秦帆
南京崇南建设工程有限公司，江苏省南京市，210000
摘要：近年来，我国的建筑行业发展迅速，因此，建筑施工质量就显得尤为重要。但是，由于施工企业安全管理意识不够，在施工质量和安全管理方面还有一些缺陷和安全隐患，不利于施工企业的稳步发展。因此，要做好建筑工程施工质量管理工作，使其规范化发展。本文旨在探索分析建筑施工中的质量安全管理策略，希望能给建筑施工行业提供一点借鉴和参考。
关键词：房屋建筑；施工质量；安全管理策略；借鉴参考
引言
建筑施工安全管理是确保建筑企业整体施工质量的一项重要工作。为了预防建筑施工安全事故的发生，各建筑企业施工管理人员要根据施工现场制定科学合理的安全管理条例，要求施工人员严格按照规章制度使用施工器材，按规操作，安全操作，严格控制建筑施工工程质量和安全管理，保障建筑施工企业顺利开展工作。
一、建筑工程施工质量和安全管理的重要意义。
在当前经济日益快速发展的形势下，建筑施工企业要做好施工质量和安全管理，有效推进建筑行业沿着健康、良性方向发展。在建筑工程施工过程中，要严格把控施工质量，对施工材料和施工设备进行科学化管理。这样既保证了建筑工程施工质量，又提高了施工企业的经济效益。加强建筑施工安全管理是现代建设工程管理的重要内容之一。当前建筑工程的规模都比较大，使用的机械设备多、人员构成也很复杂，并且工程施工的管理难度也比较大。如果在施工期间没有进行安全化管理措施，致使施工现场发生安全事故，这样就影响了施工质量，延误了工期，影响了施工企业的经济效益。因此，建筑施工企业必须做好施工现场的安全管理，确保施工开作有效进行。
二、建筑施工现场安全管理存在的问题。
1、合同条例指向不够明晰，企业缺乏安全意识。
目前，国家有关部门制定的安全管控条例还不能完全满各类建筑企业的施工安全管理要求。现在许多建筑施工项目一般由好几个施工单位合作完成项目。有些施工单位为了避免施工风险，在签定施工合同的过程中任意转移安全管理责任。造成有关施工安全的管控条例指向性不够清楚。实际施工活动中，类似这样违反规定签定合同的现象经常发生。同时，还有少数规模比较小的建筑施工企业缺少安全管理的意识，有关负责人也没有接受过相关安全法规教育，因此，在施工现场的管理过程中，现场负责人也没有将安全管理规定应用到施工活动中来，为施工现场的安全管理埋下了隐患。
2、施工现场材料管理不规范，企业缺乏安保设施。
建筑企业在进行施工现场安全管理工作的过程中，需要完善的安全管控条例进行指导，同时也需要施工人员严格控制施工安全设施的质量。施工安全设施主要用于高层及超高层建设建设工程，以及危险系数比较大的脚手架等辅助设施的搭建工作中。而部分建筑企业为了降低材料成本，所使用的施工材料质量与国家安全标准不相符。这样就减小了安全系数，加大了施工现场的危险系数。另外，由于一部分施工安全管理人员对安全设施了解不够，在进行人员分配工作时忽视了施工现场有些区域的危险性，大部分施工人员在一个狭小的高空空间内作业，再加上安全设施质量和检修率都不合乎要求，则施工人员在进行高空作业时很容易发生高空坠落等危险事故。
3、企业缺乏相关技术人员，技术指导不够全面。
因为建筑施工人员的文化水平大部分较低，一些施工人员缺少安全保护意识，则影响了安全施工工作的顺利开展。另外，建筑施工企业没有对施工人员进行安全知识培训，而企业的技术指导人员又太少，不能满足每个部门的安全施工管理要求，因此，施工人员在进行高空作业，使用高危设备时，极易发生安全事故。现在，施工企业的设备都具有人工智能系统，可是由于施工人员文化水平较低，有些员工不会使用这些智能设施，并且又没有专业技术人员进行指导，因此，错误的操作方式也易发生控制系统出错，而人为增加了施工现场的不安全系数。
4、监督体系不够健全，企业缺乏监督机制。
目前，由于大部分建筑施工企业在进行施工项目时不具备完善的施工安全监督体系，企业内部也没有一套安全监督机制。因此，许多施工安全管理工作没有实际效率，存在许多安全隐患。另外，由于施工企业缺乏监督机制，致使施工材料、人员培训等方面存在问题，许多施工企业出现材料质量较差、人员安全培训标准也不符合国家安全法规。还有的施工企业由于缺乏有效的监督机制，在签定施工合同时，监督单门也无法及时审查合作单位的信用等级，致使出现施工现场安全指标不合格的情况。
三、建筑施工现场安全管理的有效策略。
1、完善安全管理条例，提高安全管理效率。
建筑施工企业为了有效提升施工质量，负责人要根据施工现场出现的安全管理问题，制定科学合理的安全管理条例，建立一套施工安全管理体系。现阶段，国家相关部门制定的建筑施工安全管理条例还不能完全满足各种规模和类型的施工企业安全管理需求。因此，施工企业安全管理人员要根据国家相关安全法规和实际需求，进一步完善施工现场安全条例。为了提高安全管理效率，安全负责人在进行施工工作前，还要熟悉施工现场和施工设施，最大程度保障施工现场施工安全，消除隐患。并根据相关人员的综合素质和文化水平制定合理的安全工作规划。另外，施工安全管理人员也要加强自身安全意识的学习，有效提升施工企业安全管理工作质量。
2、遵循材料管理制度，保障设备稳定运行。
施工现场的材料质量影响着建筑施工的整体质量和施工现场的安全系数。有安全隐患的建筑材料继续使用，会给施工现场埋下诸多危险因子，导致安全事故发生系数增大。因此，施工安全管理人员要按照国家有关规定选择质量可靠的施工材料，并按现场实际需求选择材料数量和材料管理制度，规避施工现场出现材料被调包的现象发生。另外，为了保障施工人员安全，施工现场安全管理人员还要保证现场施工作业人员戴好安全防护设施。在每次施工前，安全管理人员还要根据安全管理条例，检查各种施工设备是否运行稳定，并对各类设备机械定期检修，尽量选择人工智能设施，避免施工人员与高危机械直接接触，最大程度减小安全隐患，有效提升施工现场安全指标。
3、加强管理人员培训，提升企业安全管理能力。
因为建筑企业施工人员的综合素质有差异，为了让施工人员有一定的自我安全保护意识，建筑企业要在施工前对施工人员开展相关的安全知识培训，并指派专人对施工人员详细讲解每种新型设施的使用方式和注意事项，有效规避施工现场的安全事故。另外，建筑企业要定期安排安全管理人员参加有关建筑企业安全管理的学习课程，保障安全管理人员拥有科学合理的安全管理知识，并能正确应用到施工现场。同时，建筑企业还要增大招聘技术指导人员数量，有效保障施工现场各部门的安稳运行。
4、健全安全监督体系，完善安全施工环境。
为了有效提升施工现场的安全管理效率，各建筑企业的负责人要根据还要根据施工现场的实际需求成立安全管理监督部门。安监部门在日常施工中负责及时检查各类高危区域的安全保护措施，现场查看高危工作中技术指导人员的指导工作是否准确。同时，安监部门人员还要与施工现场安全管理人员用时交流沟通，掌握现场安全状况，并将检查出来的有关安全隐患及时向管理部门反映，将安全隐患扼杀在萌芽状态，确保施工现场安全作业，有效提升施工现场安全质量。
结语
综上所述，随着建筑行业的不断发展，在施工过程中难免会出现许多问题，特别是建筑工程安全管理问题最为突出。因此，施工企业要重视施工现场安全管理问题，采取一些有力措施，消除安全隐患，最大程度降低安全事故发生率，推进建筑行业朝着良性方向发展。
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