林金龙
嘉兴市华禹建设工程有限公司 341400
摘要：近年来，社会进步迅速，我国自改革开放以来，社会经济的发展不断迈上新的台阶，建筑行业的高速发展更是成为促进我国整体经济发展的核心，而建筑质量长期以来都广受社会各界的关注，建筑施工技术管理水平的高低与建筑企业的经济效益与企业形象息息相关，同时也是衡量一个企业市场竞争力的重要标准。本文首先介绍了在不同的发展阶段，不断提升建筑施工技术管理水平的重要性，指出了目前对建筑施工管理水平的提升造成影响的常见因素，同时提出了相关的建议，以期能够对提升我国建筑工程施工技术管理水平起到一定的参考作用。
关键词：建筑工程；施工技术管理水平；有效提升策略探究
引言
在国内现阶段经济极速化发展的运作背景之下，我国对建筑项目工程领域的发展也极为重视，这也让建筑工程近些年来相关的技术与工艺不断地革新与完善，进而也让领域内拥有了更为优异的发展态势。不过值得注意的是，现阶段国内建筑工程领域的内部市场竞争颇为激烈，相关的建筑企业倘若想要在行业中站稳脚跟，则就需要全面提升自身的竞争力，进而更好达到企业可持续发展的目的。在通常状况下，建筑工程需要从规划环节开始，一直到工程建设完工的验收阶段，始终深入对建设技术加以深入的管控，运用有针对性举措保障建设品质才可以有效发挥出品质的优势，进而为相关工程建设企业带来可观的经济效益。
1提升建筑工程施工技术管理水平的意义
建筑工程的施工管理体系涉及范围较广，施工技术的管理工作涉及多个学科，其中包括各类施工技术的应用以及对相关的设计参数管理，在一般情况下，建筑工程施工技术管理水平的高低与施工质量及施工进度息息相关，而这些影响关系正是与建筑企业的经济发展和企业形象挂钩。近年来，我国建筑施工技术的变化日新月异，整体施工技术含量也不断迈向新的发展阶段，重视施工技术的管理同时也是促进施工技术的应用规范性的重要保证。现阶段，建筑工程的施工程序极具复杂性与综合性，所涉及范围较广泛，在施工过程中常常会涉及多工种协同作业的问题，这对施工技术的管理提出了更高的要求，这就要求建筑施工单位要首先加强对建筑工程施工技术管理水平的重视，并根据建筑工程的施工特点，循序渐进地提高整体施工质量及其效率，从而充分发挥出施工技术管理质量的作用。
2目前建筑工程建设技术管控工作存在的普遍性问题解析
2.1工程建设技术管控意识相对较弱
随着我国经济的持续化发展，建筑工程的建设规模与体量也在逐年全面提升，不过现阶段诸多建筑项目建设企业都匮乏相对健全的工程建设技术的管控意识。通常相关工程建设企业在获得相关工程项目的建设权之后，往往只是对项目开展一个大致的规划，就开始直接施工运作，如此开展的核心目的是为了进一步削减工程建设周期进而更好保障自身的经济收益，但无疑如此的意识与工作开展方式会在很大程度上影响着工程项目建设的品质。所以，在此种匮乏相关技术管控的工程运作体系之下，诸多的施工技术存在着运用不规范与不完善的情况，并且在工程建设中无法对建设材料的运用展开深入监管，进而造成工程建设技术与建设工艺存在着显著性问题，并且也为整体的工程建设预留下了巨大的安全隐患。
2.2管控方式相对滞后
优异的管控方式对工程技术管控有着极为关键的作用，现阶段诸多企业依然不能在特定的周期内完成工程建设工作，通常依据单一的速率作为工程建设开展标准，特别是某些工程建设企业还试图运用事后管控的方式来开展技术的管控，如此的管控方式品质无法得到有力的保障。
2.3建设信息的管控不规范
建设资源的管控不规范核心体现在建设企业对实际的建设资料管控存在着显著的漏洞。特别是有相当一部分的工程建设企业，为了全面缩减工程建设周期，在没有全面探究建设材料以及实际建设数据的情况下，往往只是依据以往的工程建设经验开展施工运作。更有甚者，在工程建设过程中随意调改建设规划图，完全改变了建筑最初规划的整体架构，进而导致产生了相对突出的建筑品质问题。此些品质问题都会导致返工以及对物质材料以及相关能源的巨大浪费，更是严重影响着工程建设进度，严重损害了企业的基本利益。
3提升建筑工程施工管理水平的措施探究
3.1提高施工管理人员综合素质
在现阶段的建筑工程施工领域，现场施工人员一般只能保证项目施工，但对于项目施工的专业性缺乏相应的技术支撑，导致对施工设计的解读不完善，使建筑项目施工质量受到很大影响。相关的工程施工管理人员若想保证项目的科学实施，并在保证建筑项目施工质量的基础上，提高施工效率，就必须提升施工人员专业素质。在专业人才的培养方面，需要在大力引进人才增加企业人才储备的基础上，加强对相关人员施工技术的定期培训，提升其专业技能掌握程度，并加强施工人员的创新意识。另一方面，随着现阶段各类资讯公司的兴起，工程管理部门可以向专业部门进行学习，吸取施工技术经验，提高建筑工程施工的专业度。例如：专利的编写申报、BIM技术以及项目的创优点等方面有专业人员的参与会大大提高项目的专业程度，增强对建筑施工的方向性指导，使实施方案更加准确合理。甚至还可以考虑对一些专业度较高的建设工程进行外包及聘请专业人士作为项目顾问。此外，建设施工还应该加大先进设备的引入，并提高相应人员对施工设备的掌握程度，使整支施工队伍建设更加具有专业度。
3.2保障施工材料质量
施工材料的好坏是建筑工程质量的基本保障，但在当前建筑行业中，存在着一些施工部门片面的追求降低生产成本，而对于整体施工偷工减料，并且一些材料采购人员在建筑材料的选择上与供应商存在利益关系，采购的材料不能满足施工需求，致使工程隐患重重，并且若工程在后期验收中不合格，会造成返工，同样加大了资金投入。基于当前施工材料的乱象，建筑工程施工相关部门要做好针对建筑材料的技术管理工作，提高材料管理水平。针对施工材料制定严格的质量标准体系，督促材料采购人员严格把控建筑材料的质量及价格。在采购之前做好充分的市场调研，按照工程实际预算以及项目建设要求，依据完善的采购流程，运用管理技术对材料的采购环节进行把关，尽量从材料厂家直接购买，并严格查验材料合格证，减少交易中的中间商环节，以降低采购成本，在材料的质量以及价格等方面进行严格监管。此外，还要对材料的运输环节加强管理，以确保材料投入施工时的完好。相关管理人员还要建立好完善的材料入库记录体系，整体掌握施工材料数量，使每样施工材料的数量有账可依，避免材料的浪费。
3.3引入信息技术管理
信息化时代的到来，使建筑施工行业的产业化、市场化规模不断加快。面对新时代的发展浪潮，建筑工程施工技术管理领域急需引入先进技术，运用信息化平台完善施工技术的管理方式，增强工程质量，促进施工效率的提高，以此提升建筑行业生产效益。建筑企业的施工管理包含多方面的内容，其中施工技术管理决定着施工质量管理以及施工进度管理，是施工管理的重要环节，完善施工技术管理就是推动整个管理环节的优化。目前，信息化体系建设已经成为相关领域提升行业竞争力的有效手段，面对复杂的施工技术管理环节，信息化技术可以帮助建筑工程的施工管理人员简化管理流程，确保建筑工程施工技术管理的科学性以及规范化。在工程文件、工程资料、档案资料等方面应用信息化技术手段进行管理，以确保后期的查找、校对、修改、存储的有效进行。工程技术管理人员要增进掌握信息化技术，在信息化平台上优化施工技术管理模式，实现工程建设质量与建设效率的兼顾。此外，建筑工程施工技术管理人员还要重视后期的验收审查环节，以确保项目质量，推动信息化网络管理体系在建筑工程施工技术管理中的实际运用。
结语
综上所述，在不同的发展阶段，不断优化并提升建筑工程施工技术管理水平对于促进建筑行业的可持续发展具有重要的现实意义。在现阶段，我国建筑工程施工技术管理体系仍存在许多的不足，要求相关单位引以高度的重视，通过不断加强对施工过程的监管力度、清晰定向施工技术管理目标、优化施工管理体系及方法，切实有效地提升建筑工程施工技术管理水平，从而保证各项施工作业的顺利展开，为创建精品工程奠定坚实的基础。
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