梁超
湖北益通建设股份有限公司，湖北宜昌 443000
摘要：保证施工质量在市政工程建设的重要依据，是市政工程建设管理的主要工作内容。为了加强市政工程建设管理，需要使施工人员从思想上认识到施工质量的重要性。对此，可以加强对施工人员以及管理人员的教育培训，使工作人员对施工质量引起充分重视。文中对市政工程建设管理要点与体系完善进行了分析。
关键词：市政工程；建设管理要点；管理体系
1市政工程建设管理要点
1.1工程建设位置特殊，难度偏大
市政工程具有系统性的特点，因此工程项目的建设施工必须以城市规划设计方案为基准，才能顺利完成施工，并发挥工程实际效益，而当前我国大部分城市地下布设的管道线路已经趋于完善，因此在市政工程建设期间，如果涉及到开挖项目，一旦出现操作失误，或是施工方式与设计方案脱节，势必会导致管道和线路出现损坏，进而影响城市其他功能的有效发挥，因此在建设期间，首先，必须与相关部门进行协调沟通；其次，市政工程的建设与人民生活紧密连接，因此多数工程的建设区域位于市中心或是居民区附近，而工程在建设期间所产生的噪音、废气、废料等污染，势必会对居民日常生活产生影响，并且施工区域也会占用城市土地资源，对交通网络造成阻隔，因此市政工程的施工工期通常被不断压缩，在有限的工期内保质保量地完成施工，则会造成工程的施工难度持续增加，一些施工单位为了能够达到要求，不断催促施工人员进行操作，也会造成施工团队的压力不断提高。
1.2施工单位综合素养，协调组织
市政工程是属于政府的建设工程，因此对于施工单位的综合实力要求较高，施工单位必须具备相应的建设资质和良好的工作水平，所以对于管理工作来说，必须对施工单位进行严格的监督与管理，除却应当监督施工环节施工人员的操作规范性以外，更加应当督促施工单位进行安全教育、安全防护措施的部署等工作流程，而且为了积极响应国家所提倡的生态文明理念，管理工作还需要对施工期间的设备与材料进行监督，防止资源浪费或过度损耗的同时，尽可能的提高资源利用率，并正确应用新材料、新技术进行施工，以便于减少污染问题发生，降低工程建设对社会各界造成的不利影响。其次，市政工程的建设与政府各级部门之间具有联动性，比如在电力照明项目的施工阶段当中，必须应当与电力部门保持良好的沟通交流，确保电力部门参与到工程当中，而随着工程的开展日益深入，所涉及的部门也不断增加，为了能够顺利高效的完成施工，管理工作必须做好协调组织工作，为各级部门构建良好的沟通平台，促进交流时效性不断提高，并对于各级部门之间的矛盾与冲突进行化解，防止对工程顺利进展造成影响。
1.3施工人员素质问题，监督教育
在市政工程的建设当中，通常是以分包的形式为主，因此各级承包商之间的综合素养存在差异性，一旦由于施工团队工作水平不足，势必会导致工程质量下降。以目前实际情况而言，负责进行市政工程建设的施工团队当中，农民工群体占据较大比重，由于这部分群体的专业能力不足，职业素养相对薄弱，所以在施工当中人浮于事、操作失误等问题屡有发生，对工程建设期间的安全性造成影响。其次，一些施工单位为了节约成本，缺乏专业工程经理的指导，所以即便施工团队的工作能力足够，却无法保障工程建设质量。针对于以上问题，市政工程建设期间，管理工作必须落到实处，对施工单位进行有效监督，确保施工操作规范可靠，工作流程和谐稳定，才能不断增强工程建设水平。
2市政工程建设管理体系的完善措施
现阶段，市政工程建设规模正呈逐步扩大的发展趋势，但是与之相配套的建设管理体系依然存在局限性，故提高建设管理体系的可行性，为实际建设工作提供指导，持续完善体系已然是当务之急。
2.1提高工程策划的全面性与科学性
对于市政工程建设工作来说，形成科学的工程策划方案是其得以顺利落实到位的重要前提。这主要是因为其可以在推动工程开展的同时，减少成本投入，提高工程的经济效益，以免在建设期间因预算不足等问题而导致停工等异常状况。由于工程策划具有持续性，且贯穿于施工全流程中，因此将建设单位需根据每项专业施工内容编制相适应的策划方案，并通过此方式持续完善市政工程建设管理体系。另外，在做好工程策划工作后，还要引导员工有效地履行自身的职责，让其依据规范将各项工作落实到位。
2.2加强对施工人员的综合培训
施工人员的综合水平不仅是工程软实力的重要体现，还会对工程施工质量带来显著影响。市政工程建设具有特殊性，其与人民群众的利益具有紧密关联，是城市持续发展进程中的重点内容。因此，建设单位必须面向员工做好培训工作，在提高其专业水平的同时，提升其职业素养。从市政工程施工人员队伍组成来看，通常农民工占据较大比重，这部分人员往往文化水平偏低、专业技能不足、缺乏足够的责任感。为了推动市政工程的顺利开展，建设单位必须加强对这部分员工的培训，打造高素质的综合施工团队，让各单位、小组共同协作，进而将市政工程的具体建设工作落实到位。
2.3明确责任规划和监督职责
工程管理部门除了需要根据实际情况形成整体规划，还需加强对各流程的监督。市政工程建设与百姓生活息息相关，具有较强的影响力，且建设期间往往会受到多类内外部因素的影响，因此更要做好监督工作。具体措施有以下四点：自项目规划阶段起，要保证规划的各项内容可满足要求；在施工准备阶段，加强对施工单位的审核，保证其具有足够的资质，且需要对规划展开可行性研究；在实际施工中，做好定期检查和跟踪调查工作，避免偷工减料的现象，同时将质量体系的各项细则落实到位，充分发挥出该体系的作用；在验收期间，需以现行行业规范为准，明确各部分的施工质量，若存在问题则需追责至个人，及时采取解决措施。
2.4确保施工的安全性
市政工程建设通常具有工程量大、人员流动性大等特征，这造成其在实际建设过程中会存在较多的安全隐患。为了最大限度地减少事故，建设单位必须采取可靠的安全保障措施：在工程实践中，建设单位应以实际情况为立足点，及时发现问题，并采取可靠的应对策略，尽可能在源头上规避风险，将事故发生概率和不良影响范围控制到最小；对于高危险性的工程项目，建设单位还要制定完善的施工方案，并配套合适的施工设备和材料，组建高素质的人才队伍，以保证各项生产要素均具有可靠性。同时，严格根据预定方案有序将各项工作落实到位，创造高品质的市政工程项目。
2.5加强对施工过程的控制力度
在市政工程施工期间，建设单位必须加强控制力度，以确保每项工作均具有合理性，营造安全的施工环境。由于施工安排直接影响到市政工程项目的开展状况，因此建设单位要在实际施工过程中加强控制力度，合理组织各项工作，使各道工序紧密衔接，提高施工的科学性，使其可在安全的环境下依次展开，从而在保证工程质量的前提下，提高经济效益和社会效益。
3结束语
总之，市政工程建设水平对于我国社会的稳定和发展具有毋庸置疑的重要意义，所以在新时期下，必须加速构建管理体系，提高管理工作全面性和深入性，并注重管理重点的控制，以全面增强工程建设水平，发挥市政工程应有价值。
参考文献
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