张盼
海州区投资项目评审管理中心
摘要 在我国现阶段的建筑行业中，施工企业要想获得最大的经济收益，就应该完善工程造价工作，进一步降低工程造价的数额。但是工程造价极易受到各个环节的影响，因此，要想有效地降低工程造价，就应该促进工程造价工作的开展，减少工企业在施工过程当中消耗的资金成本。
关键字：工程造价；影响因素；降低措施
前言
随着我国高速的发展，建筑工程施工项目也在不断的增多，同时，规模也逐渐随着人们的需求不断的扩大，为建筑企业的发展提供了巨大的机会，建筑企业要想抓住这一机会，就需要不断地完善自身的能力。所以施工企业应该关注工程造价方面的问题，建筑企业要写抓住这个机会，就需要不断完善自身的能力。因此施工企业应关注工程造价的成本问题，制定工程造价成本计划，有效第节约施工企业的建设成本资金。但在实际施工中，许多因素对工程造价会产生影响，从而导致超预算的情况出现，因此，施工企业应加强管理，分析影响工程成本的原因，再进一步提出有关措施降低工程造价，进一步加强成本控制的水平降低工程成本。
一、影响工程造价的原因
（一）前期招标
在进行建筑工程的造价编制工作时，还需要考虑到前期招标对造价的影响。由于，工程造价的开展会受到现阶段市场经济体制的影响，因此，若是工程招投标工作无法明确的落实，则会导致工程造价编制工作无法开展，甚至无法对施工项目进行成本的预算。在工程开始施工之前，建筑企业应该使用公平、合理的招投标方式，选择施工单位，这样就可以选择出性价比最高的施工单位。同时，从资金成本节省的角度而言，招投标工作能够在节省施工企业成本资金消耗的前提下，选择出专业素质水平较高的施工单位进行承包施工工作。但是在实际的招投标过程中，施工企业应该注意，在招投标现场是否会出现一些施工单位降低报价，只为了获取该项项目的情况。若是这种情况出现，就会使得实际建设实际消耗的资金超出在招投标环节中所标出的工程造价，若是该施工单位被选中，则无法对施工进度以及质量进行保障。
（二）工程设计
对于建筑施工项目而言，项目的设计工作会影响到施工过程中的每一个环节，工程的设计也会影响到工程造价的制定，若是设计的太过于随意，那么工程造价就无法确定。因此，要想有效地减少设计工作对工程造价的影响，就需要在进行设计工作时，对施工过程中的各个环节进行分析，优化部分设计内容，进一步减少施工设计对工程造价的影响，使得工程造价不会随着设计而出现超预算的情况。例如，要有效地避免对施工图纸的修改，若是施工单位肆意的修改施工图纸，会使得施工人员随意地按照自己的施工思路进行施工，从而无法达到设计的预期要求，也会使得施工成本加大，工程造价变多；并且施工人员虽然会要求施工单位严格地按照设计图纸进行施工，但是实际上施工人员却不会到施工现场进行考察，要是在工程建设过程中，施工设计与现场的施工情况不相符，将会导致工程造价的预算与实际消耗不同，出现超预算的情况。并且若是设计图纸与现场的施工情况不通，施工人员就会依据自身的经验或是想法对设计图纸进行修改，从而使得施工成本增加，甚至还会出现工期延误的情况。
（三）人员因素
在实际的施工过程中，建筑项目能够开展的主体因素是在现场的人员，其中就有包括施工人员与管理人员。
因此在实际的施工过程中，工程造价极易受到现场工作人员的影响，无法降低工程造价。对于施工的管理人员而言，其是能够有效地规范施工质量以及现场施工安全的主体，若是现场的施工管理人员没有发挥出自身的作用，则无法对建筑的质量做出保证；除此之外，在施工过程中，建筑企业聘用的施工人员若是技能水平不高，也会影响到工程造价过多的开支。并且无论是施工人员还是管理人员，要是他们的专业素养不高，并且缺乏一定的专业能力，则在施工过程当中，工程造价难以得到有效的控制，甚至还会使得工程造价增多。
二、降低工程造价的措施
（一）加强决策
要想有效地降低工程造价，就需要加强决策人员的决策能力，加强决策人员对工程建设的项目管理，使得工程项目施工能够被合理地安排妥当。对于建筑企业而言，决策人员能够对工作的开展起到导向的作用，因此，决策人员在制定出相关的策略时，首先要分析出现的问题，结合各方的意见，做出更加全面的决策。同时在进行决策的时候，决策者还应该对项目施工的可行性进行详细的分析，依据工程项目的合同内容，制定出相关的决策策略。并且决策者还应该仔细的查看合同中的内容，明确合同中一些模糊的地方，进一步提高工程造价中合同经济的效益，降低工程造价的总数额。
（二）做好施工设计
对于工程造价，施工设计对其会产生巨大的影响。要是在实际的施工过程中，施工设计图纸随意地进行变更，将会使得工程造价严重的超出预算，因此无法达到工程造价制定出的预期效果，所以在实际的施工中，针对施工的设计要依据施工实际的情况，同时也应该根据施工现场推进的进度，不断地对设计方案进行完善，保证设计方案中含有全部的施工内容，不需要进行其他的调整。设计人员除了开展设计工作之前，对施工现场进行实地的考察，还要在完成方案设计之后对图纸进行分析，找出问题所在之处，进一步完善图纸。并且设计人员在进行设计的过程中，还要考虑到工程的经济效益。在施工阶段设计人员也要紧密地与施工人员、管理人员保持交流，及时地对施工进行调节，进一步强化造价管理的控制效果。
（三）完善施工管理
在进行项目施工过程中，应该加强对施工的管理工作，完善施工过程中各个细节，这样才能够有效地减少施工管理对工程造价的影响。因此就需要管理人员更加关注施工现场的施工情况，促进现场的施工人员能够相互的配合，加强对存放在施工现场材料的管理工作，减少材料的浪费。同时，管理人员也要正确地了解到工程造价管理的内容，帮助工程造价对生成本进行节约，这样才可以在保证工程的工程质量前提之下，进一步提高工程造价的效果。
三、结束语
要想有效地减低工程造价，就应该分析影响工程造价的因素，再进行针对性的优化，比如在实际的施工过程中加强决策者的决策、优化施工人员的施工设计、完善管理人员对现场施工的管理，这样才可从各个环节进一步促进工程造价的制定，使得工程造价能够发挥出较好的结果，有效地提高企业的经济效益。
参考文献
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