中油抚顺石化经济技术开发有限公司
摘要：随着国企改革、整合、重组力度的加大，企业内部产业结构、组织结构和队伍结构的大幅调整，给企业工会工作带来了困难和挑战。本文主要分析新形势下发挥国企工会作用思考
关键词：新形势；国企；工会工作；创新思路
引言
面对新形势给国有企业带来的冲击，国有企业应当及时发现问题，调整工作思路，以创新的思维寻求新的发展突破，切实把企业工会建设成为组织健全、制度完善、维权到位、服务有力、作用明显、党委靠得住、行政离不开、职工信得过的“职工之家”，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气，不断探索出适应新形势要求的企业工会工作新方向。
1、新形势下国有企业工会工作中面临的主要问题
1.1国企职工在政治地位和经济待遇中的变化
随着国有企业改革的不断深入及国内国外经济形势的不断变化，我国的国有企业发展模式和销售渠道也在不断变化，除坚持国内市场的发展之外，国外市场的发展也获得了不错的成就，国企内部的人员模式和管理模式也呈现不断地变化趋势。与其他中小企业相同的是企业内部员工等级模式的变化，国企职工也被划分成了不同的利益群体，不同群体之间的政治地位、经济待遇差距发生变化。在国企中大致分为4个职工种类。一是企业领导群体，也就是国企高层。这一部分群体毫无疑问的具有掌管本企业运行和发展方向的权利，在企业运行中发挥统筹决策的作用，其地位和待遇都是最高的。二是企业中层，也就是仅次于高层的中级管理者，他们掌握的能力，运行管理思路高于企业中大部分职工，是企业发展的中坚力量，其地位和待遇也仅次于上级高层领导。三是国企中的基层员工，也就是被管理的职工。这一部分群体在企业中占据大多数，他们是生产的第一线员工，与产品质量直接挂钩，但是他们的地位和待遇较为普通。最后就是国企中的临时务工人员，当企业人手不足或季节性销量激增而企业内员工数量无法满足订单时就会对外招聘临时员工满足内需。
1.2职工就业方式多样化，劳动关系协调难度增大
国有企业的变化还体现在职工的任期上，改变以往“铁饭碗”的任期方式，实行任期制、合同制。国企职工不论是基层职工还是高层领导都实行合同制，不再是以往一干干一辈子的任职模式。这样的改变也给国企职工的就业和劳动关系带来了更多变化的可能。时代在变化，国企的销售方式和经营模式也要不断适应变化，不能一味依靠国家支持惨淡经营。这样的多样化虽然能够更好地约束企业职工，但是企业内部的劳动关系矛盾也有所增加。随着时代的发展，全球经济的衔接性越来越密切，以及改革开放的政策支持，对外出口也成为国企的发展新模式，在满足质量的同时也要考虑国外销路，研发新的产品。
2、国企工会工作的创新思路
2.1创建“互联网+工会”的工作模式
处于“互联网+”时代，企业的生产、经营以及发展模式都发生了巨大变化，工会的工作内容、方式以及形式也都在改变。受互联网以及多媒体技术的影响，企业工会的工作也面临着许多新的挑战。在这种形势下，国企必须积极利用网络技术的优势，将工会工作和互联网结合起来，建立“互联网+工会”的工作模式。第一，企业工会是联系企业和职工的重要桥梁，应该借助互联网的优势开展联系职工以及服务职工的工作，不但要保障职工权益，还要带领全体职工团结一心，让大家共同努力为企业的发展贡献力量。所以，企业工会应该创新沟通方式，创建微信群、QQ群等网络平台，加强和职工之间的交流，深入了解职工动态，倾听职工的心声及其对工会工作的建议，促使企业工会工作顺利开展。
第二，企业也应该利用互联网进行企业线上线下的建设活动，如使用互联网创建企业的信息网络平台，利用该信息平台及时掌握职工思想动态，按照网络平台中的信息不断调整工会服务内容以及工作方法。在“互联网+”时代，国企只有充分利用互联网的优势以及特点创新工会工作模式，提高企业工会工作的服务质量和水平，才能推动企业发展。
2.2创新企业工会服务内容创新服务发展
企业工会应当顺应社会发展潮流，创新工作方法，为职工提供多样化的服务，使工会变成“工惠”，成为职工真正意义上的“守护神”。职工不仅是企业物质财富的创造者，还是精神财富的创造者，更是推动企业变革的决定力量。工会要创新服务理念，首先，要充分认识到职工在企业中的重要作用，始终把服务好企业与职工作为工会工作的基本要求和生命线。其次，工会职工在开展工会活动时，要设身处地，要有真心、诚心和热心，让职工感受到工会的职能和企业的温暖。工会要根据职工的意愿组织和开展文化活动，从而增强职工的工作热情。再者，工会应当为职工提供自我提升的渠道，为职工搭建培训和交流的平台，提升其专业能力和实践能力。新形势下，创新工会工作服务内容和形式为工会工作的有效开展提供了良好的抓手，使得职工能更直接地享受到企业福利，从而提高工作积极性，更加主动地投身到创造企业经济效益和社会效益的工作中。
2.3提高认识，加强沟通
思想政治工作是决定国有企业凝聚力和向心力的重要保证，是国有企业坚定政治方向、提高工作效率、强化市场竞争力、增强员工归属感的基础。因此，积极提高国有企业思想政治工作效果成为促进国有企业在新时期进一步发展的重要研究方向。近些年来，我国国有企业在发展过程中逐渐意识到思想政治工作的重要意义并采取了多种手段对其进行进一步加强，但是，依然存在一些企业对思想政治工作认识不足的问题。这种问题出现的主要原因是企业管理者政治意识薄弱，思想政治能力不足，只是重点关注市场环境和经济压力的影响。再有社会上各种拜金主义、利益至上思想对国有企业造成冲击，使得企业原有的风险意识和主人翁意识逐渐减弱，导致一些国有企业管理者过度重视企业的经济效益，而忽视了思想政治工作对企业的重要意义。同时，企业开展的一些思想政治工作流于形式，效果微乎其微。这就使得企业无法通过有效的手段向基层进行思想政治引领，造成整个企业对于思想政治工作认识不足的问题普遍存在。此外，沟通不足的问题也是造成国有企业思想政治工作存在问题的重要因素。一些企业在开展思想政治工作的过程中，没有进行深入的调研工作，只是因循守旧采取传统的手段开展一些思想政治方面的宣传。对于基层存在的问题了解不足，对于基层员工的需求认识不够，思想政治引导工作采取的方式方法简单乏味，这些都使得国有企业思想政治工作的效果大打折扣。因此，要加强国有企业思想政治引导的效果，就必须加强与员工群众的沟通工作。习近平总书记提出“从群众中来，到群众中去的工作方法不能变”，所以要深入调查研究基层员工的思想动态，聆听普通群众的声音。在开展工作之前提前制定好相应的措施，创新工作方式方法，最终实现国企工会思想政治引导效果的提高。
结束语
综上所述，新形势下的国内和国际市场面临巨大的变化，给国企的发展带来了不同程度的机遇和挑战，想要迎接挑战，利用机遇，就必须转变传统的管理思路，以创新的眼光寻求新时期工会发展的新道路。
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