工会工作如何深入企业一线,成为员工之家

发表时间:2021/3/3   来源:《中国建设信息化》2020年19期   作者:李春莲
[导读] “社会主义是干出来的,新时代也是干出来的。新时代赋予工人阶级新使命,新征程呼唤工会组织新作为
        李春莲
        长虹华意压缩机股份有限公司 江西省景德镇市333001
        摘要:“社会主义是干出来的,新时代也是干出来的。新时代赋予工人阶级新使命,新征程呼唤工会组织新作为。”新形势、新任务、新要求下,企业面临着在新征程中做出新作为的考验,企业工会组织要摆脱困境,主动适应调整,始终坚持正确政治方向,推动习近平新时代中国特色社会主义思想在工会系统形成生动实践,加强对职工的思想政治引领,深入推进工会工作创新,积极作为、真抓实干,提升企业职工凝聚力,开创新时代企业工会工作新局面。
关键词:企业;工会管理;优化措施
中图分类号:F276
文献标识码:A
引言
        党的十九大以来,党中央对工会工作提出了更高要求,赋予了新的使命。新形势下企业工会工作只有紧紧围绕企业经营目标,组织广大职工积极为企业的发展献计献策,为企业保持稳健、科学、高质量发展增添新活力,才能在企业高质量发展中彰显新风尚,展现新作为。
1工会在国有企业中的重要作用
        从组织结构来看,当代工会有四种结构,全国工会联合会、城市工会、地方工会和企业内部工会。相对而言,全国工会是工会运动的最大组织,它的主要目标是_增进工会和劳动者的利益。城市工会主要负责维护本市劳动者的合法权益,协调并关注本市各地方工会的工作。地方工会是一种独立的地方组织,其工作活动会遵循全国和城市工会的章程。企业内部工作是企业重要组成机构,不仅负责职工维权工作,而且通过召开各种文娱活动来提升职工的满意度和幸福感。
2企业工会管理优化措施
        2.1构建幸福企业人本主义文化环境(企业文化环境)
        第一,召开各种会议以(多渠道、多方式)将企业文化传达给全体员工。一般来讲,第一,是先开管理层会议将工作落实到管理层,接着开部门(车间)会议将工作下达给员工。第二,编制企业人本主义文化(企业文化)说明书。在说明书中,要将企业文化的内涵及工作中需要注意的事项完整列出来。第三,设立企业文化宣传栏(看板)。企业工会管理人员应该宣传栏(看板)上展示本组织人本主义(企业)文化理念,描述企业文化特征,提供典型案例、标志性事件与代表性人物、品格、思想。第四,做好人本主义(企业)文化培训工作。一方面,特别要注意在对新员工进行入职培训的同时也要进行人本主义(企业)文化培训,在培训中要着重树立员工的主人翁精神,以便于增强他们对本组织(企业)的归属感和认同感,正确认知到自己是企业的一员,企业团队会关心他们的成长,让他们在感到被企业重视的同时逐步提高幸福感。另一方面,企业工会应该将幸福理念文化融入到企业文化中,对员工的幸福感进行全面调查,了解员工的需求,和员工一起构建企业幸福文化,打造幸福团队,在团队合作活动中不断增强组织凝聚力,让所有员工的才智与特长得以充分发挥,从而全面提高全体员工的幸福感。
        2.2融入中心(重点)工作
        工会工作要对接企业中心(重点)工作,不断探寻与企业中心(重点)工作的结合点,不应只是简单的组织活动、慰问困难职工,而是成为助推企业发展的有力助手。如通过开展(安全月、质量月)主题竞赛活动,打造自身工会品牌。主题竞赛活动要紧紧抓住企业的中心任务和当前企业面临的重点难点任务,有的放矢地制定竞赛活动方案,切实发挥主题竞赛在完成企业年度工作任务、推动企业高质量发展中的现实作用。竞赛活动结束后,认真总结交流竞赛经验,并大力宣传和表彰在竞赛中涌现的先进典型,营造竞赛氛围,做好后续表彰工作。
        2.3创新竞赛活动,推进生产经营顺利实现
        大力开展创新创效劳动(“提人效、增效益”两效)竞赛,充分发挥好劳动(两效)竞赛“助推器”的作用。

围绕生产经营、生产经济技术指标、安全环保风险控制点,坚持总体竞赛与阶段性竞赛相结合 ;综合性竞赛与分类竞赛相结合 ;大规模竞赛与小规模竞赛相结合。结合生产现场实际,组织对手赛、对口赛、擂台赛、挑战赛等时间短、内容精、规模小、见效快的竞赛,形成各具特色、优势互补的竞赛模式。做到现场有形(有竞赛标语、板报),会场有声(竞赛承诺、表态发言),督办有力(竞赛进度表、“红黑榜”),活动有效(提产量、降成本)。将有限的工会劳动竞赛经费与立体式绩效考核有机结合,坚持精神鼓励与物质奖励并重,利用班组民主管理园地、生产进度榜、红黑榜、线上平台等多种形式为劳动竞赛宣传造势,在竞赛场所挂作战牌,亮口号、晒成绩,加强对劳动竞赛活动的吸引力。二是突出竞赛重点。改变过去将经费按职工人数比例平分下去的做法,实行分级立项、突出重点,建奖指标高于公司绩效考核指标,激励职工“跳起来摘桃子”。
        深化创新创效(两效竞赛)活动,充分发挥好职工合理化建议“催化剂”的作用,结合职工(劳模)创新工作室的建设,开展好以“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”为主要内容的职工创新创效活动,围绕新产品、新技术和新工艺的发展,围绕解决疑难问题、攻坚克难等开展一些技术难题会诊、关键问题分析、技术攻关活动,提高合理化建议的参与率、采纳率、实施率和贡献率,鼓励职工在生产组织、流程改善、工艺优化等生产过程中发挥主人翁作用,主动去发现问题、解决问题、创造效益。
        2.4强化职工队伍政治建设,广泛凝聚思想共识
        工会组织坚持不懈动员和组织广大职工深入开展听党话、跟党走等系列政治建设活动,强化思想政治工作教育和职工队伍政治建设力度,形成整个职工队伍常态化高质量发展的思想共识,为高质量发展再立新功、再作新贡献奠定坚实的思想政治基础。一是充分发挥工会组织联系广泛的优势,在服务职工的工作中,采用丰富多彩的形式,进一步对广大职工群众进行思想政治及社会主义核心价值观教育,提升职工群众的政治觉悟和思想水平,让广大职工群众紧密团结在党的周围,在助力企业高质量发展中充分发挥主力军作用。二是深入学习、宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深刻领会其丰富的内涵,助力职工队伍思想政治建设向纵深发展、向高层次推进,团结和带领广大职工始终沿着正确的方向前进,为高质量发展凝聚思想共识。三是找准工会工作的切入点、结合点、着力点,坚持问题导向,抓重点、补短板、强弱项,明确活动目标、细化活动内容、对标活动进度,使解放思想的过程成为解决问题、推动工作、促进发展的过程,切实增强解放思想、更新观念的针对性和实效性,不断将解放思想引向深入,有效促进工会工作在创新形式、丰富内容、重视效果、实际成果、管理水平上实现新的突破、跃上新的台阶。
        2.5加强组织领导
        结合企业信息网络技术和工会组织实际情况,制定一套科学化、系统化的规章管理制度和标准,结合工作中反馈的问题,及时调整、优化和重组工作流程和工作制度,实现资源共享与互联相通,实现工会工作的信息化、自动化、可视化,为推动“互联网+工会”的创新发展创设良好的内部环境,创造工会发展新生态。
结束语
        发挥企业工会的组织协调作用,打造幸福企业,提高企业员工的幸福感,企业工会应注重充分运用各种文娱活动提升员工的幸福感和满意度,发挥工会组织士气的作用;从多方角度构建幸福企业文化环境,创设良好、和谐、平等、尊重的文化氛围,让员工感受自身被尊重、被关注和被重视,以此激发员工的团队意识和创新潜能。此外,应重视发挥工会组织的维权职能,依法维护员工的合法权益,减少各种纠纷,使员工之间以及员工与企业之间更团结。
参考文献
[1]张恒.加强自身建设是工会工作创新发展的内在动力[J].现代国企研究,2015,(20).
[2]孙宝树.积极探索、勇于创新,努力把“组织起来、切实维权”的要求落到实处[J].中国工运,2004,(7).
[3]周长伟.煤企工会创建劳动关系和谐企业的探索与实践[J].山东工会论坛,2010,16,(5).
       
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