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摘要：建筑工程项目建设下工程造价管理占据重要位置，工程造价呈现周期长、动态发展的特点，积极开展动态造价控制能够满足项目发展需求。文章通过对工程造价特点进行分析，探讨动态控制的具体实施方法。
关键词：建筑工程；工程造价；造价特点；动态控制
引言
我国现阶段各行业发展都是非常快速的，尤其是建筑工程的发展更是迅猛，无论是类型还是规模，都有大幅度的提升，在国际上更是屡屡被冠以“基建狂魔”的美称。从目前阶段来看，建筑工程的工程造价管理越来越得到大家的重视。一般来说，传统的建筑工程造价管理是静态的，已经远远不能满足现阶段建筑工程的需要。而动态管理可以缩减成本，保持充分的把控，提高企业经济效益。因此在市场经济竞争日趋激烈的今天，必须对建筑工程造价加强动态管理控制的水平，加强建筑工程各个阶段的成本管控，合理使用资金，提高经济效益，才能够使其不断发展。
1建筑工程造价特点分析
每个建筑产品都具有特定的用途和功能要求，建筑物的水文地质、结构类型、尺寸数据、设备选型和装修标准等方面的不同都反映出每个建筑工程都需要单独计价。建筑产品的生产周期长，从立项申请、可行性研究、勘察设计、工程实施到竣工验收和交付使用，每一个阶段需要通过投资估算、设计概算、施工图预算和工程结算等多次性地确定工程造价。工程造价进行动态控制利于企业可以寻找相关政策的变动对建筑工程造价成本进行调整，利于企业对建筑市场经济变化所造成的市场人工、材料、施工机械台班等价格需要进行实时跟踪，适时调整，并有效的规避整个市场变动产生的风险。同时建筑工程具有参与人员和物资设备等多样性的特点，其施工工序在一定程度上很易受到来自自然条件的影响，造成施工进度和质量受到不同程度的影响，使造价发生变动，因而依照建筑工程实际状况对工程造价实施的动态控制管理工作，是当代企业最为合适的管理模式。
2建筑工程造价动态控制目前存在的不足
2.1建筑工程造价控制环节有脱节现象
在工程建设的不同阶段，编制工程计价文件的依据有所不同，投资估算依据投资估算指标，设计概算依据概算指标或概算定额，施工图预算依据预算定额或工程量清单计价规范，工程竣工结算依据工程成本合同等。实施建筑工程项目造价控制，要能够全面关注到投资估算、设计概算、施工图预算、工程竣工结算等方面，这些环节保持着互相联系、互相依存的关系。然而在实际工作中，由于关注度不够高，没有形成整体性认识，导致造价控制有脱节情况，影响到动态管理的科学性和合理性。
2.2建筑工程设计存在不足
在建筑工程项目实施过程中，设计阶段的工程造价就占用了一多半，影响很大。因此，对建筑工程设计阶段造价进行控制就显得尤为重要。有些建筑工程项目中的设计人员存在对工程实地考察少、闭门造车，脱离实际的现象，其设计的工程项目在实地施工过程中出现纰漏，造成设计变更大量增加。直接导致预算超概算，结算超预算的现象发生，造成项目投资大，经济效益差。还有些设计人员缺乏一定的成本控制观念，其在建筑设计上的思想比较保守，重技术轻成本，使二者相分离，忽视了造价方面的比较，影响造价合理性。由于设计监管制度的缺失导致设计人员在保证项目安全的前提下选择了最优方案，但存在在决定了设计方案后随意改变方案内容的现象。
2.3现有管理机制有待完善
建筑工程造价管理工作在具体展开中，通常情况下都会与自身的实际要求进行结合，对管理机制进行科学合理编制和应用，以此来保证工程造价管理工作在各环节中的有效落实。但是与目前现有的管理机制进行结合分析时，不难看出在实践中我国现有的管理机制本身存在问题，比如机制不完善，很多建筑企业单位自身并没有构建一套符合实际要求的企业成本体系。与此同时，现有的法律法规有待完善，没有真正的落到实处，工程开工后补手续现象时有发生。这些问题的存在，不仅会威胁到整个建筑工程项目造价控制的效果，而且还会对建筑企业自身的经济效益产生影响。
3建筑工程造价动态控制实施措施
3.1投资决策环节
因为建筑工程施工工序与内容较为复杂，因此导致其造价会发生很大变动。所以在建筑造价全过程实施中，需要从投资决策阶段对造价采取动态管控模式，从而为后续施工工序的开展奠定基础。工程项目投资决策的好坏直接关系到项目建设及运行的成败，也直接影响整个项目工程施工质量与收益，所以在该阶段，应对拟建项目的必要性和可行性进行论证，对不同建设方案进行比较。结合工程规模、建设标准、施工工艺和内外部环境等因素进行具体分析，详细分析对造价变动造成影响的内在和外在风险，依照风险的成因和其可能会引发的问题制定合理的防范应对措施，从而提高建筑工程投资决策环节的造价合理性。
3.2设计环节
提前规划，做好充足准备。工程设计时，必须要由设计人员提前深入到施工现场的内部，对整个建筑工程项目的建设目标、内容、使用要求以及涉及的诸多流程等进行客观的分析，做到真实、科学、精细。充分优化建筑设计，广泛地运用价值工程来优化建筑设计。采取听证会的形式对设计方案进行改进优化，还可以参考专家学者的意见，形成专业研究报告。在设计材料选用方面，尽可能的选用当地建筑材料，方便使用，同时还可以减少材料的运输成本，降低工程造价。设计人员必须要与建筑工程项目的施工进行结合，以此来保证施工方案在设计时的可靠性、合理性，减少设计变更的产生。在整个施工中，必须要结合现实要求，将各环节对应的预算成本全部都清楚的呈现出来，展示在对应的设计方面。工程造价的提出以及在各环节中对造价目标的确定，主要目的就是为了保证各施工环节在具体操作中，内部涉及的价格都可以接近预设数值，避免出现超预算等问题。除此之外，由于对工程造价产生影响的因素具有动态化的变化特征，所以必须要与实际情况进行结合，这样才能够对整个施工设计阶段的造价预算进行有效调整。
3.3动态管理和控制建筑工程施工环节
对于建筑工程造价动态控制工作而言，施工阶段工程造价的管理与控制工作是其中重要的工作内容。因此，需要引起相关建筑企业以及工作人员的高度重视。首先，树立施工合同的中心地位，要以合同为准则对影响建筑工程造价的各个要素进行统筹考虑并认真协调好各方关系，合理安排进度，加强质量管理，降低项目成本。处理好工期、质量、成本之间的关系，组织连续、均衡有节奏的施工，以求在合理使用资源的前提下，寻求最优的工程成本。其次，在实际进行施工的过程中，人工、材料、机械设备支出会随着市场环境以及市场运行情况的调整而发生变化，就必须对市场价格波动的动态因素进行实时跟踪，进行详细分析。尤其是消耗量大的建筑施工材料要进行重点监控，从材料采购时，就应在保证质量的前提下最大限度的降低施工材料的购买成本。最后就是要强化现场施工人员的成本控制意识，保证施工现场正常施工秩序，减少浪费，文明施工，提升工作效率，减少不必要的资源消耗。
3.4竣工环节
建筑准备、施工阶段的造价都得到了有效控制，并不意味着造价控制的成功。事实上，建筑工程到了竣工阶段后，很多部门、人员因急于竣工而疏于造价控制，导致竣工阶段的造价超出预算。对此，造价管理人员应加大审核力度，确保竣工结算的准确性。竣工阶段的造价控制涉及大量结算，因此企业应聘请专业造价计算人员，提升造价结算的准确性，还应严格筛选审计机构，尽可能选择资质好、信用佳的审计机构进行造价审计。企业可安排专业人员对审计机构进行监督，以增强审计机构的责任意识，确保审计质量。企业还应对建筑相关资料进行审核，根据建筑合同、招投标文件进行逐项审核，确保对竣工结算的全面推进。在工程竣工后，企业应围绕工程造价进行专题讨论，总结动态控制过程中存在的问题，为后续工程提供经验，不断提升企业的造价管理水平。
结语
综上所述，建筑工程造价工作进行中，切实开展动态化管理和控制活动，不仅要增强造价动态管理意识，还要制定成本管理目标，同时构建完善造价动态管控体系，强化造价动态管理，以保证项目成本目标的实现，为企业创造更高的经济效益。
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