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摘要：随着我国经济与科研技术的发展，大多数建筑单位都能够支持大型复杂工程的建设施工。在大型复杂工程施工过程中，往往会涉及到多专业较差、多单位参与的时间、空间变化过程，很难在施工过程中，通过人力完成整个施工现场的管控工作。而通过 BIM技术的应用，能够有效解决这个问题，通过构建协同管理平台，转变传统的施工管理方式，保障施工质量，确保工程施工的顺利进行。本文将简述基于 BIM技术的大型复杂工程协同管理平台的构建，希望能够进一步促进我国建筑行业的发展。
关键词：BIM 技术；大型复杂工程；协同管理平台
引言
任何一个工程项目的施工过程，都会涵盖着较为繁琐严谨的施工流程，想要保障每一个施工环节都能按照工程需求进行，就必须要做好工程施工管理。通过对 BIM技术的应用，构建协同管理平台，能够有效解决传统管理模式中的不足，提高施工质量以及施工效率。
1通过基于 BIM技术的 4D信息管理平台进行进度管控
所谓的 4D信息模型，就是在建筑的三维模型之中，融入第四维度，也就是时间维度[1]。在施工过程中，通过信息技术的加持，将工程施工的详细信息同步到模型之中，并且与模型的相应构建进行连接，形成一套具备时间进展特征的建筑模型，呈现建筑设计以及施工信息。4D信息模型之中，不仅可以将整个建筑工程的设计情况体现出来，还能苟江工程的施工情况体现出来，并且将这些信息具象化，以此帮助工程的各参建方对工程进行深入了解，并提供良好的交流写作机会，加强工程各参建方以及建设部门之间的协调。4D信息模型的构建，不但能够将大型复杂项目的施工进度具象化，还能够帮助相关的工作人员更为便捷的进行工程施工的管控，有利于工程施工的工期、质量控制，有效降低施工成本，提高劳动生产率。
1.14D 施工过程模拟
首先，根据实际的施工情况，为 4D模型设置各种施工模拟参数，以此完成对整个工程施工的 4D模拟[2]。通过 4D施工过程模拟，能够有效解决在工程施工过程中传统进度管理软件平面二维不够直观的问题，能够将整个施工过程中可视化、具象化，帮主本次工程的相关部门以及参见单位了解本次施工的具体情况，通过该 4D 模型掌握整个工程施工的进度。
1.2施工状态信息显示
在工程施工的过程中，通过 4D施工工程模拟，其目的不仅仅是观看动态的施工过程中，还要通过该模型，对整个工程施工的各项信息进行了解，并且通过这些较为直观的信息展开相应的管理工作[3]。采用 BIM技术的根本目的就是让工程施工过程中产生的大量信息都能够体现在一个模型之中，具备较高的可视性。而非是单纯的通过动画变化呈现施工过程，要在施工过程中，在模型中，将各个时间点的施工情况以及产生的信息数据呈现在模型中。
1.3实际进度与计划进度的比对分析
在 BIM系统中，可以通过 B/S端填报工程施工的进程，并且通过 C/S端更为便捷的从 B/S的后台数据库中读取到工程施工的实时数据，并且通过 4D模型实施呈现到相应的软件当中。在数据库中，包含着整个工程施工的各项信息数据以及各施工环节的施工工期以及施工进度。在该系统中，选定日期之，还可以实时跟踪当天的施工进度，将实际施工进度与数据库中的计划进度进行对比分析。
在实际的工程施工过程中，经常会出现施工进度前置或者后置问题。对于部分前置任务，可以在 BIM系统中，选定相应的任务节点，由 BIM技术自身的检索功能，选定所有的前置任务，并且将这些任务的起始时间、结束时间、相关单位部门等信息全部呈现出来。同时，根据负责单位过滤相关前置任务，可以帮助相关的工作人员更加便捷的使用 BIM系统了解各种前置任务的施工质量以及施工进度。
对于部分后置任务，在 BIM系统中，可以根据工程施工的实际情况，将所有受到影响的任务列举出来，并且利用特殊标识标记处模型中存在的后置任务。在工程施工的过程中，如若某一施工环节存在延误工期的情况，BIM技术将会直接在 4D模型中给出进度预警，并且在受到影响的部分进行标红，并且通过 B/S 端将该信息发送给相关的工作人员以及负责部门。
2基于 BIM技术的现场布置与动态机械管理
大型复杂工程的体量较大，在工程施工的过程中，需要投入大量的人力、物力以及机械设备。在施工过程中，还要考虑到施工材料的运输以及施工设备的摆放问题，并且不同的施工环节需要进行不同的现场布置，要确保每个施工环节都能够顺利进行。通过对 BIM技术的应用，能够将施工现场的情况更加直观的体现在 BIM模型之中，为相应的工作人员提供依据，完善施工现场的布置管控，减少施工现场的材料以及机械设备的二次搬运。并且通过 BIM技术，对施工现场的机械设备以及施工材料进行实时管控。
在工程施工的初期，可以根据本次施工的需求，建立专门的 4D模型，通过对 4D模型的分析，做出施工现场机械设备的摆放设计。在工程施工的初期，可以通过 BIM技术了解整个施工现场的真实情况，并且更为直观的看到机械设备以及材料仓储布置中可能引发的问题以及事故，并提出相应的解决方案。同时，在工程施工的过程中，如若施工现场发生突发情况，就可以通过 4D模型对施工现场的情况进行了解，并且做出相应的调节。最后，针对施工现场的堆场布置，也可以通过 BIM系统中的“场地管理器”面板来了解堆场中各材料的名称以及材料属性。通过这样的方式，能够做好施工现场的实时管控工作。
在一些大型机械的管控工作中，也可以通过 BIM技术对大型机械设备的运作模式进行模拟，了解大型机械设备运作过程中可能发生的碰撞或者不便。并且能够通过 BIM模型，了解大型机械的各项参数，为相关的工作人员提供布置要求，做好施工现场的布置设计工作。
3基于 BIM技术的施工质量与安全控制
在大型复杂工程施工的过程中，想要保障施工质量就必须要做好施工现场的监管与施工监控，确保整个工程施工都能够按照工程的实际需求进行。除了相关的工作人员以及管理人员的常规巡视工作，还可以通过信息技术，完成对施工质量的管控，并且找出工程施工中可能存在的质量问题以及相应的质量隐患。为了能加强施工质量管理的水平，可以在编制施工方案时，根据工程施工的特点以及工程的需求，考虑到该工程的重要性以及施工过程中的质量安全关键点。在明确工程施工过程中质量关键点以及工程的特征之后，就可以在 BIM系统中，通过C/S端在 BIM模型上进行标记，将施工过程中的质量关键点突出现实出来。
在工程施工的过程中，传统的质量管理工作需要相关的工作人员以及项目经理，对施工现场进行拍照记录，将施工中的质量问题描述出来，并将这些质量问题整理成相应的文件，并且将这些文件传达给相应的部门以及工作人员，由相关部门做出动作以及补救措施。而通过 BIM系统的 C/S端，工作人员可以直接输入施工过程中产生质量问题的图片，BIM系统会直接对图片进行分析，将图片中呈现出来的质量问题整理成相关的信息数据，并且总结为质量验收单或者质量整改单通过 B/S端发送给相关的工作人员以及施工部门。在 B/S端，可以为相关部门以及工作人员分享施工过程中质量问题所在的位置，并且获取施工过程中的质量关键点信息。
结束语
综上所述，通过 BIM技术构建的协同管理平台能够有效解决传统管理模式中的不足，并且把施工过程中的各项信息数据具象化，共享给工程的参建单位，保障施工质量，提高施工效率。
参考文献：
[1]杨磊.基于业主 BIM的大型机场项目协同管理方法研究[J].工程质量，2019，3702：70-75.
[2]任斌，王晓颖，冯亦军.BIM技术在北京大兴国际机场东航维修机库中的应用[J].建筑科学，2019，3511：133-137.
[3]樊启祥，强茂山，金和平，李果，何文.大型工程建设项目智能化管理[J].水力发电学报，2017，3602：112-120.