黑龙江哈尔滨五常市山河屯林业局 黑龙江哈尔滨市 150000
摘要：随着社会经济的发展，我国的工民建工程建设有了很大进展。提高工业与民用建筑工程建设质量，在保证施工速度的同时保证施工质量，本文针对当前管理中存在的问题，提出了行之有效的方法，力图让工业与民用建筑工程管理在工程建设当中发挥价值。
关键词：工业与民用建筑；工程管理；现状；解决措施
引言
工业生产、交通枢纽、房屋建筑、市政设施等各种建筑物的施工质量都与其施工技术和现场管理措施具有非常密切的联系。这些工程项目在施工过程中会涉及地基的处理、混凝土结构的浇筑、强弱电施工以及给排水施工等。每一种施工内容都需要相应的技术和管理措施来作为保障。
1目前工业与民用建筑工程在管理方面的现状
1.1忽视建筑工程计划管理
在工民建工程项目管理过程中，大部分的工作人员对于工程项目的进度计划缺乏重视，只是当作一个时间限定，甚至当作摆设，不少基层员工虽然对于自己从事的工作内容非常了解，对于自己职责之内与职责之外的工作都有了解，但是那是针对小项目而言，工民建工程项目中有不少都是大型工程项目，步骤和参与工程的人都较多，因此很容易出现意料之外的状况，如果没有具体的工民建工程项目管理进度规划，施工管理人员就很难照章办事的行使自己的指挥权限，在规定的工期内交工，如果超过时间那对于成本、资源和时间都是极大地浪费。
1.2施工人员素质较低
近几年，混凝土质量控制方面报道出了很多的问题，得到了社会各界的高度关注。在混凝土施工过程中的人员的素质问题也不断凸显出来。施工人员在日常工作中并没有加强科学的培训、指导，很多员工虽然看起来具有一定的能力，但是在施工过程中未能够严格按照规范、标准来操作，这就直接影响到混凝土质量控制的目标实现。例如，有些员工在混凝土打造上严格遵守规范，有些员工则没有，团队内部工作表现出参差不齐的现象，没有充分考虑到员工的自觉性，在施工现场的约束措施上表现不足，直接影响到混凝土质量控制的全面创新。施工人员素质较低的情况下，对于混凝土质量控制的责任、义务等都没有充分地履行，对于这样的问题必须在未来的解决方案上进一步地优化，对混凝土质量控制的内涵不断的丰富。
1.3材料质量不过关
对于工民建筑来讲，混凝土施工材料是保证工民建筑质量的基础，在实际的使用过程当中需要对材料的质量进行严格的把关。但是，从有关的工民建工程的行业规范以及标准来判断，在当下的大多数的建筑工程项目中，用量许多的混凝土原材料并不能够达到相关规定的质量要求。这一问题不仅严重的影响到了工民建筑的质量，也影响到了建筑行业的发展。因此要想提高工民建的质量，在进行建造的时候，对于混凝土的要求就必须提高，达到要求的标准，而且在施工的过程中，首先要保证砂石骨料的含水量能够达到标准的要求，其次定期安排专业的人员对砂石骨料的含水量进行检测，这样能够有效地提高混凝土施工的强度和质量。并且通过这种方式也能够有效地提高整体的强度和质量，使其达到施工的预期标准。
2工业与民用建筑在管理方面的有效措施
2.1工民建工程项目管理中工程监督的管控
建筑企业施工的进入控制是关系到工民建工程项目管理的重要内容之一，为了保障工程项目能够有序实施，就需要针对施工情况进行规划，编制时间管理内容，保障工民建工程项目施工能够在工期之内完成，同时能够为管理部门提供管理依据，达到对施工环境的有效控制。
要把握施工进度，就需要首先根据施工现场的实际情况制定相应的施工完成目标，将目标达成最优条件下的工作内容分摊到各个施工人员身上，同时保障员工的休息时间，调整施工进度的合理性，从而控制施工进度能够在限定时间内有效实施。简而言之，在施工开始过程中就是要以总目标为施工执行的前提，将一个大型的计划分割成每个阶段的分项小计划，之后按照日、月、季度、年的顺序来制定阶段性目标，完成一个阶段之后就可以进行跟踪评定，同时上个阶段的施工人员如果不参与到下个阶段的施工之中就可以结算薪金，这也避免了由于劳动力冗余产生的成本增加。
2.2原材料的质量控制
工程建筑对于混凝土质量控制，首当其冲的就是原材料控制。由于建筑市场对混凝土的需求量不断提升，想要在质量控制上取得更好的成绩，必须在原材料的控制措施、控制方法上不断地调整，为建筑行业发展做出较大的贡献。原材料在采购的过程中，要按照货比三家的模式来完成，对不同的供货商进行考察和比对，尤其是对绿色原材料的采购，这是不可或缺的组成部分。但是有些供货商在绿色材料的供应数量上较低，对供应质量把握不足，这对于原材料的掌控难度较高。建议在原材料的采购过程中，采用抽样测试的方法，观察原材料的特点和应用难点，对绿色原材料、普通原材料不断的研究，加强检查的措施和标准。原材料的存储非常重要，混凝土质量控制的过程中，要确保所有的原材料时刻保持在高性能的状态，如果在存储上表现出严重的问题，必定会对建筑工程的质量目标实现造成严重的影响。原材料在存储的空间上要保持充足，在温度、湿度的控制上保持恒定的状态。与此同时，不同类型的原材料在存储过程中建议按照分开存储、独立存储的模式来完成，不仅能够减少原材料的变质问题，同时对原材料的长期应用具有更多的保障。
2.3人员管理
第一，所有施工人员在进入现场之前需要经过建设单位以及施工单位组织的三级安全教育且在考核通过之后才能获得进入现场的资格。第二，工业建筑和民用建筑在施工过程中基本上都会涉及焊接作业、吊装作业、脚手架搭建作业等，而相应的操作人员则必须具备焊接资质证书、起重设备操作资质证书以及架子工证书，因而施工企业在人员管理过程中要对这些特殊工种的资质进行详细的登记并检查他们的证书是否与其身份相一致。第三，如果总承包企业将工程项目的某些分项内容分包给其他施工单位则需要考察其在技术、管理以及施工装备等方面是否能够满足建设需要。
2.4在工程建设过程当中，提高相关工作人员的安全意识
施工单位在确保落实安全保护措施的同时，还要对相关工作人员进行安全方面的培训，让他们掌握一定的自我保护技巧和危险作业施工规范，提高安全意识，让他们明白在面对安全隐患时如何自处。当然在工程建设过程当中，管理部门要针对施工当中经常出现的一些问题来制定科学、合理、安全、有效的管理方案，采用相关的讲座和培训来对施工人员进行安全措施示范，保障施工人员掌握正确的安全措施使用方法。
结语
综上所述，工业建筑和民用建筑施工技术和现场管理措施对其进度、质量、安全、安全、节能环保、造价控制、施工效益等都具有非常重要的影响力。施工企业应该运用当前比较先进的施工技术和管理理念来加强工程质量以及提升其他各个方面的管理效果。
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