广东省工业设备安装有限公司建筑分公司 广东省广州市 510100
摘要：近几年来，我国建筑行业在高速发展的过程中，其安全事故也在不断增多。不仅造成了人员财产损失，还阻碍了建筑行业的稳健发展。因此就要将危机管理意识，应用到建筑施工管理中，并且实现全面贯穿与落实，从而取得更多的价值与效益。
关键词：危机管理；建筑；施工管理
引言
在建筑施工管理中，如果管理人员缺少危机管理意识，就会引发各种安全问题与事故，最终造成巨大的人员财产损失。那么在今后的发展中，就需要管理人员树立危机管理意识，做到具体问题具体分析。来及时找出问题，分析原因，提出切实可行的解决策略与应急预案，保障建筑工程的质量与安全。
一、建筑施工管理中存在的危机
（一）人员素质低下
由于建筑施工的时间较长，波动较大，涉及范围较广。因此对于施工人员的综合素质，有着很高的要求。然而在实际的管理中，人员素质低下，也是主要危机之一。其具体表现在：第一，很多建筑施工人员，都是临时组建，缺乏丰富的经验与专业的技能，因此无法胜任实际工作。由于人员的施工技术低下，工艺落后，就会引发高空坠物、机械伤人、人员触电等安全事故。第二，由于管理人员的安全意识低下，无法组织施工人员参与安全教育、技能培训中。因此很多施工人员的安全意识比较淡薄，经常存在一些不佩戴安全帽、系安全绳等行为。
（二）施工环节繁多
施工环节中的危机主要表现在：第一，建筑施工需要用到大量的材料与设备，如果管理人员过于注重短期的经济效益，而忽视了材料与设备的管理。就会导致材料的质量不过关，设备性能不达标，进而引发豆腐渣工程，严重威胁着人员的生命安全。第二，整个施工建设，需要多个环节与部门的协调与配合。如果管理人员只注重施工管理，而忽视了招投标、设计、竣工验收管理，就会引发停工与返工、成本费用高等问题。
（三）缺少安全管理
缺少安全管理，也是建筑施工管理的危机之一，主要表现在：第一，由于施工单位的领导层不够重视，既没有设立专门的安全管理部门，也没有建立安全管理制度。导致基层管理人员的安全意识薄弱，忽视工程的质量与安全管理。第二，在缺乏各项保障与支持力度下，管理人员的工作责任心就比较淡化，无法将安全管理工作，贯穿与落实到每一项环节中。
（四）环境差异较大
环境差异较大，也会为建筑施工管理带来各种各样的危机，其具体表现在：第一，在遇到各种暴风、暴雨、暴雪等恶劣天气时，就需要立即停工，会造成一定的经济损失。第二，建筑施工的现场环境比较复杂，容易带来噪音、土壤、大气、水体污染，严重威胁着人员的生命健康。
二、危机管理意识在建筑施工管理中的应用策略
（一）加强人员培训
人员素质低下，是建筑施工管理存在的危机之一。因此在今后的管理中，就要加强人员培训，提高人员施工人员的综合素质，组建一支高素质的施工队伍。其具体措施如下：第一，在人员的组建中，对人员的资质与能力，要做到全面审查与考核。并且做到公平、公开与透明，还吸纳更多的优秀施工人才。当人员通过考核之后，还要为其提供岗前培训，强化施工人员的安全意识[1]。第二，正所谓思想决定行动，只有在施工中要求人员树立高强的安全意识，才能时刻注意安全，降低危险发生的概率。作为建筑施工的管理人员，需要先转变自身的思想观念，树立安全意识，并且积极主动参与到教育培训中，提高自身的安全监管能力。第三，要为施工人员提供培训教育的机会与途径，鼓励其积极主动参与到安全教育中，不断提高自身的综合素质。
还要定期组织各种技能比赛、应急演练、安全讲座，将安全意识深入到每一位施工人员的心中，营造良好的施工氛围。
（二）优化施工环节
整个建筑施工的环节，内容与项目较多，因此就会引发各种安全隐患。此在实际的管理中，还需要树立危机管理意识，优化施工环节。其具体措施如下：第一，做好材料与设备的审查。在材料的审查中，需要从采购、运输、检测、保管、领用等方面严格展开，降低失误。在设备的审查中，需要从操作人员的招聘、机械设备的采购与租赁、检修维护等方面展开，保障机械设备始终处于安全的运行状态。第二，改良施工工艺。作为管理人员，要积极鼓励施工人员，借鉴与运用国内外先进的经验与方法，然后结合我国的实际情况，进行改良优化[2]。并且通过管理规范的建立，及时找出施工中的各种危机，优化与改良施工工艺。第三，引入先进技术。技术落后与陈旧，也容易引发各种危机。比如高空坠物、人员触电等，都会造成巨大的人员财产损失。因此就要鼓励施工人员，积极引入国内外先进的施工技术，从源头保障人员安全与工程质量。如绿色环保施工技术，降低各种污染，保障人员生命健康；或者依据国家的技术标准，找出施工技术中的问题，进行优化改良。
（三）健全管理制度
将危机管理意识运用到建筑施工管理中，还需要注重现场的安全管理工作。那么就需要通过安全管理制度的建立，保障整个安全管理工作的，贯穿于落实提高工程管理质量与效率。其具体措施如下：第一，建筑施工单位，要严格遵循国家与地区的相关政策与标准，通过安全管理部门的设立，展开整个施工现场的管理。并且从招投标、设计、施工、竣工验收等环节，进行全面监控。安全管理人员还要定期与施工人员，进行沟通交流，实现数据信息的共享，将安全意识落实到每一位人员的心中[3]。第二，在施工安全管理制度的建设中，先要通过岗位责任制的建立，要求每一位人员清楚认识到自身责任，明确自身义务，树立起生产安全、经营安全、管理安全的工作理念，增强对施工的安全保护力度。接下来需要建立相应的奖惩机制，来激发工作人员的责任心与积极性，严格落实安全施工制度。
（四）优化现场环境
危机管理意识，就是对整个建筑施工进行全面预测与监管，及时找出问题，进行深入分析，进而提出切实可行的解决策略与应急预案，将损失降到最低。在今后的施工管理中，还要优化现场环境，来快速解决危机。其具体措施如下：第一，在建筑施工开展之前，管理人员必须从多个角度、多个方面，展开深入的分析与预测。不仅要通过围挡的设立，将施工区、生活区、材料区、设备区、垃圾区有效分开；还要保障水电、消防、安全防护设施的配备齐全，促使整个施工建设井然有序。此外，还要将现场安全管理规范，张贴在明显处，要求人员熟知与遵循。如禁止在施工现场追逐、吸烟、酗酒等，并随时佩戴安全帽，身穿防护服。第二，由于建筑工程项目的施工现场情况较为复杂，影响的因素较多，随时都会发生变化。因此就需要借助现代化信息管理手段，进行数据信息的动态化收集、分析、整理、归纳，这样才能保证施工的有序开展。可以借助人工智能技术、大数据技术、互联网信息技术等，有效展开全面与动态化监管工作。比如天气预测、危险因素预测、突发事件预测，然后及时作出反应，快速得到解决。在不影响施工进度，保障人员安全的前提下，降低各种危机带来的安全隐患，提高工程项目的质量与效率。
结语
综上所述，本文从人员素质低下、施工环节繁多、缺少安全管理、环境差异较大，详细阐述了建筑施工管理存在的危机。并且从加强人员培训、优化施工环节、健全管理制度、优化现场环境等策略，具体分析了危机管理意识，在建筑施工管理中的应用。希望为后续的建筑施工管理，提供坚实可靠的保障与依据。从而提高建筑工程的质量，保障人员财产安全。
参考文献：
[1]王东方.浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J].装饰装修天地，2020，（5）：30.
[2]张军怀.危机管理意识在建筑施工管理中的应用浅谈[J].装饰装修天地，2020，（18）：30.
[3]刘燕.浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J].中国房地产业，2020，（30）：107.