李淑平
中国水利水电第十一工程局有限公司 河南 郑州 45000
摘要：当前时期，针对企业的经营管理，必须要明确认识到企业的生产经营以及多方面管理，对于企业经济管理的综合性作用和影响，而在针对企业的管理过程中，应当要认识到合同管理对于企业经济管理的重要影响，开展企业的合同管理，必须要根据企业的合同双方的签订情况做好完善管控，以此来确保企业的经济管理更加完善，本文主要结合合同管理在企业经济管理中的重要性展开了研究分析。
关键词：合同管理；企业经济管理；重要性；研究分析
在面对企业的经济管理过程中，应当要认识到合同管理与企业经济管理的紧密性联系，同时还应当强化企业的合同管理，针对现阶段企业合同管理中可能存在的签订合同的前期准备不够、签订合同的严谨性不足、档案、合同章管理不到位等相关问题，本文做好了有效地强化分析，并提出合同管理与企业经济管理之间的优化性策略，帮助带动企业合同管理的进步和提升。
一、合同管理在企业经济管理中的重要性
（一）合同管理是企业经济管理的重要组成部分
实际上，针对合同管理，应当有明确认识到企业的经济管理与合同管理的紧密性联系，合同管理往往涉及到以下方面：首先，第一部分针对买卖和赠与相关的合同，这是涉及到产权主体被移交的情况；另外一方面，关于租赁方面的合同，最主要涉及到合同收益权转移的情况，第三种主要是关于信用偿还的合同，在主要是基于企业信用所订立的活动，同时还包括以服务为主体，以技术为目标的合同，且不同的合同属性，意味着后续所承担的责任也有不同的区别。
（二）合同管理在企业经济活动中的影响
在合同的经营管理过程中，应当要明确合同代表着不同的经济活动，所以在针对合同的签订中，也应当要明确认识到其背后所涉及到的经济利益的情况，当然，企业双方应当根据不同的合同方式来展开多样化的合同的谈判竞争，并通过合同的签订来实现后续的合作，通过合同来发现合作企业的整体能力以及关于合同的后续管理效果，所以应当在开展合同签订及其他操作过程中，要实现更加完善的管理，帮助企业获得更大的经济效益与支持。
二、企业合同管理中存在的问题
（一）签订合同的前期准备不够
企业的经营管理过程中，应当要明确认识的合同管理的重要性作用，很多企业在针对合同签订的准备过程中，并没有真正的认识到合同管理的重要性作用，而且对于相关的合同管理也没有做好充分的准备，并没有花费更多的心力来做好对于合同的管理及优化性建设，所以导致前期的准备工作，难以为合同的后续签订提供良好的帮助。当然，针对合同双方的资格、生产及信誉度核定要做好完善的核定及分析，如果说前期准备不足，很难发现合同对方在自身的经营和管理中所存在的问题，所以会导致在后续的企业经营管理过程中，出现一定的安全隐患，导致企业的经济收益受到影响。
（二）签订合同的严谨性不足
实际上，部分企业在针对合同签订过程中，由于管理人在责任管理上较为浅显，没有真正的认识到合同操作过程中的重要性作用，所以会导致合同的管理过程较为粗糙，且合同签订双方都为了获得更大的经济效益导致在。企业签订合同过程，可能些合作企业会耍手段或者可能会使用一些含糊不清的表述或者数字陷阱游戏，最终会导致企业的合同签订存在一定的风险，如果这样的合同一旦签订，会对另一方的企业造成一定的经济收益损失，导致企业的规范性和健康发展受到一定的影响。
（三）档案、合同章管理不到位
实际上，如果在两个企业公司签订合同过程中，如果存在合作对方不能履行合同，会导致一定的违约责任发生，所存在的这种情况会严重影响合作对方的效益，所以也会导致合作企业出现疑难问题，所以说在合同签订过程中并不能够实现对于合同的有效性管理，难以做好对企业档案以及企业的合同章管理，最终就会导致在合同的管理上存在一定的问题，影响合同管理的规范化进行，最终会导致企业的效益受到一定的影响。
三、企业加强合同管理对策
（一）加强员工的合同管理培训，不断增强合同管理重视程度
针对企业的合同管理， 往往部分企业的管理领导人并没有重视合同管理，所以在很大程度上导致与其他企业的管理层存在一定的矛盾及问题，企业的管理以及企业的合作之间存在一定的差别，所以根据这种情况，企业的领导层，应当要结合企业的合同管理，来展开专门的计划和讨论，以此来在日常工作中，对于合同管理实现更高的重视；另外一方面，还应当结合企业的经营管理，加强对合同管理的奖惩考核制度，要明确做好合同管理意识的深入性贯彻，要强化对于员工的综合性管理，让每一个员工都能够认识到合同管理的重要性作用，以及了解合同管理的方式方法，提高合同管理工作质量。
（二）做好合同管理的全方位审核，搭建完善的合同管理体制
开展企业的合同管理，应当要根据合同的签订过程，做好综合有效的管理，其中包括有合同签订前以及合同审核和合同签订过程等方面，同时在合同审核过程中，要根据后续的合同管理方式来做好综合有效性的管理，包括有合同的管理以及合同整体性的签订等方面的问题。通过这种方式来强化对于合同的综合统一的管理，尤其在针对相应的合同条款和条例政策审核过程中，要根据合同的各个标准阶段来展开，结合不同阶段的操作情况来实现对于每一阶段合同的有效性管理，避免出现管理疏忽而导致企业的收益降低及产生不必要的损失。
（三）聘请专业人员开展法制意识宣贯，增强法律意识
针对企业的合同管理，必须要明确认识到企业合同管理与企业经济管理的紧密性联系，如果说在针对企业的合同管理过程中没有做到更加完善全面的管理，势必会影响企业的运行效率和整体的收益。所以在企业的合同管理过程中，必须要不断地提高企业合同管理人员的法律性意识，要更聘请专业化的律师进行合同管理的规范化建设，同时要做好对企业内部的法制化建设，通过完善的法制化建设和意识宣贯，来不断增强企业的法律意识，带动合同管理质量的提升。
结语：总体来说，在进行现代企业的经营管理过程中，应该要明确认识到合同管理在企业经济管理中的重要性，合同管理是企业经济管理的重要组成部分，同时也会对企业后续的收益有较为直接的影响，针对当前企业合同管理中可能存在的前期准备不够、签订合同的严谨性不足、档案、合同章管理不到位等问题，应该要加强员工的合同管理培训，不断增强合同管理重视程度；做好合同管理的全方位审核，搭建完善的合同管理体制；聘请专业人员开展法制意识宣贯，增强法律意识，促进合同管理质量的提升。
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