担当建设工程造价的控制和管理工作的重任，当前我国的很多建设工程造价技术人员要么专业知识基础不够扎实，要么缺乏实践经验，造成建筑工程造价管理与控制整体队伍的综合素质不高。除此以外，还有个别工程造价从业人员的职业素养较低，为了一己之私破坏集体利益，败坏职业道德。
4建筑工程造价问题管理对策
4.1完善相关造价管理体制
建立统一完善的造价管理机构，强化工程造价管理部门职责，加快法律法规的建设，规范建筑市场，维护市场和造价从业人员的合法权益。政府鼓励设立专业的造价咨询中介公司，做好工程造价工作，促进行业的规范化。同时注意把工作的重点应放在相关法律法规的建设，提供完善的信息服务上。建筑企业应当改变传统的造价管理模式，树立正确的管理理念，加大宣传工程造价管理工作的重要性，争取获得最大利益。
4.2实施工程量清单方法
工程量清单计价，为投标者提供了一个共同的竞争性投标基础，是客观的、科学的，因此定额是工程量计算的规则和标准。加强对计价模式的认识，企业要注重自主报价，建立自己的定额体系。建立工程量清单相适应的工程造价管理制度，保证工程合同在实行过程中有可靠的合同支持。在招投标时采用国际规定的工程量清单报价方式，我国在建设工程中要做到缩短建设工期、确保项目质量，减少预算。随着社会主义市场经济的不断改革发展，原有的预算计价模式已不再适应，选择工程量清单方法计价方法是未来发展必定的趋势。
4.3加强建筑工程造价的监督工作
在项目的竣工验收时，注意根据设计方案进行比对，确保造价项目准确。加强对招投标的管理，坚持公开、公平诚信原则，对相关造价指标进行监控。加强预决算环节的管理制度，加强对造价人员的管理，理顺管理体系，确保造价工作的科学性、公正性。在施工过程中严格控制设计变更，确保设计正确规范，减少工程带来的预算超支，控制工程预算，同时加强合同的内容公正公平，保障双方平等互利。
4.4逐步提升造价管理工作人员水平
在我国现行的市场经济体制下，人才的质量和企业的造价需求之间矛盾越来越突出。国家应大力培养一批有专业技能的管理人员和造价从业人员，加大相关证书的宣传力度，福利待遇，培养更多高素质的造价人员。工程造价管理是一个综合性很强的专业，涉及广泛，造价人员的综合素质一定要强，保证项目的造价工作能够顺利完成。要求及时对相关从业人员进行专业培训，加强专业素养，实践水平。完善相关法律政策，使得专业知识和操作能力得到提高。教育培训机构规范教学，完善教育體系，培养优秀的造价员。加强行业间的交流，互惠互利，学习对方的优点，解决自己的缺点，不断完善自己，做一个优秀合格的造价从业人员。
4.5关注政府政策，充分发挥市场的导向作用
建筑企业应该遵守国家发布的相关法律法规，在保障建筑工程如期完成的前提下，充分了解国家和当地征服给予的一些优惠政策，获得更多的便利与帮助，从而减少建筑工程的造价。我国采取的是市场经济体制，相关企业要充分利用市场为主导的优势，随时对建筑工程造价进行合理的调节，并有序地参与市场竞争，这样不但可以增强建筑工程的质量，减少工程造价的成本，还有利于形成良好的市场竞争关系。
结束语
综上所述，只有加强造价控制和管理的意识，提高造价管理人员的综合素质，让其带动所有工作人员的整体工作状态，在各个施工阶段进行有效的质量和资源的科学控制，实现整个建筑工程造价控制和管理的优化，让建筑企业在保证质量的前提下，实现经济利益的最大化。希望本文对建筑企业相关的造价管理人员有所裨益，有效管控工程造价的全过程，提高建筑的整体效果，让建筑企业更加稳步前进。
参考文献：
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