变电工程建设质量管理问题浅析

发表时间:2021/3/2   来源:《当代电力文化》2020年第26期   作者:吴育本 张政
[导读] 电网的完善意义重大,尤其是在当前的时代背景下
         吴育本  张政
        国网白银供电公司 甘肃白银 730900

        摘要:电网的完善意义重大,尤其是在当前的时代背景下,社会对电力资源需求量持续增加,对电网系统提出了更高要求,变电工程的重要性凸显。变电工程的施工质量关系到了电力供应的稳定性和安全性,加强工程质量控制,消除质量隐患,是各个参建方共同的目标。由于电力行业自身的特点,变电工程具有一定的特殊性,因此在进行变电工程项目建设过程中,质量管理显得尤为重要。
        关键词:变电工程;质量管理
        引言
        变电工程是我国重点关注的工程项目之一,变电工程项目的进行为人们生活用电和企业用电提供了良好保障。近年来我国相关技术研发人员不断开展变电工程施工工艺的研究与创新工作,通过研发出更为高效的施工工艺来实现变电工程施工效率和质量的提升,其对于促进我国变电工程的快速进行具有重要意义。
        1工程管理中存在的不足及原因
        1.1前期设计及审查不足
        工程设计是工程建设前十分关键的环节,与工程的实际操作和竣工结果紧密相连。若工程设计环节出现问题,会直接影响工程的施工进度和质量。从项目审查和验收工作实际情况来看,主要存在以下问题:(1)部分设计人员在设计及设备选型时对设备运行环境及后期运行维护与检修的需求考虑不够周全,导致设计成果存在一定缺陷。(2)设计图纸不够细化或与现场实际不符。(3)工程设计审查流于形式。导致设计中存在的问题没有被及时发现,没有起到图纸审查的实际作用。
        1.2监理工作问题
        变电工程具有复杂性强的特点,其中包含了许多的专业内容,需要不同专业之间相互配合才能完成,而且由于电力建设的特殊性,对施工的要求非常高,在众多的施工影响因素中,人为因素非常关键,人为因素主要包括两个方面,除了上述的施工人员素养之外,还包含了管理人员因素。从本质上来看,监理工作属于管理范畴,监理工作在开展的过程中,如果没有得到有效落实,就会造成变电工程施工缺乏有效限制,从而增加质量隐患和安全隐患。在当前的变电工程建设过程中,许多的监理人员都没有尽到自己的责任,怕吃苦受累,没有长期的驻扎现场,对现场的管理不够严格,缺乏完善的监理制度,对自身工作的重要性没有充分的认识,有一些监理人员与施工方面存在利益往来,对各种违规施工问题和隐蔽工程中存在的质量问题视而不见,这种情况极大地增加了变电工程的质量风险,给电力系统的运行埋下了隐患。
        1.3材料问题
        与建筑工程类似,变电工程的建设需要大量的材料,而且这些材料种类繁多,材料的品质干系重大。就当前的形势来看,在我国的市场中,电建材料缺乏统一的标准,品质不一,许多厂家生产的电建材料都无法满足实际的工程建设要求,不规范的情况比比皆是,在这种情况下,如果企业在选购材料的过程中,缺乏正确的理念和有效的材料品质甄别手段,就可能会把一些存在品质问题的材料带到项目施工环节,引发不同程度的质量问题,由材料引发的问题往往比较严重。实际上,许多的变电工程质量问题都是材料因素引发的,近期几年系统内发生的倒塌事故均是因为地脚螺栓的螺帽不匹配,安装人员勉强用稍大一号的螺帽进行安装,导地线架设完成后,耐张塔的抗拔力出现严重不足,针对此类情况监理人员要给予高度的重视,严格做好材料把关,在设计之初加大地脚螺栓级差,从源头上阻止这种情况的发生,对架空铁塔随车进行厂检,保证变电工程的品质,维持稳定电力供应。
        2措施及建议
        2.1工程设计环节
        项目建设前,设计人员现场勘察环节不能少,确保设计结果与现场实际情况相符合。工程设计中,应充分考虑建设中施工安装的可操作性,后期运行检修维护的便利性,进一步细化设计图纸、说明及要求。

做好图纸审查工作,提前给相关专业和单位分发工程图纸资料,确定审图人员。应考虑审查人员阅图所需时间,尽量避免类似上午通知和分发图纸,下午就开审查会的情形。
        2.2设备选型环节
        设备选型应优先选择故障率低、维护量小、技术先进的设备或材料,尽量避免选用运行中故障频发或问题较多的设备。结合在用设备种类实际情况,尽量避免设备种类繁杂、厂家众多的情况,以减少后期运维检修压力,同时也可减少不同种类备品备件的仓储数量,节约资金。综合项目工程所在地域地理环境因素,合理考虑电气设备的布置,优化设备选型,提高工程整体质量。
        2.3加强监管,完善制度
        安全第一是变电工程施工的准则,监理人员要以安全为主要监督目标,开展高效的现场监管,给工作人员提供一个安全稳定的工作环境。第一,监理人员要具备足够的责任意识,对施工现场进行反复巡视,全程地对项目施工进行监督,及时制止各种不规范的行为,减少变电工程施工过程中出现的质量问题和安全问题,为变电工程项目的顺利开展提供保障。第二,监理人员注重施工人员素养的提升,督促施工方面,定期开展培训工作,强化工作人员的施工能力,让他们认识到变电工程施工风险,在工作中更加注重自己的行为,在根本上解决变电工程施工中存在的各种问题,尤其是在一些重要工序施工之前,必须要向工作人员阐述各种施工要点,保证施工技术可以得到有效落实。第三,需要建立完善的现场监督管理奖惩制度,以定责的方式对人员进行平行管理,这种管理方式效果更好,通过各种现场检查评级监理人员要对相应的工作人员进行处罚与奖励,通过处罚的方式,消除工作人员的侥幸心理,通过奖励的方式提高监理人员对现场管理的积极性,以确保严格的监督管理,减少人员因素对变电工程施工产生的消极影响。
        2.4加强材料管控
        材料管控是现场监理的重要工作内容之一,这项工作的落实与否,直接的关系到了变电工程的整体施工质量,是监理人员必须要重视的问题。在材料选购完成以后,不能立即投入使用,监理人员要对材料进行抽样检验,在这个过程中需要注意,样品的选择一定要具有代表性,为了提升检测效果,可以选择增加样品数量的方式。样品选择完成以后,送往专门的实验室进行化验,确定材料的性能参数,确定材料符合施工条件以后,才能正式的投入使用。材料需要得到妥善的安置,这项工作非常重要,经常被企业所忽视,管理人员要根据材料的性能和类型,选择相应的存储方式,做好防潮防晒措施,减少环境因素对材料造成的影响,一些重要的构件设备要放置在室内,保证通风,避免非工作人员入内,加强对材料的保护工作,保证变电工程的品质可以满足电力系统的运行要求。
        2.5运用PDCA循环加强工程全过程质量管控
        PDCA循环是指通过P(plans)、D(do)、C(check)、A(Action)的循环,来实施项目全过程管控。对于变电工程项目来说,PDCA循环可以用于项目管理的各个阶段、各个层次、各个环节之间,通过计划-实施-检查-行动的过程,来解决相关问题,获得实质性成效,并通过PDCA循环的反复持续运行,来实现循环式的螺旋上升,从而推动项目精益化质量管理水平提升。
        结束语
        变电工程的有序进行与社会进步和人们生活质量提高有着紧密联系,因此在变电工程的施工过程中积极研发并使用先进施工工艺,提高施工效率,降低施工成本,最终实现我国电力工程建设事业的快速发展。
        参考文献
        [1]范伟.输变电工程线路施工技术研究[J].大科技,2018,24.
        [2]万志能.分析输变电线路施工中的工程质量控制关键点[J].区域治理,2018,37.
        [3]甘权.基于输变电工程标准工艺管理分析[J].建筑与装饰,2018,11.



 张政,(1988年-),大学本科,中级工程师,继电保护方向。
吴育本 ,(1987年-),大学本科,中级工程师,继电保护方向。
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