刘陇囡
国网甘肃省电力有限公司环县供电公司 甘肃省 庆阳市 745700
摘要：社会进步迅速，我国的变电工程发展也有了创新。随着我国市场经济的发展和电力行业的突飞猛进，为提升变电运维工作的效率和效益，全国很多电网、供电公司陆续推行变电运维一体化。但是，在具体执行过程中仍存在诸多问题，影响电力企业经济效益的提升。鉴于此，本文对变电运维一体化方案进行深入研究。
关键词：变电运检一体化工作；存在的问题；策略
引言
变电运维一体化概念早已被我国电力行业接受、采纳，开始推行变电运维一体化方案，构建出了一套完整的方案，实现了变电运维一体化目的。但从实际情况来看，在变电运维一体化方案实施中存在很多应当注意的事项与问题，如果相关人员对此忽视，就会导致方案实施不当，间接造成一系列质量问题，因此如何保障变电运维一体化方案实施得当，避免质量问题产生是该方案实施中需要重点思考的问题，对此进行研究具有一定的现实意义。
1变电运维一体化及其作用分析
1.1变电运维一体化分析
变电运维一体化是一种全新的电网管理模式，其主要由变电运行管理和设备维修检查管理组建而成。两项工作融合于一体开展后，能充分优化电力系统管理流程，降低变电设备运行安全事件发生率，最终为电力系统安全、平稳运行提供一定的保障。
1.2变电运维一体化作用分析
在电网管理中，变电运维一体化的作用主要体现在以下几方面。其一，有利于促进用电安全性的提升。通过制定科学合理的变电运维方案，形成系统性的变电运维管理体系，实现对电力系统运行的全过程的监管。其二，有利于促进电力资源优化配置。变电运维一体化方案运行后，工作人员能在第一时间发现变电设备运行问题并及时加以解决，避免电力资源浪费，同时对运维管理流程的优化也起到了重要促进作用。
2变电运维一体化方案实施步骤
2.1运维业务难易度划分
变电运维一体化在狭义上就是将变电站运行、维护工作中的所有业务进行整合，但单纯的整合会造成业务体系混乱的现象，同时会导致运维工作难度提升，不利于方案实施。针对这一点，在变电运维一体化方案实施中就必须对运维业务进行划分，这是方案实施的第一步，即以变电站运作管理工作为基础，方案实施时应当对将要并入运作管理工作中的维护业务工作进行难易度划分，由易至难的将维护业务工作整合进运作管理体系当中，例如变电站接地电阻维护、巡查等维护工作难度较低，在方案实施的初期可以并入，当运作管理人员对维护工作比较熟悉后再将断路器、隔离开关维护等具有较强操作性的、难度系数大的工作整合，最后则可以将超高频、色谱带电检测等难度系数更大的工作融入到运作管理中，这样循序渐进的实现变电运维一体化，可保障方案顺利实施。
1.2工作人员综合素质培训
无论是变电站运作管理还是相关维护工作都需人工来执行，因此人工是否具备执行所有工作的能力是实现运维一体化的关键点，即当运作管理人员只懂得如何运作管理，不知道如何开展维护工作、也不懂得维护工作的相关技术，则单纯进行业务整合只实现了表面一体化，实际工作中运作与维护依旧相互独立，因此在变电运维一体化方案实施中必须对工作人员综合素质进行培训。工作人员综合素质培训主要针对受训工作人员在运维一体化中的工作素质缺陷来开展，即如果受训人员是运作管理人员，就要对他们进行维护工作培训，如果受训人员是维护人员则相反，这样既可提高工作人员综合素质水平，支撑变电运维一体化方案实施。值得注意的是，因为变电站运作管理与维护工作比较复杂，培训不可能在短时间内就让工作人员掌握原本不了解的技术，所以培训过程中要依照运维业务难易度划分成果来设定培训流程，由浅入深、循序渐进的培训，这样既可为方案实施提供支撑，并与运维业务难易度划分要求相互结合。
3运维工作中风险及隐患的应对措施
3.1提高变电运行维护人员的专业素质
电力企业应当尽可能地提高变电运维操作人员的综合素质，无论是变电运维人员专业素养水平的提升，还是变电运维人员对于运行维护工作的责任感与认同感，都需要切实关注，着重提升。对于变电运维维护人员专业素养的提升，企业及机构可为其提供技术培训资源，促使运行维护人员能够将变电运维工作的操作技术手段烂熟于心，当面对意外情况发生的时候，能够冷静正确地应对，提升运行维护人员的专业操作技术水平，具备专业化水平极高的变电运维操作技术，促进运维工作高效、稳定地进行，能够促使运维人员在工作的过程中能够高速甄别变电运行中发生故障的部位及导致故障问题产生的原因，能够在短期内快速地进行判断；另一方面，针对变电运行维护人员的工作责任意识以及对于自身工作的高度认同感，是能够帮助运维人员充分认识到变电运维工作的重要性、必要性的重要手段。供电企业及单位需要对一线运维人员进行与之相应的意识培养工作和与之相应的责任意识传递，帮助运维人员树立强烈的专业反应心理，从而在运维工作的进行过程中保持高度的专注，能够在短时间内认真谨慎地对设备的各部分的性能进行检查、核对信息[3]。最后，强化变电运行维护工作人员在工作中的安全意识，确保在工作的过程中做好安全防护工作，时刻保持良好的、稳定的心理状态，能够沉稳严肃地面对运维工作中的种种意外，做到处变不惊，才能够保证相关运维工作的有序开展与稳定进行。
3.2加强对变电运维工作的监督与管理
供电部门应当充分认识到变电运维工作管理的重要性和必要性，变电运维工作阶段的管理与监督是有效防范变电运维风险发生的重要方式。而变电运维工作阶段可利用的管理措施可率先从制订行之有效的监督管理制度入手，制订行之有效、具有相应理论依据的规章制度，这是确保监督管理工作有效进行的前提与保证，制度能够明确变电运维工作人员的工作规范，能够明确人员的工作任务与职责；而另一方面，规章制度能够明确变电运维工作的操作流程，精确到每一个步骤、每一个环节，使得变电运维工作具有标准化的操作流程，能够实现每一阶段的运维工作的有序合理。与此同时，加强针对变电运维工作技术手段的管理与核查，针对运维工作人员进行定期的培训及能力核查，是确保运维人员专业技术水准的有力保障，同时，对外进行专业人员的筛选与选取，能够提高变电运维团队的整体技术水平。在每一工作阶段，要求各运维人员进行总结与问题方案的探讨，则能够促进运维团队的整体进步，能够使每一位工作人员不断地认识自我，修正自我，弥补自己的缺陷与失误。而通过团队内的交流，还能够帮助每一位工作人员充分认识到变电运维系统中每一部分的状况，能够极大化地规避由于了解缺失所带来的风险。加强日常对于设备的维护，及时修正设备存在的故障，对老化的设备及时更新，以确保工作的顺利进行。
3.3提升变电运维中应对隐患与风险的应对手段
变电运维工作中存在着一定的隐患与风险，适当时候采取与之相对应的技术对策是完善整个电力系统的关键部分。其中可以通过做好检修中的准备工作，确保检修工作能够顺利进行。这需要在检修工作前明确并完善检修计划，针对检修计划中的各个部分及环节准备与之对应的工具，通过团队讨论确定检修工作的具体流程，而同时共同明确检修过程中的注意事项，以降低意外风险事故的发生，并针对可能会出现的意外问题进行评估，并共同探讨出相应的解决对策，以备不时之需，从而实现检修工作效果的最优。其次，在变电运维工作的进行过程中，如果发现安全隐患的存在，应当率先采取两点定位方法，确定隐患存在的方位，并迅速判断隐患成因，及时采取消除手段。
结语
本文对变电运维一体化方案进行了研究，阐述了该方案实施步骤与注意事项。通过研究得出了变电运维一体化方案的实施流程，可全面落实变电运维一体化目的，但在方案实施过程中不能忽视四大注意事项，否则将造成一系列的问题。在方案全面落实、无注意事项被忽视的条件下，变电运维一体化能够起到提高变电运维工作效率、质量的作用。
参考文献
［1］史淳.变电运维一体化方案探讨［J］.中国科技投资，2018（29）：133.
［2］王宏宇.变电运维一体化方案分析与实践探讨［J］.科技创新导报，2018（36）：150，152.