市场经济下的企业经济管理模式分析 刘鑫涛

发表时间:2021/3/2   来源:《基层建设》2020年第28期   作者:刘鑫涛1 田佳溪2 张学怡3
[导读] 摘要:我国市场经济在新的发展时期呈现出了新的变化,各企业的发展呈现多元化的场面,在新时期传统的经济管理方式已经满足不了企业的正常发展,为了进一步促进我国市场经济的发展,企业应该立足于我国整体经济的发展转变管理模式。
        1华北理工大学经济学院;2华北理工大学经济学院;3华北理工大学经济学院  063210
        摘要:我国市场经济在新的发展时期呈现出了新的变化,各企业的发展呈现多元化的场面,在新时期传统的经济管理方式已经满足不了企业的正常发展,为了进一步促进我国市场经济的发展,企业应该立足于我国整体经济的发展转变管理模式。基于此,本文主要对市场经济下的企业经济管理模式进行了探究。
        关键词:市场经济;经济管理;管理模式
        企业的稳定发展离不开科学的经济管理模式,在我国当前的经济发展环境中,各个企业存在着非常激烈的竞争,如果企业的管理模式中存在着不足,就会影响到企业的长期稳定发展。所以,在市场经济的背景下,企业应该深入探究符合自身的经济管理模式,将自身经济管理过程中的弊端消除,使得自身的发展更具科学化、系统化。
        一、市场经济下我国企业经济管理现状
        (一)管理理念落后
        因为最近几年我国经济发展持续向好,这得益于中国政府发展经济的政策以及国际经济环境的稳定,因此我国经济的发展逐渐体现出更大的开放性以及包容性,但是在经济全球化深入发展的今天,我国存在很大一部分企业不能跟上时代发展的潮流,其自身的经济管理模式在新的经济发展环境下缺点越来越明显,这主要是因为企业的管理层不能从以往的经济管理观念上转变过来,如果企业的管理人员不能正确认识到一种先进的经济管理模式对于企业安全稳定发展体现出的重要性,所以这导致企业的经济管理效率一直未能得到提升[1]。
        (二)管理效果不理想
        当前我国企业经济管理效果不理想的现象普遍存在,导致这种现象出现有两个主要的原因:第一,大多数的企业现有的经济管理模式中缺乏细节上的管理,一些企业在管理的过程中主要是针对当前的市场、人事、管理这些环节的工作进行管理,但是其中涉及的细节方面工作被严重地忽视。此外,部分企业过度的追求多样化的管理模式,使得管理模式的精细程度达不到实际的需求标准,最终导致管理工作的落实情况并不理想;第二,很多的企业未能科学地对自身的经济管理模式进行优化,导致这种现象出现一方面是因为这些企业管理层的不重视[2],从而使得企业在经济管理中的资金、人力投入远远达不到实际的需求,另一方面上企业确实足够的管理人才,这也是影响到企业发展最为重要的因素。


        二、市场经济下我国企业经济管理完善策略
        (一)转变管理理念
        在企业整个发展的历程中,企业的管理层对于企业发展决策发挥着重要的作用,想要改变企业经济管理的模式首先应该从转变管理者的管理理念出发。在市场经济下,企业开展经济管理改革是势在必行的事情,是企业顺应经济发展规律必然选择。而作为企业的核心——管理者,应该整个正确认识到经济管理的重要意义,不断革新自身的管理观念,不断学习经济管理新理念,站在时代发展的角度上正确认识完善经济管理模式的迫切性,从而为企业经济管理模式改革提供更大的支持。
        (二)建立完善的机制
        想要进一步地将企业的经济管理模式进行优化创新,那么企业应该转变以及完善经济管理机制,通过科学的机制引导企业稳定发展[3]。首先,决策者应该正确认识到合理性以及实用性的改革建议对于企业改革的重要意义。这就要求决策者能够根据政策、市场以及企业发展的具体要求,对企业现有的经济管理制度进行优化,在尊重市场经济客观发展规律的基础上,使得企业经济管理模式得到创新;其次,企业需要将更多的管理人才吸纳到企业的管理层中,通过专业的经济管理人才使得企业能够制定更加科学合理的经济管理制度,从而保障企业发展能够更加良好;最后,企业需要将财务管理制度进行完善,使得企业的财务管理更加科学,由于财务管理对于一个企业的发展有着十分重要的作用,所以进行科学的财务管理,能够更好地使得企业抗风险能力提升,在为企业节省成本的基础上使得企业经济效益得到稳步的提升。
        (三)稳步转型
        企业开展经济管理的变革必将使得企业出现阵痛,所以企业在开展经济管理模式的改革过程中需要将其中阻碍因素考虑全面。制定更多良好的预防措施使得企业在革新过程中出现负面影响得到降低。所以企业应该始终坚持稳步转型的理念,转型过程中不能好高骛远,盲目地进行改革,这样会使得企业内部的运转出现一定的问题,严重时会使得企业整体的发展受到影响。在开展经济管理模式改革的前期阶段,企业应该通过专业人员地调研制定发展的策略,对改革的方案以及改革进程等进行科学地控制,将改革中的隐患消除,使得企业的改革能够在市场经济的环境下温度开展,最终实现高效地经济管理模式转变。
        结束语
        总而言之,一个健康的经济管理模式,不仅能够使得企业未来发展更加稳定,而且还能够使得我国经济建设的效率以及速度得到提升。在当前我国市场经济下,企业的发展应该与我国整体的经济发展靠拢,通过合理的经济管理制度提升企业的经济管理质量,最终保障企业发展的稳定、高效。
        参考文献:
        [1]王力伟.市场经济条件下企业经济管理模式[D].商场现代化,2018(11):81-82.
        [2]雷真.市场经济条件下企业经济管理模式分析[D].中国高新技术企业,2018(01):167-168.
        [3]周向阳.浅析市场经济条件下企业经济管理模式[D].经济视野,2018(02):27-27.
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