咸阳市羊毛湾水库管理中心 陕西咸阳
摘要：近些年以来，随着我国的经济不断发展，水利工程项目已经有了很大的进步。我们需要不断提高水利工程项目的施工技术水平，水利工程项目的施工管理机制，进一步促进我国水利工程行业的发展。本文主要探讨了水利工程项目施工管理存在的问题，并且提出了相关的意见和建议，以便为广大学者和读者朋友参考。
关键词：水利工程；项目施工管理；创新分析
引言
在社会发展的浪潮之下，水利工程项目规模变得越来越大，我们必须要进一步满足水利工程生产的需求，提高水利工程项目施工管理的水平。目前在我国的水利工程项目施工管理中还存在了一些风险问题，我们需要结合目前水利工程施工项目的特点以及现状，对目前存在的问题进行仔细分析，针对水利工程具体的情况，制定切实可行的施工管理方案，不断提高水利工程项目施工管理的水平。
1.水利工程项目施工管理存在的问题
1.1水利工程项目施工存在安全问题。在目前水利工程施工的具体过程中，由于每个部门之间比较分割，所以在传达一个水利工程管理行动的时候，各个部门之间可能会存在管理混乱的情况，在具体施工管理的时候，由于没有沟通解释，进一步影响了水利工程项目的安全程度。还有一些施工企业为了提高水利工程项目的经济效益，一味追求经济的成本最低，忽视了施工企业内部管理的重要性，没有对水利工程施工及时进行监测，导致后期的施工管理问题层出不穷。水利工程项目本身需要对内部进行制度的设定，严格控制项目施工的计划，并且对水利工程进行及时评估，才能够有效控制水平工程的安全。[1]
1.2水利工程项目比较复杂
水利工程和其他项目有所不同，一般是一个比较大的施工项目，所以施工管理的结构也是非常复杂的，影响的因素，涉及客观因素也涉及到主观因素。在水利工程实际的施工管理过程中，我们必须制定合理的工作计划，进一步提高管理工作的实效性，全面掌握水利工程施工阶段的特征。目前很多水利企业，由于水利工程项目较大，要掌握的因素太多，所以不能够对涉及的范围进行有效掌控。在具体的技术和法律方面缺乏一定的专业技术人员，导致施工管理存在很多漏洞。[2]
2.水利工程项目施工管理创新
2.1重视施工安全管理制度建设
在水利工程具体施工的时候，我们必须要从根本上提高项目的安全管理水平。首先可以通过建立安全责任制，把施工的具体责任和要求明确到每个人的身上，让各个岗位都有自己的责任体系，按照施工安全标准进行规范操作，从源头上减少安全事故发生的概率。还可以建立施工安全的保障制度，提高水利工程项目施工的质量，将个人的工作情况和工资绩效考核，纳入到年终的评定之中，通过这样的方式能够提高工作人员工作的积极性。而且也能够规范工作人员的操作，时刻警惕工作人员牢记自己的工作职责。除了在工资方面进行考核以外，还应该建立安全的考核制度，通过定期和不定期的方式，其实对施工单位的工作人员以及负责人进行考核，让他们在监督之中，提高自己的施工管理水平，切实掌握施工管理的规范流程。
2.2提高水利工程创新能力
科技是第一生产力，创新是第一驱动力，人才是第一资源，工作室在工程监理信息化创新管理上取得了初步成果，极大鼓舞了公司各项目参与创新管理的热情。在平时闲暇的时候及时组织施工管理人员和项目负责人，参加水利工程企业的知识培训，并且要求这些工作人员和负责人，必须牢牢掌握管理知识，明确违章操作的行为，提高他们的法律意识和工作责任感，定期对工作人员和负责人进行考核，营造整个水利工程施工企业的学习氛围。结合本工程特点，研发“地下大型洞室群支护预警系统”、“不良地质预警系统”，“监理试验检测智能管理系统”，并大力推行应用。提出应用 “互联网+”信息技术，全面实现行业信息化管理。通过跟公司合作，与公司签订“智慧建设信息化管控系统”合同，实现了对建设全过程管理、决策、服务。紧跟新时代水利工程步伐，在信息化管理上取得更加丰富成果，争做行业创新管理标兵。[3]
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图1建设信息化管控系统
2.3有效加强全流程成本管理
水利工程项目是比较大的一个项目，而且也涉及到多方面的管理因素。首先我们在水利工程项目开始以前就要对目标成本进行合理的设定，项目成本也需要专业技术人员进行测算，有效降低施工管理成本的同时，要进一步提高施工的质量，减少后期返工的现象。第二，在水利工程实际开展过程中，每项费用都要有合理的投入。比如在水利工程材料采购的时候，采购计划必须和施工计划保持一致，不能盲目进行采购，也不能随时延后采购的计划，避免对企业造成不必要的经济负担。第三，如果发现施工管理过程中存在风险问题，应该上报给专业技术人员进行调查研究分析，并且制定适合的解决方案。[4]
结束语
综上所述，水利工程项目的施工管理，需要我们从源头上找到存在的问题，并且结合实际情况来进行施工管理创新。通过这样的方法，能够提高施工企业的核心竞争力，保障水利工程项目的有效进行。
参考文献：
[1]姬克伟.水利工程项目施工管理问题及管理创新研究[J].城市建设理论研究（电子版），2020（15）：102.
[2]李易达.水利工程项目施工管理需要注意问题及创新对策探析[J].黑龙江水利科技，2018，46（06）：240-242.
[3]许腾飞，刘德峰，赵大伟.水利工程项目施工管理的管理创新策略探讨[J].价值工程，2016，35（28）：29-30.
[4]张云峰.水利工程建设中项目业主对施工质量的管理分析[J].中国水运（下半月），2015，15（04）：147-148.