赵冠州
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摘要：电力资源在人们生活中有着无法代替的作用，是与人们生活不可分割的，电力工程则是与其输送、分配等相关的工程，其施工质量的高低最终影响电能的使用效果。在当前社会经济形势下，电力工程要负荷更多的电力资源，对工程的施工技术和管理提出了更高的要求，以此来保障电力工程的施工质量，然而事实并不尽如人意，在工程施工技术及其管理方面存在一些缺陷，对整个电力工程造成不利影响，本文在认识电力工程施工技术的同时，对施工技术和管理中的不足进行探索，并提出合理有效的改善建议。
关键词：电力工程；施工技术；管理措施；探究分析
引言：电力工程承担着电能的产生、运送、分配等相关工作，以此来保证民众正常用电的需求，一旦工程出现任何问题，都可能会给某一地区的用电带来负面影响，从而给人们生活带来不便，所以必须要确保电力工程的建设水平，而作为对其工程建设水平影响最大的施工技术和相关管理就成为重点关注内容。良好的施工技术与管理总体来看可以提升电力工程建设水平，从不同的方面来看其在施工人员、技术、安全保证、以及施工过程中都发挥着重大价值，所以才要针对施工技术和管理中的不足做出优化，从而提升电力工程的建设水平，让其在我国电力资源使用中更好的发挥价值。
1 电力工程施工中在技术运用方面和管理方面的缺陷
1.1 施工技术人员工作还有待提升
电力工程的施工需要很多人共同来完成，这也就使得人员的工作水平存在差异，有的施工人员工作水平就比较高，而有的则相反，由于人数众多管理起来也比较复杂，问题也就因此产生。比如在实际施工过程中，有些施工人员技术水平比较低，会出现操作失误或危险操作等情况，造成施工不合格；还有时会出现粗心大意的情况，尤其面对接线等一些小细节内容，更是容易出现错误或忽略，最终对整个工程造成不利影响。
1.2 施工过程中的监管不到位
电力工程施工过程的监督是必不可少的，是施工管理中的重要内容，但是监督不到位的问题也是时常出现的。有些施工中会出现违规操作的情况，每次工程施工都有严格的施工标准和规范，施工人员也要严格按照这些规则来进行施工，而实际施工过程中并不是所有施工人员都能严格遵守，所以需要相关单位进行监督，但由于监督不到位，有些施工人员就会不按要求开展工作，比如说工程收款和付款方面的内容，工程款本应在审核没问题之后才能支付给承包方，但是有些人心急，时常在还没审核后就提前支付，又没有被及时发现，从而给工程带来质量问题和安全隐患。
1.3 施工技术创新升级较慢
由于电力工程涉及内容众多，所以对技术的要求也比较高，高超的技术让电力工程施工更高效，但是一些电力企业施工技术更新较慢，相对落后，与时代发展脱节，不仅会影响工程的施工水平，与其他运用高超施工技术的其他工程相比，在质量方面也会存在差异，使得工程质量大打折扣。
2 改善施工技术和管理的不足并更好的进行相关工作的几点建议
在电力工程施工过程中的不足除了上述这些内容之外，还体现在其他方面，尤其是一些细节问题，这里就不在一一进行说明。作为电力企业，在了解清楚工程施工技术和管理中的不足后，要做的就是想出有效的办法进行改善，从而更好的进行电力工程的施工工作，这里主要从以下四个方面提出建议。
2.1 在工程施工的监督方面
在施工监督方面，电力工程施工与其他工程相似，要严格按照施工规范进行监督，且要将监督贯穿工程的始终，一方面要对工程施工交底进行监督，另一方面要在施工过程中进行严格的监督。在施工交底监督方面，施工交底交的其实就是施工设计图和设计方案，要认真对待设计图和设计方案，设计完成之后要进行审批，没有任何问题后才能投入使用，而监督部门就是要确保工程交底的每一项工作都是合格的，从而保证工程设计的高质量。在施工过程中，不仅要对施工人员的技术操作等方面内容进行监督，以保证施工操作的规范性和安全性，还要对施工过程中的各个环节工作进行监督，比如说材料的采购，一旦发现问题，要及时提醒施工人员并督促他们进行补救，从而减少损失。
2.2 在施工人员和管理人员方面
在电力工程施工中，施工人员是推动施工完成的重要部分，而管理人员则是决定施工管理是否有效的关键，所以要想确保施工技术在施工中更好的发挥作用，要使管理在施工中的作用更有效，就要做好施工人员和管理人员的管理工作。对于施工人员，要明确具体的施工规范，并要求他们严格按照规范进行施工；要提高他们的施工技能和相关知识水平，对他们进行培训，让他们能规范运用各种施工技术，在这基础上培养他们认真严谨的工作态度和安全意识，从而让他们更加认真的工作，并在施工中懂得保护自身安全；除此之外还要有考核制度，或是激励制度，以发挥鞭策施工人员的作用。而对于管理人员，选择的管理人员不仅要具有专业的与电力工程管理相关的知识技能，还最好要有相关的管理经验，能根据实际施工情况来制定具体行之有效的管理方案，并能严格按照方案监督施工的开展，以保障施工的顺利性。
2.3 要注重对新技术的研发和应用
在工程施工技术方面，如果施工技术一直不进步，一直使用原来的施工技术，那工程的施工成效将不会有任何改变，甚至会被竞争力极大的电力行业所淘汰。施工技术与工程施工的关系就好比学习方法与学习之间的关系，施工技术水平越高，对工程施工的帮助也就越大，所以电力企业一定要注重工程施工技术的研发工作，借助现代科学技术，促进施工技术的优化和升级。在对新技术进行测试之后，如果可以应用一定要及时应用到施工中，这就要求对施工人员进行严格的培训，让他们在施工中熟练运用新技术。
2.4 在施工前的流程安排方面
施工流程安排也是电力工程管理的重要内容，对工程的顺利完成有着极大的推动作用，因此要做好施工流程的安排工作。首先是工程的招标工作，要调查清楚投标单位的真实情况，选择最合适的投标者作为工程承包者；其次要做好工程的设计工作，设计图和设计方案都要上交进行审批；再次，根据上交的设计进行预算审核，确保预算在合理范围内；最后将工程资金拨给承包者，并安排好材料采购运输、施工人员分配等工作，让电力工程施工顺利开展。
3 结束语
由此可看，电力工程施工在技术和管理方面是存在不足的，要想出具体的办法来应对这些不足，再加上时代一直在变化，又会有新的问题发生，就要做出新的改变，所以施工人员和管理人员都要做好自己的工作，这样技术和管理也就更加有保障。
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