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摘要：我国的建筑工程行业迎来了一个良好的契机，朝着更规范化更标准化的方向迈进。但是建筑工程规模的逐渐扩大导致建筑工程暴露出一系列的质量管理问题，尤其是施工现场的质量管理问题。施工现场质量管理是整个建筑工程质量管理的核心所在，是保证整个建筑工程安全和质量的关键，直接影响到工程的投资效益。因此，加强建筑工程施工现场的质量管理显得尤为重要。
关键词：建筑工程；施工现场；质量管理
前言
在我国经济社会不断进步与发展的背景下，建筑行业的管理需求越来越大，同时也有了越来越高的要求。而甲方的管理与整个建筑工程现场施工管理水平的提升以及施工质量有直接的关系。因此，为了保证建筑工程的整体施工质量，必须不断加强对甲方现场施工管理工作的重视程度，以建筑工程的实际特点为基础，对各项可能造成影响的因素进行全面、综合的考虑，并制定科学合理的应对措施。文章通过简要阐述甲方在建筑工程现场施工管理中的意义，对我国现阶段甲方现场管里工作的现状及存在问题进行分析，并提出具有针对性的应对策略，以期对我国未来建筑工程现场甲方施工管理水平的不断提升提供参考依据。
1建筑工程施工现场管理的重要性
企业建筑工程施工现场的质量管理程度的强弱决定着一个企业的生死存亡。诚信是企业立足之本，建筑工程施工现场质量管理出现问题，就很难再得到信任，没有了外在信誉，企业最终将走向灭亡。良好的现场质量管理一方面可以大大节约投资成本进而增加投资效益，最终使公司获得盈利；另一方面，杂乱无章的材料堆放，现场人员混乱的配置，将会很大程度上影响建筑工程的施工进度，导致工程不能按照预期的规划完成，给公司带来惨重的损失，良好的现场质量管理将会减少甚至避免以上情况的发生，使施工项目按照预期的规划有条不紊的进行，并且还能提高公司的外在形象，为公司的发展和腾飞奠定了坚实的基础。
2建筑工程施工现场质量管理措施关键思路分析
前面我们总结了影响建筑工程施工现场的质量的因素，接下来就进行建筑工程施工现场质量管理措施关键思路分析。建筑工程施工现场质量管理是从全局上对建筑质量进行控制的方法，其首要原则就是从整体角度控制住影响建筑质量的因素。根据整体原则，需要将监督和管理贯彻整个建筑工程施工过程，既要把控源头，跟进中间施工，又要抓住结尾。
2.1把控源头
其源头主要在于提高对建筑施工企业的要求。要选拔那些具有法律与合同意识，能够无误地完成要求的施工企业。同时施工企业在用人时，要注意对于施工员工、采购员等等人员的培训与选拔，确保其具有符合要求的技术能力与道德水平，并且要建立完整全面的管理体系，各部门明确职责，形成良性的沟通。在施工前确保图纸与施工方案的合理性、材料和场地的标准性。在源头处要进行严格的把关。
2.2过程中注意关键环节
在施工过程中，也要注重对于施工环节的监督与检查。首先是从整体角度进行检查，检查施工人员与场地、机械等等有没有出现问题，检查施工过程是否按计划如期进行。在这个过程中，尤为重要的是对关键部分和关键环节的检查。例如在剪力墙建筑起来的过程中，要尤其注意其钢筋工程又没有做标准。民用建筑中卫生间作为薄弱环节，容易出现问题，因此要加大这方面的检查力度。例如在主体结构工程施工过程中，出现结构板双层双向钢筋的上层钢筋下陷问题，产生原因就是施工过程控制不严，工人浇筑砼时未作好钢筋保护。因此应该加强钢筋工阶段性验收和经施工旁站的设置。
2.3结尾收束时综合性评价
在对建筑工程施工现场质量管理的措施中，监督和评价是非常重要的一部分。
以往的验收方式是对建筑进行整体的检查，这种方式的确可以排查出一些问题。但对于一些建筑施工过程中埋下的质量隐患无法有效排除。因此建议最终的检查评价，要与之前每次监督与检查结合起来。每次的监督都要留下资料档案，最后汇总在一起，便于及时发现问题并解决。
3增强建筑工程施工现场质量管理的措施
3.1重视提升施工工人的整体素质
建筑工程质量要得到有效保障，必须重视对各级施工人员的素质提升，对施工管理人员、施工工人等都应加强培训和教育，按照总公司的质量安全管理体系对进入施工现场的人员进行三级安全教育，进一步提高员工质量意识、安全意识。良好的建筑工程质量最终取决于施工人员，对特殊工种的技术工人，必要要求持证上岗。同时要注意引进技术能力强的高素质人才，并重视技术人才的模范带头作用，对普通的施工工人应从理论知识、技术技能等多个方面进行再培训，通过教育提高各项素质能力，使员工树立质量第一的观念，质量管理首先要把好人才这道关。
3.2加强事前工程施工质量控制
首先应做好工程项目施工组织设计和各分部分项工程专项方案工作，对施工进度、施工管理等各个环节进行合理规划，要细致、全面地做好各项调查工作，制定详细的施工计划和质量控制措施。将施工计划和质量控制措施设计交予业主，听取施工意见。要与施工监理单位以及业主进行设计图纸交底，仔细选择科学合理的施工方案。然后要到工程施工现场，对工程细节进行全面的了解。对于施工中需要的建筑材料和机器设备做好进场检测工作，不符合质量要求的一律不准使用。
3.3增强对施工材料的质量控制
建筑工程所使用的各种原材料对工程的质量有着直接的影响，因此，要特别重视对施工材料的质量管理。施工所需要的材料应当从资质合格的供应商采购，并认真核对采购的数量、规格以及技术要求等，确保材料具有相应的合格证书和检验报告，所有进场的原材料必须严格实行双控制度，即要有产品出厂合格证和现场见证抽样送检合格报告，方可进行使用。防止由于施工材料质量不合格带来的工程质量问题。在运输和储存过程中，应按照操作规范进行，避免运输储存过程中材料质量发生变质，同时应建立台账。
3.4重视施工技术的质量控制
施工技术对工程质量有着重要的影响，精湛的施工技术是高质量工程的有效保障。当前，一些施工技术的操作已经不适应现代化施工的需要，施工单位应注重对施工技术的研究和改进，不断完善各个施工环节，在保证工程质量的前提下，促进生产效率的提升，确保工程质量符合要求。比如在钢筋混凝土工程中对钢筋保护层的最小厚度的控制是一个至关重要的问题，要确保钢筋保护层的最小厚度才能够确保钢筋混凝土工程质量的耐久性和安全性，保证钢筋混凝土工程达到施工图纸所要求的使用年限。
4 结束语
总而言之，在工程项目进行中，开展施工技术管理工作对于工程项目来说，能够起到不可替代的良好作用，不仅能够增强工程总体效果，而且更重要的是，加大对技术管理的重视程度，还能够强化工程管理能力。所以技术管理人员，就需要从科学的角度来有效地进行技术管理，强化技术管理的专业性和规范性，体现工程进展的时效性，保障高质量工程的实现，促进建筑单位经济的持续稳步提升。
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