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摘要：社会经济的发展，我国的工程建设越来越多，工程的造价管理工作也越来越受到重视。工程造价始终贯穿于建筑行业，关系着企业的经济利益、预估核算及成本控制。因此，探索及有效分析新时期工程造价的实际问题，创新管理制度及体系，对促进建筑行业项目的高效运作、避免资源浪费、科学合理投入具有重要意义。本文就工程造价管理制度的现存问题、创新策略进行探讨，希望能够形成具有建设性的相关意见，促进行业发展。
关键词：工程造价；管理创新；信息化
引言
工程造价管理是企业发展过程中的重要环节，随着网络技术的不断进步，工程造价管理工作模式也发生了改变，大数据与工程造价管理工作的结合发展，逐渐实现工程造价管理效率的提升，工程造价管理方式逐渐朝着信息化智能化的方向前进。企业的生产、运营以及管理等多个方面都离不开大数据的参与，大数据下的企业运行模式不断创新，各项设备和技术也随着提升，为企业的管理者提供更加丰富的信息数据，为企业重大决策提供更大应用价值的依据。一些建筑企业逐渐利用大数据技术建立信息化的管理系统，促进各项信息资源的共享，并逐渐实现各项设备和工作机制的升级，下面将对大数据下工程造价管理相关的内容进行详细探析，促进我国工程造价管理机制的完善，不断探索和应用先进的技术，实现企业的健康持续发展。
1建筑工程造价管理的意义
在实际开展建筑工程施工建设工作的过程中，需要在各个施工建设环节投入大量的资金，其在施工建设资源与施工成本方面会产生较大消耗。建筑工程施工项目具有施工周期长、施工内容复杂等特点，经常会运用到多种不同功能作用的施工材料和施工设备，这就要求建筑工程施工建设工程造价管理人员对其进行精细化管理；在保证施工质量的基础上，对各项施工成本进行严格管控。工程造价管理人员在实际工作期间，完善工程造价管理机制，能够帮助建筑工程企业节省大量资金，在保证施工建设企业的经济效益的同时，也能全面提升整体管理效率。
2工程造价管理的若干问题
随着我国经济的快速发展，各行各业站在创新的角度，都制定了相应完备、行之有效的管理措施，但是建筑行业的某些领域仍然存在诸多问题，最为突出的是建筑工程中工程造价的管理创新问题，具体表现在以下几方面。
2.1管理环节脱节
工程造价工作涵盖面广，具有复杂性、系统性、多维性等特点，贯穿开发、设计到施工、生产、验收全流程，涉及部门较多，工作范围较广，工作内容较烦琐冗杂。就目前工作现状来看：一是管理过程中存在较多不确定性，需要进行有效且频繁的沟通交流，才能保证工作顺利开展，然而各部门间独立性强，人员流动较大，配合度较低，造成各部门间联系性不强，造价管理与施工其他环节衔接不紧密，造价部门与其他部门沟通不到位，甚至出现脱节断层现象。同时，在招投标过程中，大多数管理人员依靠经验完成作业，导致工作出现较大偏差，使得管理环节无法实现有效衔接。
2.2对工程造价管理工作缺乏足够重视
建筑行业市场竞争力不断提升，很多建筑工程施工企业在经营管理期间，其更加注重整体经济效益，而对工程造价管理工作缺乏足够的重视。现阶段，在建筑工程行业不断发展的背景下，其对建筑工程企业的施工与管理工作提出了更高的要求，在对建筑工程进行评级的过程中，不仅仅只是对其施工质量进行评价，还会注重考虑其对资金实际利用状况。如果建筑工程企业忽视工程造价管理工作，就会降低工程造价管理效率，无形中为建筑工程设计人员工作增加了工作难度。工程造价管理人员并没有认识到该项工作的重要性，严重阻碍建筑工程各项工作的顺利开展。
2.3管理体系不完善
就目前管理体系现状来看，主要表现为：一是管理手段方式较为传统，管理工作缺乏针对性有效性，不能适应新形势下科学化、信息化、现代化的要求；二是造价管理与其他工作责任部分重叠，分工不明晰明确，职责权限划分模糊；三是监督机制不够完善，在实际工作中，缺乏有效监管约束，增加管理难度。
3工程造价管理的创新措施
3.1加强造价管理各个环节的联系，优化造价管理结构
建筑工程施工企业为了能够实现优化造价管理结构的目标，就要在实际开展造价管理工作期间，加强各个施工管理环节之间的联系，使工程投资、工程设计、施工建设部门之间积极沟通，对相应问题进行全面探讨，形成具有科学性的造价管理方案。如果各个施工管理环节长时间脱节，就会无法掌控建筑工程造价体系的发展状况。建筑工程造价管理工作的具体环节包括投资、设计、招投标、施工与验收等多个环节，每一个环节之间具有紧密关联，这就要求造价管理人员在实际工作期间，要将其多种工作内容进行全面结合，综合考虑各项管理因素，不能将造价管理工作单独作为一个工作进行实施。因此，建筑工程报价人员与经营管理人员在工作上要进行密切交流，针对每一项工作事宜进行动态化管理，对造价管理结构进行优化，实现全面提升造价管理质量的目标。
3.2创新管理思路
探索工程造价管理制度创新，首先是要积极学习先进管理理念，吸收借鉴国内外先进的管理理念、管理方式，使现行管理措施有效接轨时代发展要求。另外一方面立足工作实际，将先进管理理念运用到工程造价管理制度当中，不断提高科学思维能力，保证造价管理工作的科学性、合理性。其次，做好造价定额，时刻关注市场动向，以市场具体动向决定定额工作，适时进行调整改变，保证数据实时性，确保造价定额更新。另外来讲，创新管理思路还应该加强跨领域沟通，与发展速度快，发展模式先进的跨领域行业建立管理模式的交流体系，通过外部沟通打破管理思维固化问题。
3.3建立工程造价云计算数据管理系统
云计算数据管理系统的建立，能够促进企业各项信息数据的共享，并实施各项信息数据的透明化、全面化的管理，将企业内部各项信息数据上传至云计算数据管理系统，实现企业内部各个部门工作的合理控制，促进企业各项业务的顺利实施，实现企业各项资源的合理利用，避免出现生产成本过高或是资源浪费的现象，促进企业工程造价管理质量的提升。工程造价管理工作在具体实施的过程中，数据的归类、分析、储存等操作在大数据技术的支持下，实现了简洁化和精确化，利用云存储功能还能实现工程造价各项数据的保存，并根据旧数据进行管理方式的创新，促进企业工程造价的动态化管理，利用大数据实现云平台的革新和扩大，并逐渐实现数据信息的动态化应用和管理，实现各项数据信息应用价值的最大化。
结语
综上所述，大数据的应用是时代发展的结果，大数据技术逐渐应用于建设行业，促进企业内部数据信息的统一化管理。只有深入了解大数据对工程造价管理的影响，并在企业的实际发展中，建立完善的云计算数据管理系统，从大量的信息数据中提炼最有效的数据，并根据不同信息数据之间的关系进行工程造价管理工作的合理划分，注重各项硬件设备的优化，才能逐渐实现工程造价管理效果的提升，为建设企业带来更多的收益，推动社会经济的持续发展。
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