姚福凯
身份证号:37292619841011**** 山东 青岛 266000
摘要：在建筑业的各种施工工作中机电安装工程是其中重要的工程组成部分，机电安装工程的施工质量直接对建筑工程的质量产生影响，加强对机电安装工程的管理有利于促进建筑施工的施工效率的提升，同时还可以提高建筑质量。但随着科学技术的进步发展，机电设备也越来越先进，在机电安装工程管理中还存在许多的问题对机电施工质量造成不利影响，因此需要加强对机电安装工程的管理，提高机电工程安装管理水平。
关键词：建筑机电安装工程；施工管理；
前言：建筑工程建设的综合性偏强，作为其中重要构成部分的机电安装，其同其他的项目环节的建设有很大的不同，其不单是具有复杂性，且涉及内容方面也偏多，若不能对其施工质量实施有效控制，则会对建筑项目其他方面也构成施工方面的影响。此外，对机电装置方面的质量加以把控，也能对整体建筑物在后续使用时的功能中充分体现较大影响，这与现今建筑业所推行的可持续发展也有着密切关联。目前，在我国运用机电设施于工程中已经越发广泛，不管是哪一类型的建筑项目都或多或少会与机电安装存在联系，因此为了高效呈现出建筑业品质来满足社会和人们需求，则极有必要加强在机电设备安装阶段的管控。
1建筑机电安装工程施工管理重要作用
建筑机电安装工程施工管理的重要作用体现在不同方面中，比如在施工中管理工作的展开，能够及时发现在机电安装施工中存在的问题。针对问题管理人员可以及时与负责人之间进行联系，对问题进行更好地解决，将问题影响控制在合理范围内。而且施工管理可以提升整个机电安装施工中质量，为施工部门节省更多成本。在完成一项安装施工后，工作人员要及时对其进行检查。通过检查能够发现在其中存在的质量问题并解决，避免在整个安装施工完成后发现质量问题进行返工。这样不仅无法保证施工项目的按期交付，同时会带来成本增加问题。
2机电安装施工管理中的几个问题
2.1设计深度不足，设备性能差
在建筑工程的设计环节，设计人员一定要对机电工程施工所用的设备与材料的规格和型号进行明确，为机电安装工程的实际施工提供有效的依据。但是，从当前的情况来看，一部分设计人员并未对以上问题引起足够重视，一些设备的规格标注不明确，为设备的采购与施工增加了难度。这也使后期检查工作中因修正施工错误造成施工成本增加，情况严重的甚至会引发施工质量或施工安全方面的问题。
2.2造价管理不完善
若造价控制不符合标准，尤其是以计算为主的造价不具有缜密性，大多数建筑企业责任意识不高，虽然对招标工作非常重视，但却在实施过程中却由于人员专业素质低，技术不达标造成数据编排不具体，甚至出现误算的情况，这种误差会提高建筑工程的造价成本，最终造成成本浪费。与此同时，造价的隐藏利润可观，趁着造价管理制度的不完善，部分贪图小利的人就会借此机会对工程量的计算进行利润放大，以达到从中牟利的目的。这种现象严重违反了建筑合同的签订协议，不仅造成了工程造价的亏损还会对建筑企业的公信度造成影响。因此，造价管理的制度性对建筑工程的各项工序都具有客观的影响。
2.3材料问题
施工企业对材料管理上无经验，材料厂家选择不严谨，不考察材料厂家的经济状况、运输渠道、产品生产能力及库存数量；未建立完整的材料管理制度，不规划合理的材料堆放仓库，不进行系统的管理，工程师制作材料的采购计划表不及时，未对其数量、参数、型号、性能了解透彻，材料到场后采购人员及管理人员未参照设计图纸文件，仔细校队，进行检验，堆放不当等均会出现质量问题，造成不可估量的损失。
3建筑机电安装工程施工管理优化措施
3.1加强施工合同管理
当机电安装工程施工单位得到招标文件之后，需要组织合同造价人员，结合实际情况，对合同中的内容严格审核，并对工程量进行详细审核，从而科学合理的评估机电安装工程施工中所需的成本、机械设备使用情况、原材料供应情况、施工人员的组织协、质量要求、工期日等各方面的内容。此外，还要结合施工图纸合理的编制预算，深入研究招标文件及合同中的内容，从而将合同中规定的各项定额补贴及可能产生的费用，全部算入施工预算中。机电安装工程施工管理人员签订使用合同之后，需要按照相应的规定及时办理开工手续，结合工程量和业主需求，确定开工和竣工时间，同时还要制定出具体的施工计划和安全技术措施。
3.2合理选择机电设备
在进行机电安装工程之前需要对设备相关材料选择进行严格的管理。首先要聘用具有专业知识的管理人员执行设备购买的任务，有效的保证管理人员在购买现场对设备质量的检测。再者在市场中进行购买时，应将商家的生产资质与国家制定的生产标准规范进行对照，充分了解生产厂家的生产信息，保证所购买的材料和设备的规格质量符合国家标准且适用于建筑机电设备安装需要。此外当设备在进行安装之前，需要对设备进行再次的检测，大批量的设备中可能会存在偶尔的质量不合标准的情况，因此对这一过程的检测要更加认真负责，减少阻碍机电安装工程顺利开展的因素
3.3加强成本管理
机电安装一直以来都与其经济优势紧密相连，在机电安装过程中，一些人往往选择价格低廉或质量低劣的机电设备来满足自己的利益。这不仅会影响机电设备的安装性能，也会影响机电设备的安装性能，造成更大的利益损失，为最大限度地利用机电安装工程资金，具体实施可包括以下几个方面：一是建立成本管理制度时，要根据实际情况，考虑到以往对机电安装技术的要求和机电设备运行的适当程序，确保资金计划的详细、合理、科学使用，其次，成本管理体系可以细化个人责任追究机制，赋予个人权力，合理发展。定期总结机电安装工程资金使用情况，制定详细的资金使用计划，合理控制成本，讨论和调查遇到的问题，实现动态管理。
3.4严格按照设计图纸施工
设计图纸是由很多年工作经验的工程师制作，他们先设计整体，如平面布置图、系统框架图等，然后对相关细节进行逐个标明，如设备材料表、安装节点大样图等，施工人员再按照图纸进行施工。什么地方安装什么设备，用何种材料，图纸上都会一一标明，施工人员要严格按照图纸内容进行施工，如果有不明白的地方，一定要及时跟设计者进行交流，防止出现施工与图纸设计不一样的情况。
3.5加强施工队伍建设
由于建筑机电工程现场施工管理具有一定的专业性，且涉及范围较广，因此，对于工作人员的综合素质要求较高。作为管理人员应当熟悉建筑机电工程的设计结构、施工技术、设备采购等各方面知识。与此同时，建筑机电工程管理的合理性也与工作人员的工作态度以及综合业务水平具有密切的关系，因此，企业也可以加强对工作人员的培训工作，通过拓宽工作人员的知识范围，提高工作人员的综合素养，最终建立一个具有较高综合素质的管理团队。作为企业也可以设置合理的奖惩制度，只有这样才能够激励工作人员的工作热情，确保工作人员的质量。由于建筑机电工程现场管理涉及资金问题，因此，工作人员应当时时刻刻明白肩负的重任，通过开展道德教育，使得工作人员具有良好的道德素养，避免一些违法行为出现。
结束语：建筑机电工程技术是建筑工程中的“重头戏”，建筑机电施工工程贯穿于建筑工程的全过程。因此，建筑机电安装工程施工不仅关系到人民生产、生活水平的提高，更关系到社会的进步与经济的发展，利用机电安装工程施工的管理来提高建筑的安全性与舒适度是摆在建筑工程面前非常迫切的问题。建筑机电安装工程施工管理是一种动态的发展过程，技术复杂、更新快，一定要紧跟时代发展的步伐，充分利用现代科技优势，进一步提高管理水平，促进机经济效益与社会效益的双重提高。
参考文献：
[1]陈宁.建筑机电安装工程施工管理[J].城市建筑，2016，14（14）：119-119.
[2]谢沛衡.建筑机电安装工程施工管理存在的问题及应对措施分析[J].住宅与房地产，2019（15）：127.