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摘要：土木工程施工技术的运用在很长一段时间内形成规模发展，在国内取得了良好效果，但是近年来随着城市化建设步伐的推进，在城镇化快速发展的过程中，土木工程施工也需要得到创新。在这种情况下创新土木工程技术，并将其运用到房屋建筑、工程项目建设、高层建筑中，具有非常重要的现实意义。尤其是在新时期，土木工程建设项目增多，工作量的增加需要土木工程重视本身的质量问题。
关键词：土木工程建筑；施工技术
引言
土木工程施工技术的运用在很长一段时间内形成规模发展，在国内取得了良好效果，但是近年来随着城市化建设步伐的推进，在城镇化快速发展的过程中，土木工程施工也需要得到创新。在这种情况下创新土木工程技术，并将其运用到房屋建筑、工程项目建设、高层建筑中，具有非常重要的现实意义。尤其是在新时期，土木工程建设项目增多，工作量的增加需要土木工程重视本身的质量问题。
一、创新土木工程建筑施工技术的必要性
随着社会的不断发展，人们对居住环境的要求越来越高，不仅要满足安全性需要，还要满足舒适性需要。同时，现代居民也越来越注重环保，对建筑部分的环保度越来越重视。国家层面也重视建筑行业的科学发展，需要建筑企业具有科学发展观，能够实现持续发展。既要求建筑企业建设高品质建筑，又要求建筑企业节约资源，注重环保。这就使得建筑行业需要对土木工程施工技术进行创新。土木工程建筑施工技术是现代化建设中的重要部分，是创新发展的关键部分。目前，建筑业是我国第二大产业的重要组成部分，是我国国民经济发展中的一大支柱产业。对土木工程建筑施工技术的创新尤为必要，有利于整个建筑行业的发展，推动生产力的提高，提高施工过程中的科学技术含量，符合我国提出的科技兴国战略。同时，个性化建筑物的需求正在增加，创新施工技术对于各种项目的建设要求都能达到，提高生产效益，确保项目建设质量。
二、土木工程施工技术存在的问题
2.1忽视材料的重要性
对于建筑行业来说，材料是随处可见的，而且其重要性不言而喻。但是有的时候，随处可见的东西，往往容易被人忽视。在建筑行业中，要想确保建筑品质，就必须重视施工材料的选择和使用，严格把关。施工材料是建筑质量的根本所在，而且是最为关键的部分。在某些企业中，在选择和购买材料时，为了节约成本、为了利益，会在材料选购和进入施工前，选择并购买质量不好的材料，忽视筛选淘汰机制工作的开展，使得材料问题影响整个工程的建筑质量，出现不合格现象，而这些问题的出现，会对建筑企业的信誉产生无法估量的影响，对企业的发展造成巨大冲击。
2.2对管理工作创新重视不够
管理工作的创新是基于新时期数字化、信息化背景发展起来的，土木工程管理工作并没有得到人们的充分重视，在建设项目的基础上，人们往往更重视收益、重视建筑获得的利润，但是建筑项目的管理工作，创新与否、发展与否并没有得到应有的重视。针对这种情况，土木工程创新发展必须从根本上重视管理，积极运用现代信息技术，创新管理理念。否则，在施工过程中，会出现管理能力不能完全发挥，甚至落后工程施工的现象，导致土木工程的发展越来越艰难。
2.3土木工程建筑施工技术管理机制不完善
前文所述的标准不统一与工程施工管理重视不足等问题，不仅长期存在于粗放式管理模式下的土木工程项目建设中，而且导致了施工技术管理机制不完善。其主要表现在土木工程建筑施工材料、技术、人员以及施工进度管理等方面存在严重不足。本文就技术管理机制不完善进行简单分析，主要体现在以下两方面。
①国家根据土木工程项目发展的趋势及其特点出台了一系列规章制度来规范工程项目建设的技术、管理等活动，但对土木工程项目的参与单位而言，利润仍然是第一追求目标，无论是国家准则还是行业规则都得不到有效执行，尤其是技术管理与监督机制形同虚设。②具体到施工阶段的技术管理上，经常出现监理单位对技术掌握不准确，监理活动毫无效果；施工人员无法理解技术的要点，执行施工技术不规范导致种种质量与进度控制问题的出现，对土木工程项目的成本控制和资源节约造成了巨大的负面影响。
三、土木工程建筑施工创新策略
3.1创新工程管理机制
立足土木工程实际，在创新施工技术及施工材料的同时，还应构建更为完善的管理机制，并组建出高水平的技术创新团队。一方面能够为企业创造出符合企业实际的创新技术，另一方面能够促使企业将技术创新作为发展重点。现阶段，在科学技术的不断发展下，土木工程技术更新速度较快，一些技术人员无法跟上技术更新的脚步，影响到建筑施工技术的创新。因此，土木建筑工程企业应制定出有效的措施，解决这一问题，可以招聘专业能力强的技术人才，也可以强化自有人员培训，从而在整体上提升企业人员的专业水平及综合素质。此外，也可以聘请土木建设领域的专家进行讲座，在工程管理机制中明确奖惩方面的内容，促进企业人员不断提升。还应强化监督，对各项技术措施的落实严格把控，以达到实际的创新效果。
3.2完善技术管理机制
完善的土木工程建筑施工技术管理机制包括技术管理制度与监督制度两个方面的内容。①在统一的行业和国家技术标准框架内结合土木工程项目建设的实际状况制定符合本企业或单位发展的施工技术管理制度。根据土木工程项目的规模及施工过程的需要构建起技术管理部门或在原有管理部门的基础上将技术标准的要求拆解分配到每一个管理者身上。同时，根据拟定的施工技术的关键核心及可能出现的问题制定严格的技术操作规范管理内容，包括施工人员、管理人员、监理人员都要严格遵守并执行。②构建完善的土木工程建筑施工技术监督制度，主要是对施工技术操作规范及完成工程的进度与质量进行监督，即全面监督施工人员在施工过程中的技术操作活动，对违反操作规范的行为坚决制止并要求改正；对每一项施工技术完工的工程内容进行进度管理与质量监督，确保工程质量效益。
3.3创新施工理念
施工队伍从上到下都需要具有创新理念，确保施工理念跟得上时代发展的步伐，满足现代化建筑施工的需求，且能够满足施工单位对经济效益的追求并能提供助力。在社会飞速发展的同时，人们的物质文化需求也在不断进步，思想文化层面也在不断改变。对于建筑施工行业，要想生存下去，就必须具有先进的、敢于创新的施工理念，使自身保持先进性，保持活力，拥有自己的竞争力，才能提高市场占有率。这就需要施工单位保持创新思维，与时俱进的创新或引用新的施工理念和技术，并在土木工程施工过程中逐步推广。
结束语
综上所述，土木工程建筑施工创新并不是一蹴而就的，需要长期地坚持，这也是土木工程未来发展的重点所在，对于土木工程建筑施工的创新，可以从创新建筑施工技术、创新建筑施工材料、创新工程管理机制方面加以实现，当然方法并不局限于此。此外，工程管理人员及施工人员应在实践中不断积累经验完善自身，为土木工程建筑施工创新贡献出一份力量。
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