工程造价中存在的问题及解决措施

发表时间:2021/3/2   来源:《中国建设信息化》2020年18期   作者:王焕菊
[导读] 现阶段,在建筑工程管理中,工程造价管理非常重要
        王焕菊
        天津润科人力资源发展有限公司 天津市 300180

         
        
        摘要:现阶段,在建筑工程管理中,工程造价管理非常重要,它贯穿于项目设计、施工的全过程,直接影响后期项目结算和质量管理等多项内容。建筑施工具有复杂性和危险性,而且大多数项目的建筑施工时间较长,众多影响因素可能造成未知变化,因此,加强工程造价管理十分重要。针对工程造价管理存在的问题,提出解决对策,以期提高我国工程造价管理水平。
        关键词:工程管理;工程造价;建筑施工
        引言
        在当前的建筑领域中,工程造价工作还存在许多的问题,这些疑难问题如果不能得到有效的解决,对企业的发展尤其不利,同时,也会阻碍我国建筑领域的发展。建筑企业要加强对工程造价工作的研究,找出这些疑难问题的解决办法,保证企业的稳定发展。下文对此进行简要的阐述。
        1建筑工程造价管理概述
        建筑工程造价管理是造价人员通过科学合理的手段对建筑工程的造价进行有效地控制与管理,对建筑工程施工投入的资金进行有效地调控,同时还要合理配置建筑工程中使用的所有资源,从而保证建筑工程的施工成本得到合理的控制,保证施工单位的经济效益有效提高。造价管理工作开展的过程中,管理人员必须使用先进的技术以及设备对造价进行有效地控制,在保证建筑工程质量不受影响的前提下,尽量减少建筑工程的施工成本。建筑工程的规模比较大,施工需要经过较长的时间。在施工的过程中影响建筑工程造价的因素有很多,例如,在较长时间内,建筑工程施工材料的价格会出现变动,因此,材料的总造价会有一定的变化。或者建筑工程施工使用的机械设备经过较长时间的使用,根据其磨损程度的不同其维护与保养等费用也会有所不同。因此,建筑工程总成本预算必须结合实际情况及时进行调整,从而使工程造价更加符合实际情况。因此,建筑工程造价管理人员在进行建筑工程造价工作时必须全面考虑多方面的影响因素,使用先进的造价技术使造价结果更加真实可靠。
        2建筑工程造价控制问题
        2.1造价工作人员水平不高
        第一,有一些造价工作人员理论知识严重匮乏,对建筑领域的专业知识以及财务方面的专业知识都不能有效的理解,而且这部分造价工作人员没有国家颁布的造价师证书,这种专业素养缺失的情况,会给造价工作的顺利开展造成严重的阻碍,工作人员在造价工作中得出的各种数据与实际的工程数据会产生很大的偏差,出现问题考虑不全面的情况,基于这种错误的造价数据,企业的在建筑工程项目中的资金投入会明显的提升,给企业带来巨大的经济压力;第二,造价工作人员实践经验的缺失。建筑工程项目在建设的过程中,会存在大量的造价影响因素,造价工作人员必须要具备足够的实践经验,可以把各种影响因素进行全面性的考虑,只有这样才能得到正确的造价数据。但是有相当一部分的造价工作人员虽然理论知识储量丰富,但是实践经验非常的缺乏,给建筑造价工作的正常开展带来严重的阻碍。
        2.2工程造价缺乏系统管理
        目前我国的工程造价管理体系缺乏严谨正规的管理模式,对项目全程的管理意识不足。建设单位、施工单位、设计单位存在沟通不及时,沟通内容有局限,不能做到对项目的全面监督管理。对于造价所参考的定额标准已经不能满足我国市场经济的不断发展需求。同时我国在编制定额时还存在一些问题,常以大城市的价格水平为标准而忽略了其他地区的市场价格。市场经济在不断发展,供求关系以及价格变化是经常发生的,这也导致了定额的盲目统一性,缺乏准确性。


        3建筑工程造价管理工作优化措施
        3.1施工环节造价控制优化策略
        第一,注重图纸会审工作,对建筑材料、设备费用进行控制。施工图文件设计虽然已经达到了一定深度,但是在一些细节上还不够完善,有时会存在无法保证工程质量,甚至是造成事故的问题。因此,在正式开工前需要认真进行图纸会审工作,在施工前解决施工技术不可行问题、建筑和结构不符问题、各专业之间的矛盾等,尽最大可能降低损失,尽可能减少设计变更,慎重对待现场签证。此外,在认价材料、设备上,要做到货比三家,深入市场调研后,再对价格进行确定。第二,实施动态化管理,提升造价控制意识。在项目施工时,针对每项变更洽商签证都要附带一份预算书,造价控制人员需要明确其对总造价全局的影响。与此同时,针对同一事件的处理,需要提出不同的处理方案和预算,对技术因素、造价因素进行全面考虑,最后进行决策。并且,需要注重提升技术人员造价控制意识,促进造价人员和技术人员之间的配合。此外,需要严格把关工程进度款,根据合同约定比例支付,及时扣回预付款,对资金的时间价值进行充分利用。
        3.2强化工程材料的管理
        第一、合理规划材料的使用具体情况。造价人员应该结合建筑工程施工设计方案以及施工图纸等,统计建筑施工使用的材料种类,并对材料的数量进行统计。第二、寻找优质供货商。为了保证建筑工程的施工进度不被影响,在建筑工程施工建设前,施工单位要选派可靠的采购人员对材料市场进行调研,从而选择优质的材料供货商,保证建筑施工材料的供应不会因为外界因素的影响而中断。同时,为了降低材料的运输费用,所选的材料供应商应在施工现场附近选择。第三、做好材料的运输工作。建筑施工使用的玻璃等材料属于易碎材料,在运输的过程中为了避免建筑材料的损坏,必须做好材料的运输工作。第四、特殊材料特殊对待。建筑工程施工会使用大量的机电设备,在进行设备选择时,考虑设备价格的同时,还要考虑设备运营维护的费用,在确保全寿命周期成本最低的同时,择优选择机电设备。
        3.3制定完善的造价管理制度
        建筑工程造价工作的高效开展需要一个完善的管理制度为依据,在制度的限制下,可以实现对造价工作的有效监督管理,对企业的发展具有非常重要的意义,也是当代建筑企业必须要重点关注的问题。造价管理制度的制定工作不能过于随意,企业管理者要对当前企业的人力资源配置情况以建筑工程项目的实际开展情况进行详细的了解和深入的分析,结合这两方面的内容制定一个制度框架,形成制度的雏形,然后随着项目的开展,不断把新的内容加入制度中,使制度逐渐趋于完善,只有这样形成的制度才能充分发挥应有的作用,实现对建筑工程造价工作的有效监督管理。企业尤其要注意不能随意套用其他企业或者项目中的制度,这种制度的套用方式会对企业的发展造成非常不利的影响,由于制度与企业当前的实际情况存在差异,制度的重要作用无法有效发挥,对造价工作的管理监督作用有限。在造价管理制度中,需要有相关的工作规范以及违法规范的奖惩制度,实现对造价工作有效限制。在制度建立完成以后,需要让所有造价工作人员熟知其中的内容,同时,要严格按照制度来开展管理工作,如果有违反制度的情况,需要对造价工作人员进行处罚,保证造价工作的高效开展。
        结语
        科学的合理的严谨的实施造价管理工作,促进建筑行业更好的发展。通过对我国现行的工程造价发展模式的分析,加深了对造价管理重要性的理解,也明确了造价行业未来的发展方向。随着全球的信息化,经济市场的不断冲击,工程造价会向着国际化的方向前进,相信他有一个美好的未来。
        参考文献
        [1]邢颖.建筑工程造价控制问题与对策探讨[J].住宅与房地产,2017(5):30.
        [2]李劼.试分析如何加强建筑工程造价管理提升工程项目经济效益[J].居舍,2020(14):135.
        [3]陈雅平.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].绿色环保建材,2019(5):215-216.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: