蒋晓锋
中航天建设工程集团有限公司，北京 100071
摘要：在最近几年中，随着我国社会经济的不断快速发展，市场环境竞争变得越来越激烈。为能够保证可持续发展，建筑施工企业需要选用比较先进的施工技术，对多种不同的建筑工程管理措施进行充分利用。一般来说，建筑工程是比较复杂的，在进行建筑工程管理过程中存在较多影响因素，严重影响建筑工程管
理质量，所以需要采取有效措施对其进行有效解决。
关键词：建筑工程；施工管理；影响因素；措施分析
1影响建筑工程施工质量管理的主要因素
1.1施工现场因素
对于建筑工程管理来说，施工现场是一种极为重要的影响因素。在建筑工程施工过程中，考虑到通电通水问题、施工现场地理条件、天气因素等，需要将有关管理工作提前做好，对建筑工程管理水平进行有效提高。因为在进行建筑工程现场管理过程中，存在很多影响因素，所以要根据建筑工程施工现状，根据有关施工要求与施工流程进行施工，以避免发生管理不到位问题。
1.2施工设备因素
随着我国科学技术水平的不断提高，相应有效提高我国施工机械水平，对施工效率的高低产生极大地影响。在建筑工程施工处理过程中，需要将施工机械化水平的运用情况作为主要依据，将施工工期处理工作做好，其中施工机械的适应性是核心，有助于施工人员劳动强度的降低。在施工前期准备阶段，需要深入分析施工计划，假如存在管理不到位问题，需要根据施工管理现状，对施工设备进行合理配置与管理。
1.3人为因素
在建筑工程项目管理过程中，人为因素是重要的主观因素。根据建筑工程施工要求，需要有关人员参与到建筑工程项目的建设过程中。不同人员具有不同的职业道德水平、技能水平等，所以有关人员综合素质的高低极大程度影响建筑工程的管理水平。
1.4材料、环境等因素
通过对客观发展模式进行深入分析后，不难发现，在建筑工程后续管理过程中，需要深入分析各类特点，对多个方面的因素进行深入考虑，包括气候环境因素、地质环境因素等，需要切实满足实际要求。但是在建筑工程施工管理过程中可能会出现多种动态变化，包括特殊性变化、复杂性变化等，不同程度影响建筑工程的后续管理，假如施工设备、施工材料不满足施工要求，极易增加施工安全隐患，延长施工周期，严重降低建筑工程的施工质量与施工效率。
2提高建筑工程施工质量管理的措施分析
2.1严格管理施工设备与施工材料
施工单位在进行建筑工程管理过程中需要严格管理施工设备与施工材料。施工材料采购工作人员需要认真考察施工材料的供应商，要想确保管理的合理性，供应商需要具有较高的生产实力。施工材料在进入施工现场之前，施工单位一定要及时清理施工现场，将施工前期准备工作做好，检查是否存在安全隐患，假如未满足施工要求，需要及时采取有效的清理措施。在将施工材料分类整理好以后，应根据施工材料特点有效保护施工材料，做好施工材料防潮、防火工作。针对废旧材料，需要对其进行统一存放与管理，为确保施工材料管理的合理性，保证施工材料满足储存要求。另外，施工企业需要安排专业人员来有效维护保养施工设备，严禁施工设备出现超负荷现象。
2.2有效管理施工成本
在建筑工程管理中，施工成本管理是重点。在建筑工程管理过程中，常常会发生偏差现象，效益取决于成本，要想获取更好的效益，需要对施工成本进行有效管控。例如，为有效节约施工材料，在施工材料采购环节与施工材料成本管理环节，需要从经济角度出发，将成本实施工作做好。与此同时，为避免人员成本偏高，需要对施工人员进行合理安排，严格管理施工设备，定期维护保养施工设备，避免出现施工设备故障现象。
2.3做好人员管理工作
通过对有关运营管理知识内容进行深入分析后，不难发现，在进行建筑工程施工过程中，需要遵守新的管理原则，坚持以人为本的原则。在建筑企业管理过程中，需要树立新型管理观念，对工作人员进行定期考核，对其进行专业培训，有助于施工安全隐患的减少。在进行建筑工程管理过程中，施工单位应采取有效措施在各个工作岗位中彻底落实施工管理，对施工质量管理进行强化，为避免出现返工现象，保证所有施工环节的施工满足施工要求，合理配置施工资源，充分利用施工单位内部资源，确保建筑工程管理工作的顺利进行。
2.4积极学应用互联网技术
随着科学技术的不断发展和信息化时代的全面到来，互联网技术在建筑工程管理中的应用越来越广泛，其中，应用价值最大的是BIM技术。通过BIM技术，可以对建筑进行数字化建模，并通过对建筑模型构造的分析，并结合工程量进行模拟计算，制订针对性的进度管理计划，高效完成建筑工程项目的设计、施工和运营管理工作。结合BIM的三维模型，可以对各工序进行模拟，为优化工艺流程提供便利。同时，BIM技术也可以应用于造价管理过程中，对建筑工程项目的造价进行动态调整，减少传统信息管理模式中时间的浪费，并加快数据的共享和传递，全面提升建筑工程项目造价管理、质量管理以及进度管理的效率，促进我国建筑工程项目的持续稳定发展。
2.5合理利用虚拟现实技术
随着科学技术的迅猛发展，虚拟现实技术在当前建筑工程管理中的应用越来越深化，为了进一步提升建筑工程管理的效率，需要加强对信息技术软件的研究与开发，要求设计的软件能够涵盖建筑工程进度管理、质量管理以及施工管理的各方面内容。通过信息技术对工程进度进行直观显示，有利于控制施工现场的影响因素，信息技术在质量管理中的应用能够科学地进行施工材料的检测，节省大量的人力与物力，提升工程项目建设整体水平。
2.6强化建筑工程管理理念的创新
以全过程管理理念为例，由于该理念有着较高的优势，需要得到科学落实。与此同时，相关管理人员在实际的管理中宜明确工程管理目标，了解其基本的管理要求，立足于建筑工程整个过程全面分析，并且针对不同环节存在的影响因素做到全面了解，有针对性地制定完善的管理对策，以此来保证项目建设全过程处于监管下。此外，针对动态管理理念而言，同样需要在建筑工程领域得到全面推广和运用，要保证得到科学地落实，管理人员需要根据动态化管理要求，关注现场施工动态变化，提升建筑管理水平，提高建筑工程管理质量。
2.7细化建筑工程管理内容
要想实现建筑工程管理模式的创新发展，建筑工程企业要给予管理内容足够的重视，细化建筑工程管理内容，同时要注重加强各方面监管。从安全管理的角度来讲，应当注重分区管理方式的运用，通过对各个功能区进行详细划分，然后再进行管理，不同区域设置门卡，同时要注重安全保护措施的落实，严格执行安全规范。在进行施工现场管理时，施工单位可注重现代技术的使用，要求施工人员的安全管理严格落实App打卡，提高安全管理标准。在进行项目成本管理时，应当注重信息技术的使用，注重信息管理系统的有效运用，实现信息化管理的目标。
3结语
综上所述，施工单位在进行建筑工程后续管理过程中，需要从不同方面着手，针对建筑工程管理过程中出现的问题，如发生未彻底落实管理工作现象，极易对建筑工程的施工质量造成严重影响。所以，需要高度重视建筑工程管理的影响因素，包括施工现场因素、施工设备因素、人为因素、材料、环境等因素，并以此为依据，制定出相应有效地应对措施。
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