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摘要：施工技术的质量控制决定了施工效果和质量保证案例、生产安全事故的可能性。建筑业仍然正常化，高层建筑管理人员的要求越来越高，各大行业应意识到建筑业目前正在发生的迫切变化，对施工技术质量控制方法进行深入分析，并根据技术条件采取多样化的控制措施。本文旨在分析创新的系统质量管理策略。
关键词：建筑工程；质量管理；创新策略
引言
在建筑工程企业的发展过程中，施工技术管理是一项重要工作内容，已成为企业内部共同关注的话题之一。通过加强施工技术管理，有助于提高工程施工效率，促进施工过程的顺利进行，同时，有助于建筑工程施工技术水平的提高，确保施工质量和工作效率的稳步提升，将成本保持在可控范围内，取得良好的经济效益和社会效益。由此可以看出，施工技术管理需要引起建筑工程企业的高度重视。
1现代化企业组织在工程建设过程中进行质量管理的目标
随着现代化经济不断发展，现代化企业组织在工程建设过程中进行质量管理已经成为长远持续发展的必然要求。对建筑工程进行质量管理需要的不仅仅是整体范围的宏观规划，还要对工程建设的各个细节方面进行关注，只有各方兼具，才能促进工程质量管理的有序化和科学化，全方面提升工程建筑行业的改革效果。因此，要不断提高整体行业发展水平，在保证建筑工程施工质量的基础上，不断促进整体宏观调控的持续深入推进。
2建筑工程施工过程中可能出现的质量问题
2.1缺乏规范的管理团队
目前，我国大部分的建筑工程都是以外包的形式施工，而承担施工的企业大多都是中小型企业或非专业企业，因此，在对工程的质量管理的过程中依然沿用传统的管理方法，但是，面对日新月异的形式，传统的质量管理制度已经无法满足时代的需求，因此，在管理的过程中依然存在着管理漏洞，并且传统的管理模式管理方法相对封闭，并没有做到真正的公平、公正，对于整个建筑工程并没有起到监督的作用，不仅如此，政府的相关管理部门的执法力度不够，对于质量管理过程中出现的一些问题不能有效遏止，使整个工程的质量管理，受到了极大的影响。
2.2质量管理制度不健全
当前我国还尚未对建筑工程项目管理质量控制建立任何具体的监督制度与管理制度。这在一定程度上降低了建筑工程的有效管理，限制建筑工程项目质量的提升。在建筑工程项目的监督管理方面，因为没有建立完整的监督管理制度，导致许多企业钻法律的空子，他们为了提升收益、节约成本，在购买与使用施工材料方面选择质量比较差的建筑材料，这可能会使建筑物出现质量问题，无法保证居民的人身安全。该现象可以从漳州市科浦佳苑安置房建设过程中体现出来，在桩基工程与主体工程建设中过于注重包揽项目，忽视项目管理，出现工程质量下降与项目管理混乱的现象，这一现象的结果直接影响了建筑物的质量。除此之外，企业内部各个部门之间也没有建立完善的内部监督制度，没有明确奖罚机制，这会导致员工出现“中间商赚差价”的心理，在与供应商购买建筑材料时，用质量比较差的建筑材料充当好的建筑材料，使施工建设存在质量或安全隐患。
3现代化企业在工程建设过程中进行质量管理的创新策略研究
3.1培养质量意识
质量管理的思路和概念对于处于转型期的建筑行业来说不一定相同，而是不断更新。
不同的时间周期导致在处理质量问题时出现明显差异，例如b.资源质量、工程质量等在迅速发展的现代社会中，许多传统的质量管理方法和质量管理方法已经过时，甚至可能成为整体管理效率的障碍。因此，企业必须及时引导相关人员进行质量管理的概念更新，让他们进入质量管理的新时代，利用先进、科学、高效的质量管理技术和方法开展工程质量管理。
3.2加强人力资源管理
发展一个强有力的管理团队，对于使各科、处主任的管理适应项目的具体情况至关重要。此外，需要与监管机构的工作进行协调。各施工现场之间的沟通得到妥善处理，施工质量和进度得到规范，各小组的工作时间和人力资源规划得到科学规范，创造性条件得到最大限度的发挥，并促进了及时合作采购。第二，科学设立小组的整体结构是管理、合理分配财力、人力和物力资源以及实现高效率活动的关键因素之一。总体而言，需要在一个适当的框架内利用资源，以应对各种项目的影响和规模，确定优先事项，并最大限度地利用资源。最后，管理人员不应全权负责向个人分配任务和权利，以避免缺乏控制，划分建设项目，跟踪科学设施的总体进展情况，密切跟踪各个建设项目的执行情况，并与各个实务部门协调当前的进展情况。
3.3重视法规建设
随着社会的进一步发展，规则对社会实施的重要性日益突出。制定有效的法律法规不仅意味着国家特别重视质量管理的建设，而且还意味着有关人员在实施质量管理时提高了对司法的认识，并在法律规定的范围内就质量管理作出更加知情和知情的决定。与此同时，法律规定还可在行业内施工企业因质量公正而体现自身行为评价和成果计量，促进建筑业质量管理秩序，保障行业整体运行，推动有序一致的质量管理改革。质量管理不仅要求管理者意识到这一过程的重要性，而且要求在质量管理框架内有一个基准和基础，可供质量管理人员对相应的管理进行论证、衡量和比较。
3.4对建筑材料进行严格筛选
对于建筑工程而言，建筑材料是保证整个建筑工程质量的基础。如果建筑材料只是封闭的，即使技术和设备不断发展和优化，也很难达到客户的标准和质量要求。为了有效提高施工质量管理，必须严格控制建筑材料，以满足施工企业的要求。选择施工图文档时，应首先选择一个包含三个保理车间的系列车间。这样可以避免选择无法保证的低成本材料来降低成本。第二，在材料运输过程中，某些材料受到运输过程中安全措施的保护，进入施工现场后，工地施工监督部门应对运输材料进行检查，以确保可选材料是施工过程中规定的材料，并根据材料的特殊特点进行适当处置。施工过程中建筑材料的定期测量为整个施工项目的质量控制奠定了良好的基础。
结束语
结合上述分析，随着这人们生活质量的逐渐提高，对于建筑工程也提出了更高的要求。目前，相关部门已经对建筑工程的施工过程已经进行了政策监控，但依然存在一些质量问题，这些问题对建筑工程的安全造成了一定的隐患，因此应当合理制定质量控制的手段，通过提高施工环节的技术水平，从而为建筑工程的发展打下坚实的基础。
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