方宇
宿迁市建筑工程有限公司 江苏宿迁 223800
摘要：在我国的社会经济中，建筑业占据着非常重要的地位，属于核心产业。在建筑的施工过程中，对其进行有效管理可以提高建筑的使用寿命并保证使用安全。基于此，本文对建筑工程施工管理存在的问题及对策分析进行深入研究，以供参考。
关键词：建筑工程;施工管理;问题;对策
引言
目前，我国的建筑行业快速发展，建筑施工水平大幅度提升，人们对建筑施工管理有了更高的要求。在建筑施工中，建筑工程施工管理是一项极为复杂、艰巨的工程，需应用于施工的全过程中，建筑企业只有采取更加科学的管理方式，才能提高自身的施工效率，使企业获得更好地经济效益，同时在激烈的竞争中保持自身的优势地位。
1提高建筑工程施管理的意义
1.1推动建筑行业的可持续发展
在此战略发展目标中，传统的建筑工程施工管理措施已经明显不能够适应时代发展的要求。如传统建筑现场施工管理呈现出粗放式的管理措施，这直接导致工程进度缓慢、工程资源呈现出浪费的现象。而在生态保护型社会建设的当口，必须要在建筑工程施工前，对施工条件、周围环境、人力资源等情况进行全面的了解，对施工新技术、新材料市场进行学习和了解，如此才能够制定出综合、科学的施工方案和施工目标，完成高质量的施工。
1.2实现建筑施工单位的可持续发展
随着社会经济的发展，建筑行业的内部竞争越来越激烈。建筑施工企业要想获得可持续发展，必须能够做好自身施工技术的优化升级，争取获得市场竞争优势。同时，也要做好现场施工管理，确保新的技术能够落到实处，确保建筑工程项目的经济效益和社会效益。
2建筑工程施工管理过程中存在的问题
2.1管理控制体系缺乏系统化建设
结合建筑工程施工的实际情况来看，对于建筑工程的管理在更多方面上是一项长期的复杂性工作。其具体的建筑工程管理，对于整个建筑项目的全生命周期过程就显得十分重要。在实际的建筑工程管理中，很多情况下具体的建筑管理机构则有多家组成，这样也就会导致建筑企业并没有一套科学统一的质量控制标准体系，从而使得建筑管理机构之间在很多实际的工作方面都会出现复杂的混乱、交叠、以及重复现象。而缺乏相应的系统性质量管理体系，也会在最直接的影响方面上，使得建筑管理缺乏整体的监督力度及监督效率，最终导致对于整个建筑工程的质量影响更严重的情况下，还会发生相应的施工安全质量事故。。
2.2施工技术缺乏全面性
建筑工程施工过程是一个技术密集型的过程，其中涉及的技术多且杂，涵盖了地基基础处理、结构承力计算、主体结构设计、防水工程实施等不同的过程[3]，这些过程涉及不同的专业知识，并且彼此之间存在多种交叉和融合，组织和实施起来都很复杂。在建筑工程领域，很多单位和个人还沿用相对比较陈旧的技术，采用信息化或者大数据技术引导建筑技术进行更新换代的报道屡见不鲜，生产效益提升得不够明显。同时，由于建筑工程参与的主体是农民工，这些人员文化知识水平有待提高，却在施工一线发挥着主力军的作用，如果不对他们进行全面、详细的施工技术培训，并且在施工过程中督促他们严格按照技术标准和规定进行施工，碰见突发技术事故时，他们将不能第一时间做出合理的应对。
2.3现场监督管理意识淡薄
监督管理工作贯穿于建筑项目施工全过程，从前期施工准备阶段到后期竣工验收阶段，都需要质量监管人员时时以工程进度、施工工艺、作业人员以及施工质量等要素进行跟踪检查与监督，以及时查找出工程质量缺陷或者存在的问题点，将质量与安全隐患出现的几率降到最低点。
但是，一些施工现场的质量监管人员，在实际工作中往往睁一只眼闭一只眼，对人为违规现象视而不见，导致小问题逐渐积累成为大问题与大事故，进而给施工企业造成难以弥补的经济损失。
3提高建筑工程施工管理水平的措施与对策
3.1制定科学合理的施工管理制度体系
在实际施工过程中，需要将施工管理各项规定和措施作为一个完整的体系来考虑。在制定各种管理方案时，需要综合考虑施工质量、施工进度、施工成本和施工安全等各项规定，制定出来的施工管理制度体系应该涵盖以上几项内容的具体要求，是一个综合性的整体。同时，制定的各项施工管理措施，要注重与施工现场实际情况的匹配和吻合，需要根据施工一线的实际情况制定和校准这些措施，确保施工一线人员能够理解这些措施的具体内涵和相互关联性，最终取得理想的效果。
3.2做好技术交底并注重技术水平的提高
施工技术是一直向前不断发展的，更是时代的产物。因此，在建筑工程施工过程中，要强调通过技术的更新换代提高建筑水平。目前，各级施工单位都注意在施工开始前进行技术交底，通过交底熟悉施工方案和图纸，提前做好各种施工技术准备。除此之外，施工单位还要做好施工技术的总结和研究，在每一个单体工程或阶段性施工完毕后，需要召开技术总结会，邀请一线的施工工人介绍每一道具体施工技术在施工过程中的应用情况，总结施工过程中的不足，改进施工技术，为后续施工或者类似工程项目的施工做好基础储备。
3.3严重视对施工材料和设备的管理
在建筑的施工过程中，需要对施工材料进行严格的质量管理，优化施工材料购买管理和进场时的质量检验管理体系，有效控制建材质量，避免出现质量问题。首先，强化对建筑材料的检测，使用科学的检测方法，严格按照相关规范的要求进行取样检测，以保障材料检测结果的可靠性。只有通过质量检测的材料才能在施工过程中使用。除此之外，在对施工设备实施管理的过程中，要不断对施工人员进行指导，使其了解新设备的性能，对其操作过程进行学习，并进行定期维护与检查，保证设备在施工中能够正常运行，保障施工现场的安全性。
3.4加强对施工现场的安全管理
施工现场是最容易出现安全事故隐患的地方，需要重点进行管理。可以借鉴物业管理的办法，在施工现场关键点架设摄像头，安排专人进行监控，从宏观上发现各类安全隐患。同时，在工程开工前需要制定合理可靠的施工安全管理制度，经多方协商后对其进行完善，在施工过程中督促相关人员严格落实。建立安全管理责任制和安全管理考评制度，增强安全管理措施的可实施性。
3.5重视对管理人员的培训和教育
管理人员对整个建筑工程项目的施工质量有非常紧密的联系，具备专业以及高素质水平的管理团队可以进一步保障建设项目的施工质量。因此，在建设单位的发展中，对施工质量管理人员进行再培训非常必要，可以使他们的管理能力得到提高。另外，招聘管理人员时，要进行严格的筛选，并且要积极引进一些具备丰富管理经验、专业能力较强，同时综合素质水平较高的管理人员。与此同时，应定期对管理人员进行业务能力的测试与评估，对于一些评估结果比较优异的人员，可以实施奖励；对于不合格的人员，要进行培训和教育，强化管理者的管理能力，为施工质量管理打下比较坚实的基础。
结束语
总而言之，随着现代建筑行业的发展，对建筑工程的施工质量提出了非常高的要求。在这个过程中，只有不断强化施工管理，提升质量水平，才可以和市场需求相适应，才能提高企业竞争力，为建筑企业创造更高的经济效益，从而促进建筑企业在的可持续发展。
参考文献
[1]王玉萍.如何优化建筑施工管理提高建筑工程质量［J］.建筑工程技术与设计，2020（25）：1440.
[2]彭陆.建筑安装施工及其质量管理研究分析［J］.建筑与装饰，2020（25）：39，44.
[3]颜奎林.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].工程技术研究,2018(4):149-150.