简析建筑工程施工技术优化的重要性

发表时间:2021/3/2   来源:《工程建设标准化》2020年21期   作者:杨晴瑞
[导读] 随着我们社会的发展,高品质的建设工程不仅能满足人们日常生活的需要

         杨晴瑞
         合肥工大建设监理有限责任公司   安徽  合肥  230009
         摘要:随着我们社会的发展,高品质的建设工程不仅能满足人们日常生活的需要,还能提高人们生活质量。但是,建设技术的优化管理不仅关系到项目的建设质量,还关系到建设人员的个人安全。因此,有必要优化施工管理。
         关键词:建筑工程;施工技术;优化;
引言
         现在,中国的建设技术还存在问题。由于建设是一个巨大的专业、复杂的过程和大量人员的项目,所以很难保证整个建设市场的质量。在建设项目中,质量问题是全轮优先管理中最重要的。如果建设项目有效率地进行质量管理,那将是建设产业的繁荣。住宅建设事业的发展速度加快,对改善人们的生活也产生了重要影响。桩基是整个建设过程中起着重要作用的建设工程的主要应用的基本形式,与整个建设工程的建设质量密切相关。随着桩基工程学的增加,桩基工程学检测的相关规定更加完善,检测技术成熟,检测工作越来越标准,促进了建设工程的提高。
1 我国建筑工程施工现状
         目前,建设工程的建设技术正在飞速发展。特别是建筑物的外观复杂,功能多样,结构复杂。建筑结构和复杂的构造有很多,由于对负荷科学性和建设技术的高度要求,为确保建设项目的顺利发展,提高建设项目施工水平是很关键的,这对建设产业的发展尤其是城市化的发展也具有重要意义。中国继续引进建筑工程,特别是超高层建筑,超高层建筑强化和标准化的承包制度和项目管理系统。监督建设技术,监督建设安全性,科学、综合评价施工工程,确保施工质量和安全性。
2 建筑工程施工技术管理的重要性
         建筑技术管理工作主要是通过科学的方法来确保科学利用的项目过程中的科技。应该严格按照国家技术政策、法规、标准、项目技术要求,为科学制定程序建立适当的科学技术,为整个项目的建设提供科学的技术标准和规范。为了确保项目的安全性,为工程建设的高品质完成提供技术支持,建设技术管理的主要功能如下。
         第一,保证项目建设技术的科学性,保证项目的正常实施。第二,通过建设技术管理工作,不断提高企业管理人员的管理水平,同时积极促进企业全职人才的专业质量。第三,在项目建设过程中,可以提前发现技术问题点和质量问题点,为确保项目及时、质量高完成,可以制定适当的修改计划。最大化资源的合理使用,为企业成本管理提供理论和技术支持。第四,建设技术管理的实施也可以确保企业各部门工作的顺利发展,找到提高效率、快速解决问题的来源。
3 建筑施工技术管理的原则
3.1 科学合理原则
         建设现场的所有工作,都要遵循科学合理的原则进行,因此,要达到网站科学管理,真正满足现代大量生产的客观要求。我们还需要确认操作方法和操作过程是合理的,现场资源利用是有效的,现场设置是安全科学的,这样可以充分发挥工作人员的才能。
3.2 经济效益原则
         建设现场管理必须克服不考虑成本和市场,只集中于进度和质量的问题,形成简单的生产观。项目部门应在提供高品质产品、降低成本、扩大市场等方面作出重大努力,同时在生产和操作方面,坚决杜绝浪费和不合理的费用有要事。
3.3 标准化规范化原则
         安全性问题是由于工程施工的特点和工业不良习惯引起的工程领域中经常遇到的难题。近年来,出台了很多关于建设安全管理的法令,迫使建设企业通过强制规定注意安全问题,采取责任制方式,把安全和生产放在同一重要位置。

加强建筑工程安全管理和实施,提高住宅建设项目的建设安全度,降低安全性问题概率。
4施工阶段的技术管理
4.1 工程质量的管理
         工程质量目标的管理是基于工程合同的质量术语。项目质量主要体现在材料、建设技术和维护上。研究小组应设定为解决工程中的技术问题,确保项目质量,严格管理原材料、成品、半成品。不论问题严重与否,由于建设中经营错误引起的项目质量问题必须认真处理,并应制定解决方案。
4.2 及时进行技术交底
         技术交底是不可忽视的重要工作,确保项目的进展和质量非常重要。项目建设、项目各部分都要及时、准确地进行技术交底。特别是为了工程质量,应该加强技术公开,重视容易引起品质事故的零件和成品的保护,重视建筑材料、基础工程技术的要求、采用新技术的要求。通过技术公开,技术人员和建设人员对设计意图和要求、质量管理点和项目建设过程有明确的认知。只有这样才能根据合同质量要求和建设期要求完成项目,并向用户提供满意的建设产品。
4.3 工程进度与成本的管理
         建设项目的技术管理必须严格按照预定的日程目标实施日程计划。同时,在注意施工能力、设备、材料供应的同时,根据工作的实际经过及时调整工作的日程。另外,为了不影响整个工程期间的目标,有必要注意调整承包工程的工作方面的构成。在保证质量满足要求、建设期满足合同要求的基础上,相关技术管理人员必须采取科学有效的措施,以改善建设企业的经济效益。
5 建筑施工技术管理优化要点
5.1 施工阶段技术优化管理措施
         桩基工程学的非破坏性试验是桩基试验的开发方向。由于外观简单,桩基的施工质量难以判定。因此,为了检测桩基工程,需要使用地震波,声波和其他物理波形通过桩基的波形传播。目前,基于桩基的主流一致性检测技术包括低失真动态检测和声学传输方法。所有的桩基都是均匀的介质,通过从外部应用适当的波源来接收波形。桩基试验完成后,波形不会均匀变化。当波形发生变化时,可以确定基于桩基的质量检查并且可以确定特定的质量缺陷。
5.2 建筑工程整体管理制度优化
         实施和改进与工程建设相关的各种技术标准、规范、程序和文件要求,建立和改进技术管理组织和技术责任系统。实施技术责任制度的目的是保证各技术岗位都有技术总监,并防止和排除明显责任现象。同时,它可以给予热情和技术人员充分发挥创造力,实施技术公开和技术文件管理系统。技术公开可以实现在不同的水平上实现和在不同的水平上管理。一般来说,建筑工程的问题对正常工作有很大影响。相关人员应在设备上进行日常维护,尽量减少故障概率。一旦发生事故,就要及时找出事故的原因,准确判断故障的原因,实行解决方案,确保设备的正常活动。
5.3 做好人员作业的安全防护工作
         在高层建筑的建设中,为了提高建筑工人的安全意识,建设工人必须在安全卫生对策、安全带、防护手套、防尘口罩等安全对策方面做好工作。为了避免设备故障引起的潜在安全隐患,学习相关知识。
结语
         随着城市人口的增加,城市土地资源日益珍贵,各种各样的建设项目的诞生和快速发展,给建筑行业带来了新的挑战。建设项目众多,工程复杂,技术要求高,工作量多,工期长,投资长。因为这些特征,所以施工中有很多危险,引起了大量的安全事故。为保证建筑工程的安全,减少人员伤亡和国家财产损失,加快建筑施工技术创新是刻不容缓的。基于此,企业应该大力研究施工技术,确保建筑工程的施工安全,促进我国建筑业发发展。
参考文献:
[1]潘炎棠.浅析建筑工程现场施工技术管理[J].建材技术与应用.2014(01)
[2]赵守其,韦立.浅谈建筑工程施工技术管理中应注意的问题[J].中华民居(下旬刊).2015(03)
[3]李晓峰.探讨如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].经营管理者.2016(18)
[4] 李化中.论如何提高建筑工程施工管理[J].建筑与工程.2010
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