建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析

发表时间:2021/3/3   来源:《中国建设信息化》2020年21期   作者:陈航
[导读] 我国在资源节约方面稍显不足,因此就提出了可持续性的发展战略,希望能够进一步促进我国的发展。
        陈航
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        摘要 我国在资源节约方面稍显不足,因此就提出了可持续性的发展战略,希望能够进一步促进我国的发展。而可持续发展战略利用在建筑施工项目中,就形成了独特的绿色建筑施工管理理念。同时,对于建筑行业而言,要想保证施工项目的质量,就应该关注对建筑的施工管理工作,所以在现阶段的建筑行业里,作为发展热点的绿色施工管理工作应该与传统的管理工作进行融合,从而使得我国的建筑行业能够持续地发展下去,同时还可进一步的减少对资源的浪费与消耗。
        关键字:建筑;施工管理;绿色建筑
前言
        随着时代的发展,人们对建筑行业的期待逐渐由实用性转向了绿色性。因此,现阶段的绿色施工理念逐渐成为关注热点,而对于我国的建筑工程而言,要想保证工程项目的可持续性,最重要的环节就是需要落实绿色建筑施工的管理工作,因此应该对施工环节进行优化,对施工效率与质量水平进行提高,减少一些污染与浪费情况的发生。
一、建筑施工管理和绿色建筑施工管理之间的关系
         施工管理在建筑工程施工过程中是一项最重要的工作环节,施工管理的落实能够影响到建筑工程质量的高低,同时还会影响到施工的周期进度以及施工安全等问题,因此,施工部门应该将其看作重要的环节进行重视。同时,建筑工程的发展趋势逐渐偏向绿色方向,因为绿色的施工技术可以使得建筑在施工过程中保护环境,还能降低施工消耗的成本。所以只有在施工过程中使用好绿色的施工技术,加强对绿色建筑施工管理工作的关注力度,就能够保证建筑施工顺利的开展,为建筑施工提供良好的条件与环境,促进我国的建筑行业朝着绿色的方向发展着。
二、建筑施工管理工作的要点
(一)建筑施工的成本管理
        随着建筑行业的发展,人们逐渐看清在建筑施工过程中对成本进行管理能够为施工企业带来更好的效益。因此,施工团队也就更加重视对成本的管理工作,想借此来提高施工企业得到的经济收益。但是在现阶段,还无法确保降低成本的方式是否科学与合理,因此,在实际的成本管理过程中,首先要对施工成本进行预算,保证预算结果的正确性;其次,还要对工程中的人力、材料与机械设备进行合理的规划,分配好施工中的各项资源,这样才能够有效地节约成本;除此之外,还应该落实对项目的成本管理工作,加强施工签证的管理力度,这样才能够有效地对成本进行计划,从而起到节约成本的效果。
(二)建筑施工的进度管理
        建筑工程施工过程中开展的进度管理工作含有许多环节,其中最重要的就是关于建筑施工的组织设计管理工作以及施工进度计划制定的管理工作。在施工进度计划制定的过程中,首先需要与签订的施工合同相符合,合同中所提出的施工工期才是进度计划制定的最基本依据,并且对于施工进度的制定,还应该将实际的情况作为基础,之后再考虑工程项目的特点以及施工环境的具体情况,才可对施工进度进行细化与优化,这样就能够保证施工进度制定的合理;对于施工项目的组织设计工作而言,工作人员一定要全面地掌握在设计图纸中提到的各项项目内容,同时还应该对施工现场进行实地勘察,这样才可继续后续的相关技术操作,从而能够对人材机进行合理的规划。


(三)建筑施工的质量管理
        在建筑工程项目的管理工作中,首先应该将质量管理工作放在首位,重视质量管理工作的有效实施。因此,就需要施工团队能够将实际在施工过程中发生的问题进行汇总,从而形成系统性的工作报告上交给主管部门,才可使得主管部门能够对质量管理工作进行合理的审评以及改进,能够及时的发现在施工现场出现的质量薄弱环节。针对质量薄弱的环节,主管部门也应该进行积极地进行处理,例如,增加质量监督科,从而能够对质量进行有力的监督与保障,将质量管理工作落实到实处。除此之外,对于施工企业而言,也应该将施工成本中的一部分资金用作施工项目的质量抽检,从而使得质量管理工作的效能能够全面地发挥出来。
三、绿色建筑施工管理在建筑施工管理中的应用
(一)对管理制度进行创新,保证管理工作能够落实
        在工程施工开展之前,工程的主要负责人首先需要对建筑设施进行估测,对各个环节的进度以及变化情况进行预先的合理分析,这样才能够保证后续的施工能够顺利的进行。所以要想做到绿色的建筑施工管理,就应该对管理制度进行创新,并且保证管理工作能够落实。但是在创新的过程中,一定要以建筑项目的基本内容作为基础,这样才能保证创新后的管理制度更加的合理,同时,要想能够使得管理工作进一步的落实,就应该加强对人力以及物力方面的规划,从而使得不必要的浪费能够减少,强化施工人员对管理工作的配合性。
(二)加强对建筑施工人员的控制和管理
        对于施工管理工作而言,关于施工人员的管理与控制工作是最基本的也是最有难度的。由于在施工过程中,施工人员的施工理念对施工整体带有巨大的影响因素,因此,为了使得整个施工项目能够具有绿色的施工理念,首先就应该给施工人员灌输绿色的施工理念,从而使得每个施工人员都能够有节能绿色的思想,从而落实绿色施工管理的工作。其次,还应该积极地调动施工人员的主观能动性,让他们能够自发地树立起绿色与环保的施工想法,从而保证他们的施工行为更加的环保,这样才可起到节能减排的重要意义。
(三)重视对绿色材料的采购
        要想保证整个施工项目能够履行绿色管理理念,就需要在施工材料进行采购时,优先的选择绿色材料,这样才能够保证施工项目的绿色性。而我们所讨论的绿色材料主要含有两个层面,第一个层面,是保证在施工过程中,使用到的绿色材料都是符合建筑标准要求的材料,因此,在设计阶段,应该选用正规的绿色材料进行设计,在采购阶段,也应该选用质量合格的绿色材料,除此之外,还应该加强在建筑市场内对绿色材料的开发与研究,丰富绿色材料市场;而第二层面就是在能够保证施工材料的耐久性以及各种属性的基础上,对一些有害物质进行控制,从而能够保护环境,减少对人体健康的伤害。
四、结束语
        对于整个工程项目的施工工作而言,要想保证项目质量,就应该对项目进行施工管理工作,同时,由于节能减排的理念不断地被大家认可,因此,在施工管理工作中,也应该积极地融合进绿色理念,从而使得管理工作充满绿色与环保,进一步提升施工项目的环保效益,从而促进建筑行业的发展。
参考文献
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