刘明锋
山东沂蒙交通发展集团有限公司 山东省 276000
摘要：路桥工程建设是推动城市化进程的必要要素,是推动经济发展的动力,我国路桥工程从改革开放之后的几十年的发展历程中,工程施工质量管理现状并不尽如人意,存在着很多问题,制约和影响了路桥交通的运输以及经济的发展。为了提高施工质量管理力度,保证施工建设事业的长远发展,促进我国交通事业的长治久安,对于路桥工程施工质量管理现状和策略的讨论非常有必要,是路桥企业需要探索的重点内容。
关键词：路桥工程；施工质量；管理现状；策略
1路桥工程施工管理现状
1.1施工现场管理问题
路桥施工现场管理是路桥施工管理过程中的基本内容,对于工程的有效开展和质量控制的具有非常重要的作用。现代施工企业对于施工现场的相关技术规范、材料的现场管理、对技术人员的工作要求缺少完整的管理实践行为,制约了工程的有效行进,使现代路桥文明施工行为无法实现。这样的现状直接导致了现代路桥施工中频繁出现的脏乱差的状况,且这一状况日益凸显,成为制约路桥工程项目发展的要素。
1.2 人力和物力管理问题
对于施工过程中的人力和物力进行有效调控管理,合理配置和调整路桥工程人力与物力资源是路桥工程质量管理的重要内容。其目的是为了有效利用人力资源,提高经济效益,节约资源成本,避免施工过程中的浪费,推动公路桥梁事业的健康发展。但是由于现代路桥工程的施工时间较长,造成了人力和物力资源的极大浪费,另外路桥施工现场环境纷繁复杂的局面和管理环节的疏忽都可以导致人力与物力资源的浪费, 这是迄今为止我国路桥工程施工质量管理过程中存在的问题,加重了整个施工进程的负荷。
1.3工程作业现场的秩序问题
目前，我国绝大多数工程项目的施工人员并未接受过专业的培训或具备丰富的施工经验，无论是专业知识素养还是职业技能水平方面都有所欠缺，而施工人员的综合素质又是决定工程施工质量的重要因素。在此现状下，在开展施工作业活动时就应要求管理人员对施工现场具备更强的管理把控能力，并强化管理制度，实现对施工人员的高效组织调度，使得施工人员能够严格按照规范标准作业。此外，为避免因人员、物品和信息方面的不合理流动而导致监管不力出现影响工程质量的问题，尤其需要纠正中下层管理不到位导致施工现场脏乱差、不符合施工环境管理条例的现象，这些都会在基础层面影响路桥工程项目最终呈现的建设质量。
2路桥工程施工质量管理策略
2.1完善路桥施工管理制度
在路桥工程施工质量管理系统中,只有及时完善路桥施工管理制度,才可以从根本上有效提高管理能力。路桥施工管理制度的完善方法,包括以下几个方面的内容:首先,要因地制宜,从路桥工程项目的类型和特征出发,不断引入先进的管理理念,建立工程项目监督体系,针对路桥工程的每一个工作环节,进行全方位监督和预测,从而使工程项目进程步入正规;其次,工程管理层面应该对于整个工程项目的行进状态充分认识和了解,指定各个项目的负责人,对于工程施工项目种类、工程技术、工程职责范围进行划分。确保工作职责的效力,进行工程的规范化管理;再次,要通过健全的法律体系,完善施工管理制度;针对在职人员进行的管理,要对工程施工人员进行安全意识形态的灌输,提高工程施工人员的职业素养和安全意识;同时在针对领导管理层进行的管理,要建立健全的监督制度,提高管理层的执政能力和执行能力,明确路桥施工过程中的权责关系,建立科学的奖罚制度,完善薪酬制度,提高企业内部在职人员的工作积极性。总之,施工质量管理制度的成熟,可以保证路桥施工环节的有效进程。
2.2施工的环节和环境的控制
在当前的路桥工程施工中,要结合工程的实际特点和条件,从总体上来控制这些影响因素,尤其是施工现场方面的管理,更要予以重视。
在施工之前,施工团队的管理层需要对施工人员做一个岗前技术培训,提高相应的技能,同时要做好技术交接工作,不能出现技术上的漏洞。管理人员也可以引进一些新的管理方法,采用一些新的绩效方式,从而对施工人员进行督促,减少工程施工中的人为因素,提高工程质量。施工各个环节是施工质量的重要因素,对于施工单位来说,要做好这方面的管理工作,就需要从以下几方面入手。第一,施工中的各项操作都要严格按照施工的工艺流程为准,确保各个环节施工质量的良好;第二,对工序活动条件质量进行强化控制,具体的工序活动条件包括施工人员、施工材料、施工设备等等,从而实现对各个因素的有效控制,使其可以始终处于受控制的状态;第三,各个环节的施工效果要有及时的事后检查,以工序的实际活动效果来作为对工序质量的客观评价,做好质量检验工作,对工程的质量动态有及时的把握,对工程质量的实际状况进行综合统计和分析。
2.3严格的把控材料的品质
路桥工程是由大量的钢材、混凝土等材料组成的。如果这些材料不合格，质量可想而知。材料的质量直接影响桥梁施工的质量，因此要重视材料的管理。因此，提高路桥工程施工质量，必须从源头入手，严格控制原材料的使用，通过提高原材料质量来提高路桥工程质量。首先，在物资采购方面，要建立完善的采购制度。采购人员要有充分的责任心，严格选择供应商，确保供应商有足够的专业资质，为物资采购提供良好的支持。相关企业不应过分追求利润，盲目选择廉价材料。我们要以质量为基础，尽量降低价格，做到质量第一，价格第二。另外，材料进场后，由现场管理人员和监理人员对材料进行抽样检验，经专业检验合格后方可正式使用。从原材料质量控制入手，为提高路桥工程质量打下良好基础。
2.4建立施工质量管理安全制度
在路桥工程施工管理进程中,施工安全是重要的一项内容,因此管理层和工作人员应该充分重视质量安全管理的重要性,在施工程序开启之前,对于工程程序中的材料、设备进行检测,并且获得专业的质量评估报告。在对材料、设备进行鉴定之后,在工程投入之前的工作进程中,鉴定管理人员应当对相关材料、设备、器械进行抽样检测,确保材料充分有据,满足施工投入的要求,进而投入生产。同时要做好设备的养护工作,及时解决问题,以免影响工程的进程。
2.5强化与提高施工人员业务素质
施工人员的专业素质直接关系到路桥工程的整体质量和施工安全，应引起高度重视。首先，通过专业技能培训，提高施工人员的专业技能和业务素质，使他们掌握施工工艺和工艺，严格按照标准程序施工，减少施工过程中的质量问题和安全风险。二是要配备高素质的现场管理人员，保证较强的管理能力和组织协调能力，优化施工现场的人力、物力和设备配置，确保施工顺利进行。
2.6开启工程竣工验收管理工作
路桥工程竣工意味路桥建设工程投入交通运行实践中,和人们的生活生产产生密切关系。在路桥竣工的时候,需要按照相应的技术要求进行验收,因此工程验收阶段监督管理工作尤为重要,在路桥工程验收工作进程中,需要对分部工程和工程质量结构进行控制,保证路桥工程建设技术的先进性和可行性,进一步提升路桥施工质量,避免投入生产之后发生交通事故,造成生命财产的损失。
结论
从本文的结论可以看出，公路桥梁工程的建设对社会进步和经济发展起着决定性的作用。但质量问题严重影响了工程的性能和使用寿命。因此，相关施工企业应对其常见质量问题进行深入研究，制定相应的解决方案，以提高质量，为中国经济建设和人民生活的改善打下基础。
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