市政工程施工现场管理存在的问题与对策

发表时间:2021/3/3   来源:《中国建设信息化》2020年19期   作者:胡仿锐
[导读] 近年来,我国各个领域的发展都发生了巨大的变革和创新,当然建筑领域也不例外
        胡仿锐
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        摘要:近年来,我国各个领域的发展都发生了巨大的变革和创新,当然建筑领域也不例外。当今社会,随着我国各大城市人口的不断增加,我国市政工程的项目数量也在不断增多,然而,其质量问题也在频繁发生。从一定角度来说,市政工程质量的好坏不仅严重影响着我国施工人员的健康以及整个建筑行业的发展,甚至还影响着我国的经济发展。本文基于这个现实情况,针对市政工程施工现场管理工作展开探讨,并对此提出一定的解决办法,从而使得本文的研究具有一定的现实意义。
        关键词:市政工程;施工现场管理;工作水平
        引言:在我国的市政工程项目中,施工技术决定了建筑工程的时间、成本、效率等,而施工现场管理工作决定了施工人员的健康和建筑工程的质量。施工技术和施工现场管理工作对于我国建筑工程发挥着不可替代的作用。近年来,由于我国市政工程质量问题和施工事故问题层出不穷,这不仅给施工人员的生命安全问题造成一定的损害,还制约了国家的经济发展水平。从目前来看,我国市政工程施工现场管理工作还存在一些问题,需要即刻解决。
        一、市政工程施工现场管理工作存在的问题
        (一)缺乏一定的重视程度
        当今,许多市政工程施工单位对于施工现场管理工作缺乏一定的重视程度,其整体认知水平还比较低,这种认知水平比较低主要表现为以下两个方面:第一,许多施工单位中的无论是管理者也好,还是施工人员也罢,他们都认为关于市政工程的施工现场管理工作是完全没有必要的,其工作纯属于资源浪费和成本支出;第二,虽然有些施工单位对于市政工程的施工现场管理工作是给予一定肯定和重视的,但是,这种重视只是停留在了工作的表面而已,施工单位内部根本没有建立起一个完善的施工综合管理机制,关于市政工程的施工现场管理工作根本没有落实到具体的工作实处。
        (二)施工现场管理存在疏忽
        从目前我国市政工程项目的施工现场管理现实情况来看,许多市政工程项目施工单位的施工现场管理出现了严重的不足和疏忽情况。一般来说,市政工程项目的施工现场环境都是极其复杂和艰苦的,因此,施工单位对于施工现场工作的管理就显得尤为重要。但是,经实地考察表明,我国市政工程项目的许多施工现场总是出现施工材料、施工设备、施工垃圾等到处乱放的现象,施工现场杂乱无章、极其混乱,并没有专门的负责人进行监督和管理。从一定角度来说,这对于施工进程和施工质量来说,都会产生十分不利的影响。
        (三)专业人才短缺严重
        其实,无论是对于市政工程的施工工作而言,还是对于市政工程的综合管理工作来说,两者都需要专业的人才进行施工和管理。但是,目前我国许多市政工程的施工单位无论是在具体的施工作业方面,还是在项目的综合管理方面,相关的专业人才都是十分短期的。施工单位内部这种专业人才的短缺局面会造成以下两种后果:第一,一旦施工技术遇到一些问题,该问题得不到专业施工人员的解答,这在一定程度上会影响施工的进程和效率;第二,当施工过程中出现突发状况时,其问题得不到及时的管理和解决,这会耽误市政工程的整体施工进度。


        (四)施工单位监管力度不够
        市政工程项目的施工单位对施工工程的监管力度在一定程度上能够对市政工程项目的施工质量产生重要的影响。从目前的现实情况来看,我国市政工程项目的施工单位并没有履行好自己监督和管理的责任,在市政工程项目的具体施工建设中,其并没有及时检查并反馈施工作业所发生的问题,这在一定程度上影响了我国市政工程项目的质量水平。
        二、提高市政工程施工现场管理工作水平的解决措施
        (一)提高重视程度
        加强市政工程施工现场管理的重视程度是第一位的,具体地说:第一,增强施工单位内部管理者对于市政工程施工现场管理工作的意识,只有管理者的重视程度提高了,其他施工人员才会对现场管理工作得到进一步的重视;第二,健全并完善施工单位内部关于市政工程的施工现场管理机制,根据市政工程的实际运行状况,为施工现场管理工作提供一个可供参考的明文规定,从而为市政工程的施工现场管理工作起到一个有利的监督作用。
        (二)提高施工现场管理水平
        根据我国市政工程项目施工现场目前管理欠佳的现实情况,我国市政工程项目的施工单位加强现场施工管理力度是第一位的,其中,最为重要的是加强对市政工程项目施工现场管理工作的力度,减少施工事故问题出现的次数。首先,我国市政工程项目的施工单位要在施工前,充分调研施工现场的地形地势等地理环境,保证施工地理环境的安全;其次,施工单位的相关负责人需要对施工材料、施工工具等进行一定的监管和处理,将施工设备放置在固定的位置,为建筑项目的施工营造一个良好的施工环境。
        (三)引进人才与内部培训相结合
        针对市政工程施工单位目前专业人才缺乏的现实情况,具体地说,施工单位可以通过两种方式来提高市政工程施工现场管理工作的专业化水平:一方面,施工单位可以通过一系列福利政策吸引具有专业化水平的高素质技术和管理人才,从而弥补施工单位专业化人才短缺局面的出现;另一方面,施工单位可以加大内部人员的培训力度,可以通过教育等手段来提高施工管理人员对于市政工程施工现场的管理工作水平,从而使得内部员工为自己所需、为自己所用,进而促进市政工程的施工现场管理工作水平实现质的飞跃。
        (四)加强施工作业的监管力度
        从目前阶段来看,我国众多施工单位存在监管力度不佳的现象,由于施工单位没有对施工工程进行及时跟进和检查,这在一定程度上导致我国市政工程项目施工质量较低。因此,为了进一步保障我国市政工程项目的施工质量,我国市政工程的施工单位需要成立专门的监管部门,及时排查施工现场管理工作,确保市政工程在各个阶段都能够做到万无一失。
        结语:虽然本文针对我国市政工程的施工现场管理工作提出了几点可行性的措施和解决方案,但是,市政工程现场施工管理工作水平的提高不是立竿见影的,仅仅靠市政施工单位的努力是远远不够的。它还需要社会多方的配合,只有社会多方朝着一个目标努力,我国市政工程施工现场管理工作的整体质量才会得到进一步的提高,我国建筑行业才会向一个全新的方向发展。
        参考文献:
[1]张常海.探析市政工程施工安全管理问题及对策[J].决策探索(中),2020(10):13.
[2]王爱民.论市政工程施工现场管理难点与对策[J].建材发展导向,2020,18(20):99-101.
[3]刘丽飒.市政工程施工管理的常见问题及对策[J].住宅与房地产,2020(29):111-112.
[4]周麟.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].智能城市,2020,6(15):65-66.
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