薛宁
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摘 要：科学技术的进步，促进机电工程的也在迅速发展。在机电工程中，发生任何意外都能导致非常严重的后果。新时期人们的安全意识得到了不断的增强，所以在对机电工程管理的过程中，对其施工质量提出了更高的要求，而要想提高机电工程的施工质量，就应该不断的完善机电工程的管理方法。主要从机电工程管理的特点介绍入手，分析了机电工程管理中存在的问题，并提出了优化措施。
关键词：机电工程；特点；问题；管理措施
1 机电工程管理的特点
第一，涉及范围广。在机电设备的安装过程中，其施工比较复杂，涉及到的范围也相对来说比较广泛，所以在施工的过程中，为了确保施工质量，施工人员应该对安装环境以及机电设备之间的关系进行全面的分析，从而避免在施工过程中因局部的一些小问题而影响到整个机电工程的管理。此外，在安装机电设备的过程中，许多企业协同作业，这就会在一定程度上影响安装顺序的规范性，最终导致出现管线交错分布的现象，这样一来，就会极大的降低施工效率，同时也会影响到机电设备的安全性。
第二，机电工程的流程跨度比较大。从机电设备的安装到竣工，一直都有机电设备的安装环节，所以，相关管理人员要对管理方案进行动态的调整，使其制度能够最大限度的满足施工企业的要求。
第三，机电工程的更新速度快。现阶段随着我国科技的发展，一些新兴的工艺和新材料已逐渐的代替了原有的材料，这样一方面延长了机电工程的使用寿命，另一方面也提高了机电工程的工作效率。
2 机电工程管理中存在的问题
在机电工程建设的过程中，一些企业为了追求速度而没有对工程的设计与概算等进行严格的审查就开始施工，甚至还有一些工程企业边施工边建设，这样的施工在一定程度上扰乱了机电工程建设的相关程序，从而为后期的工作造成了极为不利的影响。此外，还有一些建设单位在施工的过程中，将大量的人力、物力等投入到了工程的实施阶段，其只注重招投标以及预算和结算等阶段，而忽视了在设计阶段对整个工程造价的管理。设计阶段相关工作人员对管理的不重视，以及不能积极主动的配合相关部门的工作等，都会从根本上造成工程施工中的设计偏差，从而影响整个工程的质量。
3 新时期优化机电工程管理的方法措施
3.1 做好机电工程施工材料的管理工作
机电工程施工过程中，为了保证施工质量与施工安全，管理工作人员必须要加强对施工材料的管理，对各种施工材料进行严格的控制，防止不合格的施工材料流入到施工现场。首先，材料采购人员在开展采购工作的时候，必须要对当地的材料市场进行深入的调查，并根据调查结果，选择资质以及信誉度较高的材料生产单位。在采购过程中，应对材料进行严格的质量检验，并要求材料生产单位出具材料的合格证书，确保采购到的材料能够达到相关质量标准。其次，在材料使用之前，相关工作人员应对其进行二次检验，确保材料质量合格后，才能予以使用。最后，需要加强对机电设备的保养与维护，安排专业的机电设备保养维修人员来负责机电设备的保养维修工作，并要求其严格按照设备的保养维修规范来开展保养维修工作，确保机电设备中的故障问题能够被及时发现并解决，从而使机电设备的使用寿命得到有效延长。
3 新时期优化机电工程管理的方法措施
3.1 做好机电工程施工材料的管理工作
在机电工程的施工过程中，要想确保其质量及其施工安全，相关管理人员要做好对施工材料的管理工作，对进入施工现场的所有建筑材料进行严格的控制和管理。
对此：①材料采购人员应该与一些质量有保证，比较诚信的材料加工企业合作，并选择一些综合素质较高、有责任心和业务精湛的采购人员，这样其就能够在采购材料的过程中，严格的按照施工要求对施工材料进行选择，从而确保施工材料的质量。②在投入使用之前，相关人员还应该对施工材料进行二次检测，筛选出一些质量不达标的建筑材料，从根本上确保施工材料的质量。③还要加强对机电设备的维修和养护，当机电设备运行一段时间以后，就应该定期对这些设备进行检查，并及时的维修和养护出现故障的设备，在提高设备使用寿命的同时，提高机电工程的运行效率。
3.2 做好机电工程施工中的各项管理工作
①管线铺设的管理。在机电工程施工的过程中，要想确保其施工质量，就应该加强对管线铺设的管理。如，施工人员要根据施工现场的实际情况来设计机电安装路线图，在确定管线走向的同时，还应该确保整个路线的规范化和细致化。此外，施工人员在管线的铺设过程中，也应该按照施工现场的实际情况来科学的处理管道。②预留点的管理。在机电工程施工中，电气工程施工需要贯穿梁板以及墙等位置，对此，在施工的过程中，还应该提前为其预留空洞，从而为后续施工创造良好的施工条件。而在预留点的管理中，施工人员应该应该注意以下几点：a.在设置预留洞时，施工人员应该对预留洞的数量、位置、高度等进行认真的检查，使其与设计方案保持一致。b.施工人员还应该准确的掌握预留洞的相关数据，并严格按照数据上的信息进行，从而在减少企业施工成本的同时，提高工程施工的质量。③电气施工管理。电气施工在整个机电工程施工中是比较复杂的一项施工，再加上其施工的周期长，所以为了能够在施工的过程中确保其施工的质量，施工人员应该在施工之前严格的检查施工图纸，并及时提出施工图纸设计中存在的问题，这样不仅能够最大限度的确保整个施工环节的流畅性，还能保障施工人员的人生安全。④其他施工管理。一般来说，一些规模较大的机电工程是由具有土建施工资质的企业来进行施工的，所以，不管在施工的过程中采用的是哪一种施工方式，负责机电安装的企业都应该积极的配合土建施工企业的工作，并在与其合作的过程中，努力的提高机电工程的施工质量和工程的施工效率。
3.3 做好机电工程施工后的管理工作
①要加强对工程质量的检测和验收环节的管理。在机电工程的施工过程中，施工人员要对整个工程进行检测，其对质量的检测可以是施工人员自己检测，也可以是班组之间的互相检测和成立专门的检测人员来进行检测等。在检测的同时，施工单位还应该在检测合格的基础上，由专业的监理工程师来对已检测的工程进行审核和验收。若不合格，则应该禁止其进入到下一施工环节中去，这样就可以从根本上来确保整个项目施工的质量。②在整个项目完成之后，企业要组织专业人员对整个工程项目进行验收，而验收则应该根据设计、规范要求来进行严格的验收。如，对于机电工程来说，在每一项施工完成之后，都要按照设计的施工图纸以及施工验收规范的标准等来对其进行相应的验收和检查。此外，在验收的过程中，为了确保所验收项目的质量，验收人员还应该充分的理解和掌握验收的标准和要求，避免在验收的过程中出现形式化的现象。③建立健全文件归档管理制度。为了方便机电工程项目后期的审核、监督、验收、管理以及养护等，相关管理人员要建立健全文件归档管理制度，对机电工程施工中所涉及到的文件材料等进行及时的归档，尽可能的避免出现遗漏相关技术项的问题。
4 结语
当前，随着各行各业对机电工程需求量的不断增加，机电工程发展速度也逐渐加快，为了保证机电工程运行质量及运行效率，使其作用得到更加充分的发挥，在机电工程施工过程中，施工企业必须要加强对工程的管理，不但要对施工工期、施工成本进行管理，还需要对施工质量进行严格的管理，保证机电工程能够高质量、高效率完成施工。
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