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摘要：社会经济的发展，我国的建筑工程建设有了很大进展，人们对其质量的要求也越来越高。建筑企业只有不断提高建筑工程施工质量管理力度，才可以满足社会对工程建筑质量的要求。通过相关调查研究可以看出，工程建筑的主体施工和装修环节还存在着质量问题，影响了工程建筑项目的质量水平。本文主要分析影响工程建筑质量的原因，针对性的制定施工方案，有效解决影响工程建筑质量的问题，从而提高工程建筑的质量水平，促进建筑行业的进一步发展。
关键词：建筑工程；质量管理；重点问题；解决策略
引言
建筑工程的质量直接关系建筑工程的使用效果，同时也影响着国计民生，因此需加强对建筑工程的监督管理工作，保证建筑工程的质量符合国家规定及标准。但是从现阶段的建筑工程质量来看，有些企业为了实现自身的经济效益，随意压缩工期，致使建筑工程的质量不能得到保证。另外，建筑工程质量控制比较系统和具体，需要相应的技术支持，并且不断提高建筑工程技术水平。为此，在具体施工的过程中应该采取科学的管理方法，目的是有效控制或避免在施工中存在的质量问题。
1建筑工程施工技术概述
不论是哪个行业，企业想要能够在残酷的市场中站稳脚跟并能够有所发展，就必须拥有真正的核心竞争力，这一点在建筑工程行业更为明显。目前大部分的建筑企业都能够认识到施工技术的重要性，并投入相当数量的人力物力到施工技术中。当前的建筑施工技术涉及的范围很广泛，包括人员、设备、工期等多个方面。另外，在正式开展施工后，很多时候都需要对最初的设计图纸按照实际需要开展微调，而开展微调工作必须要有最权威最丰富的相关信息作为支撑。所有的施工人员必须对于自己负责的每一个环节每一个细节要完全掌控，只有这样才能真正做好事故预防，一旦出现问题也能够第一时间发现并及时解决。因此，在建筑工程项目开展过程中，务必要把施工技术的管控作为最为重要的工作之一来开展。
2建筑工程质量的影响因素及优化举措
2.1建筑材料
建筑工程材料的质量直接影响建筑工程的质量，为此，在选择材料的过程中，必须关注材料的强度和刚度，保证材料的质量符合标准。这些因素都直接影响建筑工程的整体质量，影响建筑工程能否发挥其应有的功能。首先，相关的施工单位应该以身作则，不断完善质量保证体系，加强质量合同的管理，重视对工程材料的质量监督管理工作，严格按照地区关于建设工程质量管理办法等制度性文件规范施工人员的行为，施工单位以及施工人员应该做好材料的检测，加强对施工中各个环节的管理。在施工合同中，应该明确规定施工材料的质量和技术标准。其次，加强对材料采购的质量监督管理。工程施工单位应该组织相关的工作人员对材料的供应商进行实地的考察和评定，评定合格之后才能选择具体的材料供应商，同时将材料供应商录入合格的供货方名单，做好档案和质量记录工作，目的是能够追查到材料的具体来源。最后，应该派遣专业的代表人员定期或不定期检查材料的供应商，采取抽查和监督的方式，尤其是加强对混凝土搅拌站和砂石等原材料的抽查工作，严格把控材料质量关。在工程材料进入施工现场之后，相关施工单位应该按照相关的规范和标准采取联合验收检查的措施，如果发现材料不符合标准的话，材料不能进入施工现场。
2.2现场施工管理人员专业素质低
施工管理人员能力素质不高，是制约施工技术进步的重要原因之一。在正式施工时候，常常会遇到人员专业能力不强的漏洞，很多人员一直以来都没有经过施工技术管理的专业培训，施工现场的技术管控自然难以达到科学高效的要求。对于当前施工项目而言，资金问题已经不再只是最重要的问题，在很多项目上由于施工技术管控质量不高，对于工程项目造成严重的负面影响。其主要原因就在于相关人员在招入的时候能力和知识储备都不够，在工作中也没有科学系统地培训。
专业人员素质不高的情况频频出现，直接影响着整个建筑工程项目的质量安全。所以，在施工全过程控制中，必须要高度重视人员素质的提高。
2.3建筑单位的质量意识薄弱
经过研究调查可以看出，建筑企业往往会在工程建筑的过程中，并不重视对工程建筑质量的管理，缺乏该有的工程建筑质量管理意识，使得工程项目监督管理工作不能落到实处。工程建筑质量的监理人员，没有以身作则严格进行工程建筑管理，缺乏该有的工程建筑管理意识，使得工程建筑的质量存在安全隐患，严重影响了工程建筑的质量，降低工程建筑的质量水平。
3加强建筑工程质量控制的主要措施
3.1建立科学的建筑工程建设质量管理制度
建筑工程的特点包括复杂性和长期性，同时涉及的人员和范围比较广泛，在一定程度上增加了管理的难度。首先，应该不断完善工程项目管理制度，通过制度的方式有效约束建筑工程的施工人员的行为，对提高建筑工程质量的意义重大。其次，可以将具体的责任落实到个人，保证管理制度的顺利实施。此外，科学分配和规划具体的工作，让工作人员了解到自己的工作能力，明确自己的责任，从而保证施工的质量。再次，为了提高质量管理的效率，参加施工的工作人员应该有一定的水平和知识储备，确保工作人员能够上岗工作，在具体施工过程中按照相应的规范标准进行，不断提高施工的质量。最后，在施工的过程中，全面的监督管理工作起到了非常重要的作用，需采取施工前的指导和施工后的验收工作，以便及时发现问题，并及时解决问题。
3.2增强管理人员质量管理意识
在进行工程建筑的施工过程中，只有不断提高对施工管理人员的工作的重视程度，才可以保证工程建筑的质量。工程建筑的施工管理人员，需要经常进入施工现场进行监督管理工作，对工程建筑的施工工序进行监督指导，及时发现施工过程中存在的问题，第一时间解决这些常见的问题；为了提高工程建筑的施工质量，工程建筑的施工管理人员需要逐渐强化质量管理人员的思想认识，不断提高施工管理人员的责任心，对施工过程的职责进行合理规划，认真做好工程质量管理工作。
3.3改进对建筑材料价格差别的处理
工程建设过程中，建筑安装工程费用中约70%为建筑材料费，在材料采购环节需要考虑到市场供需状况，不同的市场环境下各种材料的价格差异比较大。加强工程造价控制，需要从建筑材料方面入手，材料采购环节应该设定具体管控目标，全面分析所需材料的市场信息，进而确定建筑材料一段时间内的可能波动范围，加强建筑材料成本控制以达到预想目的。采购建筑材料过程中，在保证质量达到要求的基础上，要以预算目标为准，在适应范围内才可进行采购。在建筑材料差别处理过程中必须严格按照合同要求落实，实现对建筑材料相关费用的动态控制，减少在相关方面的资源浪费，进而实现对整个工程造价的控制。
结语
综上所述，随着人们对于建筑工程行业的要求越来越高，提升工程质量水平已经成为所有建筑企业必须面对的重要问题。而解决这一问题的关键就是要不断优化提升工程技术管理水平。施工企业需要通过提升相关人员专业能力、优化调整施工技术、健全相关制度水平等措施，保证整个工程项目健康发展，推动整个建筑工程行业可持续发展。
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