市政道路桥梁工程的施工管理策略解析

发表时间:2021/3/3   来源:《建筑设计管理》2020年18期   作者:吴威
[导读] 必须要通过严格的管理工作,来保证项目的品质。文章对市政道路桥梁工程的施工管理进行分析,并且提出了几点浅见。
        吴威
        宿迁市宿豫区城镇建设开发有限公司 江苏宿迁 223800

        摘要:随着时代的进步,市政工程也蓬勃发展起来。市政道路桥梁工程具有一定的复杂性,施工的过程中存在大量的质量影响因素,这些因素如果爆发,就会带来严重的质量问题,对城市的交通会产生不良的影响,如果严重的话,还会引发交通事故,所以,必须要通过严格的管理工作,来保证项目的品质。文章对市政道路桥梁工程的施工管理进行分析,并且提出了几点浅见。
        关键词:市政道路桥梁;施工管理;策略
        引言
        道路桥梁工程需从多个方面采取相关管理措施来保障工程质量,结合更加先进的信息技术,将工程各个施工阶段的信息与数据汇总并处理,确保工程各个施工环节能够得到更加全面的管控,切实提升工程实际施工效率,为保障道路桥梁工程能够更好满足社会城市化发展要求。奠定坚实技术基础。
        1市政道路桥梁工程施工管理中存在的问题
        1.1市政道路桥梁工程施工管理制度落后
        现阶段,我国市政道路桥梁施工制度相对较为落后,并且制度细节不够完善和全面,这些制度普遍与国家施工管理相关标准不匹配,一些款项存在矛盾和权限。同时一些施工部门运用的施工管理制度过于传统,具体款项与当今路基施工管理要求不符合,为竣工后的工程质量埋下极大的隐患,并且大幅提高了施工管理工作人员的管理复杂度和难度,使施工管理人员产生无章可循的情况。除此以外,因为我国领土面积较大,各个地区经济发展程度、建筑行业发展程度存在巨大差异,对施工管理制度基本标准和系统化要求也不尽相同。甚至还有一部分不能在施工正式开展以前建立一套完整管理系统的情况,致使工程实际开展过程中混乱无序,造成施工管理的风险水平大幅上升。
        1.2材料设备管理不严格
        建筑材料设备质量直接影响着工程整体质量,若施工单位质量不符合要求,工程整体质量也就难以提升。当实施路桥工程施工作业时,经常会使用机械设备,该环节无论是对设备性能还是操作人员均提出了非常严格的要求,一旦操作失误,设备也会随之受损,甚至出现安全问题,引发巨大的损失,威胁到人员自身安全。其次,在工程项目开展期间应用机械设备时,还有着诸多不合理的现象,个别企业为了减少成本输出,一味地缩减机械数量,机械设备处于高负荷运行状态,有的隐患较大的机械在没有修理的情况下便直接应用到施工中,最终引起了机械故障问题。最后,在施工现场对材料和设备采购期间,管理人员没有全面掌握市场情况,相关的市场采购信息掌握不到位,采购工作难以进行。
        1.3施工现场管理人员水平不高
        市政道桥工程由于受传统的思想观念影响,认为只要有力气、有点施工经验,就可以带人施工,进而出现了如今市政工程中现场管理人员专业水平普遍不高;好多管理人员没有受过高等教育与专业技术的培训,给实际施工造成了很多的问题。再就是由于当前建筑行业的发展迅猛,与之密切联系的先进技术或者施工工艺也在不断的更新;同时国家相关的规范和法律法规也在不断的推进和加强,如果现场施工管理人员,没有专业的文化知识,从而无法适应国家相关的工艺要求以及规范要求,进而无法判断后期的工程项目情况会出现什么问题。
        2市政道路桥梁工程施工管理措施
        2.1构建合理施工管理制度,实现施工场地有效管控
        健全、先进、高质量的管理制度是公路路基路面施工管理工作有效开展的前提和基础,施工单位应充分结合中国特色社会主义国家具体国情与我国基础建设事业现实情况,构建科学、先进、合理的施工管理制度,强化管理制度具体内容。

其一,应加快建立管理责任体系,将管理工作的各个细节全面渗透于施工全过程、全环节当中,着重强调公路路基路面工程竣工后的收尾工作,及时发现、找出工程质量问题和工程缺陷并加以科学改正。其二,应建立公路路基路面施工材料、人员、工程机械设备以及现场施工环境的控制系统,拟定优质、完善的人员考核制度与施工现场管理机制,以制度严格要求施工人员,对施工现场多种类建筑材料、施工设备以及安全问题进行有效管理和隐患排查。
        2.2强化对施工材料的管理力度
        材料在路桥工程施工期间起着决定性的作用。因此,施工企业应做好材料管理工作,严格检验材料的质量,制订健全的材料监督计划,根据工程基本要求及准则对材料质量加以控制。(1)对材料采购阶段进行控制。施工企业定期对采购人员进行培训,以提升采购人员的业务能力为主,培养良好的职业素养,避免出现为了个人利益而引进不符合标准、成本较低的材料。(2)相关人员以市场实际情况为主,全面实施调研工作,明确了解材料市场价格变化情况,制订相关的对策分析价格。当对材料进行采购时,以信誉度高的企业为主,创建长期合作的关系,通过详细比较来选取性能和价格均合适的材料。(3)材料进场之前,必须严格检验,根据材料的清单对材料规格及质量等进行检查,并且还要求出示材料合格书和质量检验证书,使其与标准要求一致。(4)以施工进度为主对施工中的材料进行管理,做好材料运输和储存工作,将材料性能有效体现出来。
        2.3加强对施工管理人员组织培训
        管理实力强大的施工队伍,才能在建筑行业立于不败之地,同时要善于根据建筑行业的发展趋势对自己的员工队伍进行有效的培训,以此来适应建筑行业中各种新型工艺和技术的管理工作。由于市政道桥工程受其施工特殊性影响,新型的施工技术和工艺更新换代比较快,施工企业要根据本行业的发展,不断进行知识灌输和培训,才能让企业员工更加适应时代的发展,从而为公司创造更高的利益。
        2.4加强安全管理
        在市政道路桥梁工程的建设过程中,由于现场的工作环境比较复杂,而且还存在一些大量的机械设备,存在大量的风险因素,一旦出现了安全事故,对企业造成打击是非常致命的,故安全管理也是许多企业都容易忽视的一项管理工作。企业要高度重视安全管理工作,制定完善的安全管理制度,把现场的各种风险因素进行罗列,有针对性地开展管理工作。在施工的过程中,工作人员必须要严格按照工艺进行,不能存在违规操作的情况,尤其是在一些危险的施工位置,比如登高施工和深基坑施工等,在保证操作规范性的基础上,做好安全防护措施,避免风险因素的爆发。管理人员要通过教育培训的方式,让工作人员明白其中的严重性,认识到市政道路桥梁工程施工过程中蕴含的各种风险,在工作的时候可以下意识地规避风险,消除各种安全隐患。
        结语
        综上所述,市政道路桥梁工程施工管理工作为确保道路桥梁质量的关键施工内容,其重要性极高。因此,需要构建科学合理完善的施工管理制度,提升对施工场地管控的实际性,增强施工管理部门的管理控制力度,明确每一个施工企业的具体岗位职权和所需要承担的责任。进而,从根本上提升我国公路路基路面施工的管理水平。
        参考文献
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