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摘要：房建工程安全监理工作是有效提升房建施工安全和质量的有效措施，安全监理部门对施工现场每个细节都实施有效的安全检查，避免更多的工程事故的发生，其对房建企业的实际经济效益也具有一定的提升作用。本文主要分析房建工程安全控制中的工程监理探微
关键词：房建工程；施工安全；安全监理
引言
作为一项基础的民生工程，房建工程对于人民群众的日常生活起着重要的影响作用，因此在未来的发展中，房建工程的质量问题需要进行重视。而在施工过程中，施工人员的一系列措施也将影响房建工程质量以及最终安全水平。
1、房建工程安全监理工作的主要内容
安全监理工作是房建工程监理部门的主要工作内容，安全监理工作根据工程性质的不同，还具体分为多种内容，具有较强的综合性。首先，房建工程安全监理工作在具体落实的时候，需要根据房建工程施工现场的实际情况具体进行，并制定完善的安全监理工作制度，选择专业能力较强的安全监理工作人员，注重各项安全监理人员工作职责的划分和落实，促进房建工程的各项细节工作能够有高效开展，房建施工的各个环节更加规划，有效保证房建工程的安全施工，为房建企业的安全管理工作提供有力的依据；然后还需要对房建工程的每个施工步骤实施有效的安全检查，制定合理的安全检查制定，对各项施工实施日常和定期的核查，尽量避免安全问题的蔓延，在发现问题后及时进行整改，降低房建工程安全监理工作人员的工作难度；最后，房建工程安全监理工作人员需要对每个施工细节进行深入理解，并结合施工计划图纸和施工现场的具体情况进行有效的核查，监督各个施工部门的人员进行精细地施工，确保房建工程中各项工作内容都能符合国家相关的建设标准，逐渐实现房建工程整体建设效果的提升，为房建企业的综合效果的提升也提供有力的帮助。
2、建设工程施工中安全监理的风险类别
2.1项目业主方风险
工程监理单位受雇于业主，安全监理工作也离不开与业主的配合。来源于业主方的风险主要有以下4个方面：①业主与监理签订的监理合同中明确双方的权力、义务、责任，但是在监理行使职责过程中，有时会出现业主过多地干预监理工程师的工作，甚至越过监理单位对施工单位直接下发工程指令，有时甚至剥夺监理工程师应有的权利和义务，违背了监理单位以独立的第三方开展监理工作的原则。②目前市场上施工企业资质参差不齐、差距较大，存在一些低资质企业挂靠高资质企业的现象，给项目业主在招投标中对合作施工企业的选择和判断带来不少的干扰。业主如果选择一些无法胜任工程要求的施工单位进场施工，极容易造成施工质量问题，施工过程中的管理不规范，使安全风险系数增高，一定程度上也就将风险转嫁到了监理单位身上。③由于项目本身及外部一些不可控原因，业主有时随意压缩工期，这导致监理工作无法正常开展，监理工作量加重，也留下很多安全隐患，施工质量也无从保证。④业主方安全经费无法落实到位，也影响正常安全监理工作的开展。
2.2施工单位方风险
监理单位对施工单位实行监理，施工单位是项目的直接实施者。有些施工单位本身能力较差根本不能胜任所承包的工程项目，有些施工单位资质不足，专业技能、管理水平不高，在施工过程中往往会出现施工质量不达标、进度拖延、资金成本超出预算等问题，施工现场的防护措施、安全管理等方面也不能满足安全生产的相关要求。这时，就无形加重监理的工作任务，而且存在很多安全隐患，导致监理单位常常需要承担责任风险。甚至有些承包商在利益驱使下，违反相关法律法规，将所承包的工程项目层层转包。而非法承包商为了谋取利益，在施工时往往会偷工减料、违规施工等，无法保证工程的质量，进一步加大了监理人员需要承担的风险。在项目实施过程中，承包商和分包商对于监理发出的整改指令不予以配合，整改落实不到位等，也对安全生产造成一定的风险。
2.3监理单位内部风险
监理单位自身状态很大程度上也影响着监理工作的开展，包括监理企业内部安全机构的设置、相关的安全监理的制度、考核机制、相关安全培训的开展，以及监理人员本身的安全意识、相关的安全技术管理人员配置等。个别监理工程师无视职业操守，为谋取个人不正当的利益而损害公司利益，对自己的职业没有尽到应尽的责任，导致公司承担相应的风险。
3、房建工程安全监理工作开展有效措施
3.1加强监理过程中监理人员的素质培养
在房建工程质量检查的过程中，还需要加强对于监理人员的素质养成，让监理人员能够充分的了解质量检查需要使用的专业技能，也要让监理人员了解到开展质量监理的重要性。通过对监理人员的素质养成后，将能够有效地将监理过程中的素质以及意识进行普及。同时需要注意的是，针对监理人员需要着重培养安全技能、作业规范，尽量保障定时、定期对监理人员进行培训。对于在施工过程中出现了较为关键施工环节，监理人员需要始终能够对专业技能进行初步掌握后再施工，只有这样才能保证监理过程不会出现问题。
3.2制定多种进度控制方法
在开发项目时，此时项目建设的内容较多，这是工程公司需要组织内部的管理人员使用更多的进度控制手段，来管理项目进度计划的执行。近些年，国内信息技术有了一定的提升，更多新型的新型软件被应用到建设领域内部。此时，工程管理人员可以应用先进的信息管理软件，来科学地调度工程作业，以及对施工内部建材进行科学调配。工程公司还要组织内部的质量检测人员，在项目建设时，对各类的施工材料进行检验，并借助先进的技术，来加强对项目行为的监督控制。例如，在施工现场安装远程的控制终端，来实时地监控建设人员的行为，并检查建设人员实际的项目作业任务与制定的进度计划之间的差距。由于房建工程施工内容较为复杂，工程建设单位就要组织内部的管理人员，在项目建设前期，制定一个全面、周全的进度计划，来安排作业内容。
3.3注重房建材料质量管理
房建工程在具体实施的过程中，现场的安全管理人员应该高度重视各项材料的分类处理和管理，监理人员需要从多个方面进行施工质量管理。首先，应该监督房建企业的材料管理制度的创新，根据施工中所需的实际材料进行相应管理机制的完善，确保材料管理人员严格按照材料质量管理机制进行工作，促进房建材料管理工作的规范化和科学化，在发现施工材料相关问题的时候，能够及时找到第一责任人，避免后续引发连带的安全问题；然后，安全监理人员需要根据国家相关的规定进行不同材料的全面质量核查，避免质量不合格的材料进入施工现场，引发多种安全隐患；最后，安全监理工作人员在实施特殊材料的安全管理的时候，应该根据材料性质进行管理步骤的合理规划，并按照流程进行具体管理和核查，从多个方面实现房建材料质量的高效管理。
结束语
本文主要针对安全监理在房建工程建设施工过程中的重要性进行了分析，经过分析后发现，房建工程建设施工过程中使用安全监理意识进行监理能够有效地提高房建工程建设过程中房建建设品质与安全。因此在未来的发展中，房建工程建设施工单位应该明确在建设施工的过程中需要掌握安全监理的意义，从几方面实施房建建设安全监理。
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