工程造价影响因素分析及降低工程造价措施

发表时间:2021/3/3   来源:《建筑设计管理》2020年18期   作者:陈惠
[导读] 最近几年以来,随着经济社会的不断发展,我国工程项目的数目呈现出逐年上升的趋势,工程项目作为我国基础设施的重要组成部分,其工程的质量是十分重要的。
        陈惠
        32070419860811****,江苏信德工程管理咨询有限公司
        摘要:最近几年以来,随着经济社会的不断发展,我国工程项目的数目呈现出逐年上升的趋势,工程项目作为我国基础设施的重要组成部分,其工程的质量是十分重要的。然而,在现实中,有很多因素导致在工程建设的成本巨高,因此如何科学合理地对工程项目的费用进行管理和控制就显得尤为重要。本文基于这个现实背景,着重分析了工程造价的影响因素及降低工程造价措施,并提出改进意见,旨在促进我国工程造价控制水平的进一步提升。
        关键词:工程项目;工程造价;降价
        前言:工程项目基础设施建设,比如道路、桥梁等重要工程项目,可以为我们的城市带来巨大的社会经济效益。但是,在工程项目中,由于需要大规模的建设以及需要投入大量的资金,再加之,这些工程项目的生产周期比较长,所以,针对建筑行业的工程项目来说,我们既要控制成本,还要保证建设质量,从而提高工程项目的经济效益。通常情况下,工程造价的管理和控制因素是多种多样的,掌握工程造价的影响因素对于工程造价的降价措施具有十分关键的作用。
        一、工程造价的内涵
        从本质上来说,工程造价就是房地产企业对工程项目的成本控制工作。所谓成本控制是指,房地产企业在经营和发展的过程中,根据企业的内外部环境条件,最大限度地将企业生产经营等所需的总成本支出降低,从而达到降低成本、提高利润的目标。目前,基于当今复杂的经济环境,加强成本控制工作力度已成为各个行业、各个企业的发展趋势。
        通常情况下,房地产企业在进行成本控制时,房地产企业会将整个成本控制工作分解为各个部分,同时将控制、管理总成本的目标分布给各个部门。从某种程度上来说,这种做法就可以明确房地产企业各个部门的职责,与此同时,将房地产企业各个部门的职责与成本支出紧密相连,各个部门在保证工作效率的同时就会尽可能地将成本控制到最低,从而使得企业所花费的总成本最低,进而使得企业的总成本支出得到控制。
        二、工程造价的影响因素
        (一)人为因素
        人为因素作为影响工程造价的一个重要因素,一般说来,人为因素主要发生在建筑工程的设计阶段以及施工阶段。从设计阶段角度来看,在工程项目的设计上,如果工程项目的设计工作者在进行设计工作前没有进行实地考察,那么,这就有可能忽略了工程项目的不利因素,这便会使得工程项目在正式建设增加成本;从施工阶段角度来看,一方面,如果建筑单位在工程项目的建设过程中使用了劣质材料,这便会使得工程后期维修成本支出大大增加。另一方面,如果工程项目的施工人员在施工过程中缺乏科学合理的操作,这也会影响建筑工程后期的维护成本。
        (二)环境因素
        环境因素作为影响工程造价的另一个重要因素,通常情况下,环境因素主要发生在工程项目的招标阶段。

一般来说,招标阶段的工作会从两个方面影响工程项目的成本:第一,如果建筑单位的工程预算人员没有严格按照招标的流程规则行事,这便会使得工程项目的预算评估工作出现一定的误差,进而增加成本支出;第二,如果建筑单位的投标工作者不了解实时的市场价格,那么,这会使得建筑单位加大成本支出,进而造成不必要的资金浪费。
        (三)结算因素
        结算因素也会影响工程造价的管理和控制工作。工程项目竣工结算时,工程项目的具体工程清单是十分重要的,它是作为建筑工程项目竣工结算的重要凭证,因此,在建筑工程的结算工作中,不仅要注意成本的管理和控制工作,更要保证工程清单的完好无损。
        三、降低工程造价的具体措施
        (一)加强成本控制意识
        加强工程项目的成本控制工作,其意识水平是最重要的。为此,建筑单位需要不断加强关于工程项目成本控制工作的意识水平。第一,增强单位内部管理者对于工程项目成本的控制意识是第一位的,只有管理者对于工程项目的成本控制工作得到根本的重视,单位内部其他员工才会对其工作得到进一步的重视;第二,健全并完善单位内部关于工程项目的成本控制机制,根据单位成本控制工作的实际运行状况,为成本控制工作提供一个可供参考的明文规定,从而为工程项目的成本控制工作起到一个有利的监督作用;第三,将单位内部工程项目的成本控制工作与建筑单位的现实需要紧密结合起来,紧紧依托当前的成本控制经验,为工程项目的成本控制工作提供现实的需要和服务。
        (二)加强成本支出监管
        在建筑工程施工成本管理的全过程控制工作中,需要针对工程项目制定一个比较完善的成本支出记录工作,从而加强成本的监管,只要工程项目发生成本支出,那么,相关工作人员就要将这笔经济支出记录在报告中。一方面,这对于工程项目的成本支出有一个明确的记录证据,方便日后公司财务部门对其进行成本核算工作,这对于工程项目的整个财务工作具有重要的作用;另一方面,这能够在一定程度上减少工程项目成本贪污现象的发生,无论是对于工程项目的领导者来说,还是对于工程项目的工程造价工作来说,它都起到一个制约和监督的的作用。
        (三)加强各个阶段的成本控制
        对于工程项目来说,施工单位若想加强成本的管理与控制工作,那么,工程各个阶段的项目成本管理与控制工作是必不可少的一个重要环节。首先,在工程的设计阶段,相关设计工作者要不断进行实地考察,从而为后续的施工阶段节约一定的成本支出;第二,在工程施工阶段,施工工作者要按照施工流程进行作业,与此同时,施工材料的采购工作者一定要选择那些具有较高性价比的优质材料,从而减少后期的维修成本支出;第三,在工程预算阶段,工程预算人员需要严格按照招标的流程规则行事,减小预算评估误差,同时,投标工作者需要时刻把握市场价格的动态,从而节约成本支出。
        结语:本文通过对工程造价的影响因素以及降低工程造价的措施进行一系列的分析和探讨,进而促进我国工程造价的发展水平向一个新的台阶迈进。但是,从某种程度上来说,提高工程造价的工作水平不是立竿见影的,它不仅需要各个部门之间的相互配合,也需要政府的支持和引导,只有社会多方相互协调努力,我国工程造价的整体发展才会进入到一个全新的阶段。
参考文献:
[1]金晶.建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施分析[J].居舍,2020(27):139-140+158.
[2]杨鹏.建筑工程造价影响因素及降低造价的措施[J].财经界,2020(27):70-71.
[3]王慧英.建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施探讨[J].建材发展导向,2020,18(16):28-29.
[4]喻甜香.工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].陶瓷,2020(08):143-144.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: