山东省无棣县水资源综合服务中心 山东滨州 251900
摘要：农田水利工程对社会发展有重要影响。摘要：分析了农田水利工程管理的重要性，提出了加强人员培训、加强施工现场管理、加强施工监督和实施成本控制四种方法，以期创新农田水利工程建设管理思路。
关键词：农田水利工程；管理；质量控制
1加强人员培训
加强人员培训，重视各项培训事宜。培训前规划好培训内容，做好课前教育；在培训中实施突击教育；培训后，将建立一个评估。考核不合格者要求再次接受培训，以普及安全知识，提高现场人员的安全意识，使现场人员能够正确识别安全隐患，有效解决安全隐患[1]。此外，一旦发生安全事故，可以及时采取措施，最大限度地减少财产损失和人员伤亡。
2加强施工现场管理
2.1落实安全责任制
一些农田水利工程建设存在安全问题。很可能是施工安全责任制不到位，导致事故发生，后果严重。在实际施工中，人们不重视施工安全，会加剧安全隐患的概率。一旦发生安全事故，将对施工人员的安全构成严重威胁，严重损害公司形象[2]。因此，农田水利施工企业的相关部门和人员必须尽快建立和完善安全施工责任制，重视保护施工人员的生命安全，将责任落实到人，督促员工在日常工作中提高警惕，避免责任纠纷。同时了解施工中的安全隐患，提前预防，避免安全事故造成严重后果。
2.2落实安全生产检查制度
农田水利施工企业不仅需要建立完善的安全生产检查体系，企业安全生产管理部门还应根据现行国家有关安全生产的法规、法律和行业标准，结合企业自身的实际情况，围绕施工现场制定《文明施工安全管理标准》。标准越详细具体，可操作性越高，推广效果越好，企业实际管理水平得到有效提高。
安全生产检查制度是为了发现施工过程中的安全隐患，并加以预防或消除。安全检查主要检查水利施工人员的安全意识是否到位，企业是否有健全的监督管理制度，检查可能导致事故的因素，检查现场设备，检查卫生条件，检查安全教育培训的强度，检查操作行为规范，检查是否使用劳保用品，调查伤亡情况。通过这些措施，可以解决或预防不安全因素，及时消除危险，将安全事故的可能性降到最低。通过检查和宣传，提高管理和施工人员的责任感，确保安全生产。
3.加强建设监理
如果施工单位缺乏专业人才，施工管理制度的实施和管理效率的提高将受到限制。为了进一步提高管理能力，必须加强监管，积极引进专门人才，提高单位监管力度[3]。管理者应认识到自身工作的重要性，明确自己的职责，积极参与培训，借鉴其他工程建设的经验和教训，提高自身的管理能力。监理人员应不断学习，了解当前监理制度的变化，以科学发展观实施现代建设监理，完善监理机制。
根据工程质量标准，确定监管目标、进度和方法。明确细则，对施工过程中的各个工序和阶段进行检查和评价，从而掌握工程的整体流程和质量[4]。并使评价结果透明化，让企业和所有参与施工的人员都知道自己应该怎么做才能得到好的评价结果。只有这样，才能便于各部门的协调和工序的衔接，保证施工质量。
4实施成本控制
4.1投标过程
招标是水利工程的第一步。投标报价是关键因素，它不仅影响施工经营权的获得，而且对今后的施工有着深远的影响，是成本控制和管理的第一关。企业在招标前，应根据招标要求，综合考察施工条件、施工环境、工程规模等因素，估算工程建设的总体成本。直接成本，如机械成本、人工成本、材料成本等。，需要考虑。机械成本通常在水利工程建设成本中占很大比例。对于这个成本，要采取科学的使用方式，提高使用效率，降低闲置率。由于用人方式的不同，劳动力成本差异很大，因此通过劳动力外包来有效控制成本是可取的。至于材料成本，要综合考察市场价格，考虑价格波动、采购数量、运费等因素。在这个过程中，需要充分了解企业的工艺、设备和综合管理水平，这些都是影响工程造价的重要因素。在此基础上，要有详细充分的成本估算数据，真实反映成本情况，同时减少报价，保证一定的利润率[4]。
4.2施工过程
4.2.1质量
质量和成本有直接联系。一般来说，施工质量高，成本高。一些施工企业为了降低施工成本，在施工过程中偷工减料，导致质量不合格，导致返修和返工，增加了施工成本。一些施工企业没有处理好质量和成本的关系，只强调质量而不强调成本，导致工程质量超标，造成资源浪费，增加不必要的成本。因此，施工企业应重视质量与成本的关系，正确处理和平衡两者的关系，不仅要保证良好的质量，不要因质量问题返工，也不要过度追求质量，避免不必要的浪费。需要提高各个施工环节的质量要求，制定详细的施工方案，始终保持质量与成本的平衡[5]。
4.2.2进展
在水利工程建设中，机械和人工成本在工程总成本中占很大比例。工期延误，施工成本增加。因此，施工企业应科学衡量进度、成本和质量之间的关系，加强各环节和部门之间的合作，使整个施工链高效运行，避免等机、人等机、“窝工”、备料不足等现象，在保证质量的前提下尽量缩短工期[6]。
4.2.3环境保护设计
管理机构在保障水利工程高效建设中发挥着重要作用。为了更符合环保理念，有必要加强工程设计全过程的管理和监督。管理机构的工作主要包括以下几个方面。
完善合同中的工作规定，以进一步控制施工期间环境保护措施的实施。最好制定一些有利于环保工作的方案，并制定相关计划；有效的监督是保证工作高效运行的重要途径；出现问题要及时采取措施控制，做好相关协调工作。在环保宣传方面，通过加强宣传，将水利环保意识深入人心；在最终验收阶段，不能掉以轻心，要认真对待收尾工作[7]。
有序的规划可以提高环保和水利工程的效率。在组织工作中，任何项目在施工过程中，都要落实相关政策，申报设计方案，并定期进行检查。在环保水利工程的组织中，要做好检查工作，满足施工方案和施工文件的要求，控制施工过程中的环境，提高施工质量[8]。
为了实现可持续发展，制度监督和审查是重要内容。施工过程中最容易发生环境污染，因此环境保护是整个项目的重点，起着关键作用。加强施工期污染控制有利于水利工程建设，应从多方面进行控制。比如空气粉尘污染方面，可以采用道路硬化，因为硬路没有软土，即使是大风的情况下，也不会产生过多的粉尘。当灰尘从其他地方吹来时，车辆可以改装。车厢顶部可以安装一个挡板，以防止灰尘散落在空气中。在大多数粉尘污染严重的地方，由于天气干燥，空气中的湿度不够。在水资源丰富的地区，可以使用洒水器对路面进行加湿，增加空气湿度，但这种措施不适合水资源缺乏的地区，如新疆、西藏等。
在处理相关废物时，必须遵守相关标准，回收废物，严格分类，提高资源利用率，减少污染。对于不能回收的材料，最合理的处理方式是按照相关标准统一处理，禁止此类材料进入水源和土壤，避免造成土壤和水体污染，如重金属材料。
5结论
安全管理与施工相辅相成。安全管理是施工安全的保证，保证施工安全就是保证工程质量。因此，加强农田水利建设的安全管理十分重要。施工企业必须安排好各项工作，组织好各个环节，加强监督和控制，运用新的管理模式，科学合理地规划和实施施工过程中的安全管理，确保施工企业人员和施工项目的安全。
参考文献：
[1]杨宗兵.浅析水利基建项目财务管理中的问题与对策[J].中国集体经济，2019，（33）.
[2]何志勇，余旭东，张银.水利工程施工现场危险源辨识与控制研究[J].技术与市场，2019，（11）.
[3]卓传洁.水利施工工程设计变更的特点及管理现状[J].科技创新与生产力，2018，（3）.
[4]董晓荣.水利工程施工管理的优化措施分析[J].科技风，2018，（28）.
[5]陈小祎.水利施工管理中存在的安全风险及改进措施分析[J].居舍，2018，（28）.