周旭兵
国网安徽省电力有限公司芜湖市繁昌区供电公司 安徽省 芜湖市 繁昌区 241200
摘要：近年来，我国的企业建设的发展迅速，在社会发展的过程中，电力企业有着非常重要的作用，为人民群众的生活工作提供电力保障，电力企业能否有效运营是社会不断发展进步的基础。新时代，电力企业在发展的过程中，更要重视其是否健康发展。政工工作对电力企业的发展来说是非常重要的，政工工作是企业内部工作协调的重要保障，同时政工工作也是其他工作能否正常开展的基础。政工工作是企业管理过程中非常重要的一个组成部分，因此，电力企业的相关工作人员应该特别重视企业政工工作是否能够正常开展，因为其对企业的发展有着特别重要的影响。在新媒体快速发展的时代，为电力企业的发展提供了良好的发展机遇，电力企业应该积极抓住新媒体发展的这一机遇，重视电力企业政工工作的开展，同时促进社会经济快速发展。
关键词：新媒体环境；电力企业政工工作；新路径探析
引言
电力企业在国家现代化生产及经济建设中发挥着重要作用，在电力企业开展政工管理，并积极进行政工工作模式创新，能有效地增强企业员工凝聚力，提升企业生产能力和竞争能力。然而在市场经济体系下，仍有较多的电力企业存在着重业务轻政工管理的问题，这给企业的现代化发展造成较大阻碍。新形势下，积极地进行政工工作开展方式创新，不仅是电力企业长远发展的保证，而且当今时代经济建设与社会发展的必然需要。
1电力企业政工队伍建设现状
新时期，电力企业在管理工作中不应该仅仅把企业经济效益作为工作的唯一导向，更要意识到电力企业运行需要建立在员工队伍拥有良好思想政治素质基础之上，坚持党组织的强大领导力是电力企业运行的强大指引。具备较高思想觉悟的员工可以在实际工作中更好地展现自身专业技能，体现更优秀的职业素养，有利于电力企业长期高效、优质、稳定运行，获得更多经济效益与社会效益。所以组建具有良好思想政治素质、拥有高水平工作能力的政工队伍十分必要。
2电力企业政工工作的问题表现
2.1政工工作重视程度不够
思想上缺乏重视是电力企业政工工作落实不到位的重要原因和表现。相比于其他行业，电力企业的业务生产具有高风险、高回报的特征。就目前而言，社会工业生产及人民生活对于电力资源的需求量不断增大，这使得电力企业想方设法的进行电网基础建设，部分电力网络基础工程建设的环境较为复杂，电力企业职工将较多的精力放在了业务管理从层面，忽视了政工工作的开展。与此同时，电力企业的利润呈现出平稳上涨的趋势，处于经济利益考虑，企业管理人员更加注重业务生产模式的优化，政工工作处于边缘位置，这使得在电力企业内部最终形成了“重业务轻政工管理”的问题，给电力企业的发展造成诸多阻碍。
2.2政工管理体系缺陷明显
政工管理对于企业经济效益的影响具有一定的滞后性，这使得很多电力企业的工作人员误以为政工工作无法给企业带来经济效益，致使其对企业政工管理的重视程度不够，企业政工管理体系建设滞后。一方面，部分企业的政工管理框架建设于企业创立初期，而随着企业改制的深化，电力企业政工管理体系已难免满足当前政工工作开展需要。另一方面，有部分点企业进行企业政工管理体系的创新，然而在实际工作开展中，政工管理模式与企业业务生产部匹配，这使得政工管理体系的适用性不强，同时部分员工缺乏政工教育，致使企业政工工作流于形式，难以发挥政工管理的实际效用。
2.3政工工作开展形式单一
政工管理形式单一是电力企业政工工作开展中最主要的问题，首先，在政工工作开展中，工作人员未能及时、有效地对企业职工进行思想调研，其对于企业发展实际情况不清楚，致使在政工管理中存在“假、大、空”的问题。
其次，政工管理工作需要工作人员系统性的设计工作开展方案和方式，然而在电力企业，政工管理并未进行明确规划，其在实际工作开展中具有较为明显的随意性。最后，电力企业政工管理也只是对现阶段电力工作中出现的问题进行总结，这种工作开展方式缺乏远见，同时给员工带来一定压力，致使基层应员工对于政工工作开展存在抵触心理。需要注意的是，新形势下还应注重电子信息技术与政工管理的融合，然而在电力企业内部并未建立系统化的政工管理网络平台，现代信息技术应用水平低下，极大地降低了政工工作的开展效率和质量。
3电力政工工作开展的对策建议
3.1培养电力企业政工工作的专业人才
电力企业中专业人才是提高企业软实力竞争力的核心，电力企业需要针对内部政工工作专业人才不足的问题进行改进，更加注重政工工作专业人才的培养与选拔。具体地，可以对学历高、专业素质达标、政治思想觉悟高且工作能力较强的人员进行进一步培训，对于选拔出的高素质人才进行更加全面的培养，使他们能够对于政工工作有更加全面了解，在对工作性质有了新的理解之后，可以保证他们在工作中充分发挥主观能动性。通过提高政工工作人员的专业水平和综合素质，使他们在日常工作中积极开展政治思想工作，从而促进电力企业的稳定发展。
3.2建立健全电力企业政工工作的体制机制
随着科技的发展，电力企业也需要对现有工作体制机制进行完善，以提高工作效率。电力企业政工工作相关人员必须对企业发展形势有更准确的认知，完善企业工作机制，保证政工工作人员将日常政治思想工作更好地落实到位。与此同时，需要将电力企业中的员工激励措施进行完善，只有在工作过程中做到奖罚分明和公正公平，才能对员工日常工作起到正面激励作用，使得员工共同努力保证企业向着好的方向稳步前进。
3.3加强电力企业政工与生产的融合
坚持党的全面领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。国有企业党建工作的成效，最终要体现在推动企业改革发展上。我们必须把坚持党的全面领导贯穿公司改革发展全过程，激发各级党组织创造力、凝聚力、战斗力，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。要以一流党建助推企业提质增效,发挥各级党委的领导作用，抓好关键要素控制，全面提升存量资产提质增效水平。积极推行精益管理，以同业对标为手段，创新管理理念，完善管理流程，不断提升在福建电力市场的竞争能力。要发挥好党组织监督保障作用，深化重点领域集中管控，防范经营风险和廉洁风险。
3.4夯实电力企业政工工作标准化
把基层组织打造成为组织体系严密、党员队伍过硬、基本制度健全的坚强战斗堡垒。着力将党的政治优势转化为企业发展优势。要层层压实党建责任，制定责任清单、任务清单、问题清单、督察清单，党建工作责任制考核、党委书记抓党建工作述职考评、党支部书记述职考评，做好考核结果运用，并加大追责问责力度，把“软指标”变成“硬约束”。要规范党支部“三会一课”全过程管控、落实党务公开制度，提高党员参与党建工作的积极性。按照“三懂三会三过硬”（懂党务、懂业务、懂管理、会解读政策、会疏导思想、会总结经验，政治过硬、作风过硬、廉洁过硬）的要求开展政工人员素质提升工程建设，建立系统的党员学习计划和科学的培训制度，坚持民主评议党员，强化党员的先锋模范意识，充分发挥党员在攻坚克难、创新创效中的骨干带头作用。
结语
政工工作开展对于电力企业经济发展和战略目标会实现具有重大影响。新形势下，政工工作对于电力企业的影响更加深刻，对于企业政工工作人员而言，其只有充分认识到政工工作开展的作用，然后在分析当前政工管理问题的同时，进行政工工作开展方式的全面创新，这样才能有效地提升企业政工开展效率和质量，继而在增强企业凝聚力、向心力和竞争力的同时，存电力企业的有序发展。
参考文献
[1]任薇,付珺.新形势下电力政工工作存在的问题及对策[J].通讯世界,2019,26（12）.
[2]牛利娟.新形势下电力企业政工管理方式的创新[J].时代农机,2019,46（10）.