加强市政道路施工管控提高工程质量的策略研究 李军钇

发表时间:2021/3/2   来源:《基层建设》2020年第28期   作者:李军钇
[导读] 摘要:在目前社会发展过程中,为了保证城市的全面进行,需要对市政工程的施工质量投入充分的重视,尽可能保证工程质量的全面提升。
        贺州市平桂城市建设投资有限公司  广西贺州市  542800
        摘要:在目前社会发展过程中,为了保证城市的全面进行,需要对市政工程的施工质量投入充分的重视,尽可能保证工程质量的全面提升。加强对道路质量进行合理提升,可以尽可能改善城市的质量。因此,为了促进市政道路施工的全面发展,存在的问题进行分析,并且提出有效措施。因此,工程存在的问题进行合理分析,促进城市化的发展,改善市政道路的施工质量,在一定程度上促进施工管理的提升。
        关键词:市政道路;施工管控;质量策略
        1市政道路施工管理现状
        1.1市场管理混乱
        现阶段对于市政道路施工建设来说,大多数是由行政主管部门进行委托招标的施工单位,这些单位为了自身的利益所得以及受到各方面因素的限制,因此在进行施工项目建设的过程中不但不能够按照基本的施工建设程序、招标机制、工程监督管理制度以及合同的落实制度等进行。实际市政道路施工过程中,部分工程已经开工多日但是依然没有进行正式施工合同以及监督管理合同的签订。部分政府部门为了减少施工成本,提升市政道路建设的经济效益,要求施工单位压缩工期,由政府承担施工过程中出现的所有问题。在以上这些因素的影响下,工程质量将受到比较严重的影响。
        1.2不重视市政道路项目的质量管理工作
        对于现阶段的施工单位来说,其内部都存在一定的质量管理问题。部分施工单位内部实行项目承包制度,也就是说项目部门只负责向公司缴纳管理费用,但是并不履行实际的施工义务,这样的承包制度也就降低了单位对项目本身的质量管理工作,降低市政道路项目施工的质量;除此之外,甚至说部分施工单位本身并不具备施工的资质,当承接市政道路项目后只能外包给其他企业或者机制。在我国建筑行业快速发展的今天,建筑市场处于激烈的竞争发展中,其经济运营模式也在不断调整和创新。
        1.3工程质量意识薄弱
        进入二十一世纪以来,我国建筑行业虽然处于快速发展阶段,但是对于市政道路工程项目施工工作来说,质量问题依然比较严重。施工单位为了降低施工成本,实现自身效益的提升,在工程建设过程中偷工减料,大批豆腐渣工程,严重威胁着城市居民的生命健康和财产安全,也为工程本身留下了比较严重的安全隐患。以上这些质量问题的出现,无不表示这市政工程施工单位质量意识的薄弱,提升了安全事故的发生风险。
        1.4施工人员管理工作不足
        要想加强市政道路的施工管理工作,最根本的就是加强对施工人员的管理以及质量宣传工作。市政道路项目施工进行的过程中,相关施工单位或者企业应该严格执行企业的自检、社会的监督管理、业主的验收评价以及政府的监督监管等内容,同时施工单位也应该成立专门的负责小组,加强对施工项目、施工设备以及施工材料的管理和责任落实工作。但是就目前市政道路项目施工实际来看,大多数施工单位的工作人员招聘意识和管理意识比较薄弱,并不能够对项目本身进行严格监督和管理,同时忽视了质量管理的真正作用,在进行质量监督的过程中只是走个过场,提升了安全事故的发生率。
        2提升市政道路工程质量的控制措施
        2.1加强不同施工阶段的质量控制
        在道路施工前相关人员必须到市政道路施工现场进行严格的勘察设计,同时对施工区域的可行性做出分析,从城市规划的角度为城市公共道路工程的施工做好准备。

其次是道路施工的勘测阶段,等决策人员做出道路施工的决定以后,负责建设施工的单位和部门就要对现场进行实地勘测,然后得出最优的施工方案,在勘测的过程中必须充分考虑到市政道路施工对周围的煤气管道、市政排水、燃气、供暖等管道和线缆的分布的影响。同时,也要避免这些公共基础设施在施工中被破坏造成的对人们生活的影响以及对道路施工的影响在道路施工的阶段,必须对勘测结果进行反复的核实,避免结果出现一些错误或者纰漏,对于勘测结果与实际情况存在不符的情况要及时进行补勘,避免影响道路施工的工期。最后是对施工进度的控制,当市政道路工程进入正式的施工阶段以后,就必须严格控制施工工程质量的管理,要求施工单位必须严格按照施工制定的方案和施工步骤进行,同时为了确保道路施工的方案能够按照规定执行,还要建立相应的道路施工监理制度来进行监督。
        2.2加强对施工要素的控制
        首先要加强对于施工人员的控制,在工程施工的过程中要制定严格施工管理制度,要求相关的施工人员必须严格遵守道路工程规章制度,施工人员在进行施工之前要进行相关的技术培训,提升施工工人的技术水平和质量安全意识。其次要严格控制道路工程的施工材料,道路施工中采用的一切施工材料必须符合市政道路工程施工的要求,在工程材料进入到施工场地以后,必须有专人进行检测,确保质量合格以后才能够应用到道路施工当中,同时要做好施工材料的保存和管理工作,避免施工材料长期堆放造成的变质现象。再次是对施工设备的控制,在市政道路施工过程中会使用到很多的施工设备,因此一定要选择符合市政道路施工要求的施工设备,同时要定期对使用设备进行保养和维护,对于设备的使用和操作都必须进行严格的记录,在施工过程中发现设备存在一些安全隐患或者不符合施工的要求要及时更换,避免使用错误的设备导致道路工程质量问题或者工期的延误。再次是对施工工艺方法的控制。要求施工人员必须严格按照事先制定的施工工艺方法,根据施工的图纸采用先进的技术进行施工,同时在遇到一些突发的施工事件时要及时改变施工工艺,避免道路工程施工的工期受到影响,确保道路工程施工的质量。
        2.3加强工作人的工程质量意识
        在市政道路工程施工质量管理过程中,应该对工作人员的工作素养和工作技术投入充分的重视,尽可能保证工程人员综合素质的全面提升。以此,促进工程施工的全面发展,工程施工质量的有效提升。因此,在市政道路施工管理过程中,应该根据工程施工的特点,对工作人员的施工质量管理意识投入充分的重视。可以通过组织定期培训的方式,来有效提升工作人员的工程质量意识。提升工作人员的工程质量意识,可以保证工程施工质量的有效提升,促进施工环节的合理进行。在施工过程中工作人员也应该对工程施工过程中存在的问题,及时报备,尽可能提出有效的解决措施,避免问题的扩大化。通过采用这方式,也有利于问题的及时有效解决。
        结束语
        市政道路工程施工是提升市政形象的重要环节,市政道路工程施工的质量不仅体现了市政管理的水平,同时也影响到了普通百姓的出行安全,因此确保施工质量是对施工单位的基本要求。市政道路工程的施工质量会由于各种因素的影响产生质量问题,因此在施工的过程中一定要注意这些影响因素,对出现这些问题的原因进行合理的分析,采取必要的措施提升道路工程的施工质量,尤其是要针对施工道路工程施工的不同阶段以及不同的生产要素有针对性地加以改进,只有这样才能够确保市政道路工程质量的提升,为城市建设贡献力量。
        参考文献:
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        [3]刘少岭.国内建筑工程中桩基测量存在的问题及改进策略研究[J].自动化与仪器仪表,2017(7):16-17,20.
        [4]杨文斌.市政道路工程质量控制及检测要点分析[J].河南建材,2019(5):140-141.
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