丁猛 李少鹏 燕敏飞
中国电建集团河南省电力勘测设计院有限公司
摘要：随着我国基础建设进程的加快，推进了我国道路工程的建设，道路是国家交通枢纽的重点部分，其施工质量决定着我国经济的进步，因此在进行道路施工中，必须要加大对施工质量的严格管理，通过制定相应的管理制度以及管理措施，延长道路使用寿命。但是在当前的道路施工中，仍然存在着一些问题，所以需要对出现的问题进行合理分析，提出恰当的解决措施，推进我国道路工程建设的顺利性。
关键词：道路工程；施工管理；问题
引言
在这个瞬息万变的时代，每一个行业都需要做出相应的改变，才能更好地适应这个全新的时代，否则只能被历史的洪流淹没。在我国的道路工程建设中，目前我国道路工程施工的规模和速度都在逐年递增，大多数城市的交通都已经非常便利，但是，在道路工程施工管理方面还是存在着许多问题，所以，相关部门要积极探索更加有效的道路工程施工管理的模式。
一、我国道路工程施工管理现状
在现阶段的道路施工的过程中，一些与道路施工相关的工程事故仍然会发生，这些事故也会给政府带来巨大的经济损失，也会为居民的生活带来不便。事实上，我国的道路施工技术已经是世界一流，但是，在管理方面仍然有很大的缺陷。所以，政府的相关部门应该注意调整现有的道路工程施工的管理措施，只有应用新的管理方式，大部分道路施工工程才可以更加顺利的完成[1]。
二、道路工程施工管理过程中存在的问题
1、工程质量管理体系不完善
在进行道路工程的施工中，一些施工单位并没有认识到工程现场的复杂性和特殊性，并未制定严格的施工管理计划，经常造成施工的延期。不仅出现了施工效率的下降，也对工程质量有着不利影响，再加上施工企业自身承担的风险较小，无法实现对工程质量管理的控制，也给工程质量埋下了巨大的隐患。另外一些小型的道路施工单位主要依靠大企业实现对施工资质的获取，而小型企业的技术人员和设备均存在不足，同时也受到管理人员因素的影响，缺乏施工管理的标准化和规范性，无法满足工程质量要求。除此之外，在道路工程管理中，很多企业制定的管理体系并不健全，管理经验也相对缺乏，对道路工程建设并没有形成完善的管理方式，经常造成豆腐渣工程出现，严重威胁到道路的通行安全。
2、质量监管存在问题
在道路工程的施工中，很多的施工人员往往过度关注施工进度和效率，忽略了对工程质量的监督，而且很多工程在并未签订施工合同时就开始了项目施工，甚至一些施工时并不具备施工许可证。在施工单位和开发商对工程情况并不了解时便实现了工程施工，也导致工程的质量监管失去意义。如果只是将工程质量监管落实到纸面上，并未实施真正的监督与管理，甚至是为了应付检查而落实的管理办法，将会造成质量管理措施如同虚设。道路工程施工工期短，施工任务重，而一些施工单位往往为了追赶工期，过度关注了施工的进度，严重影响到工程质量增长。除此之外，道路工程在施工中，施工现场都会设置相应的监管机构，监管机构的责任重大，一旦出现了监管机构人员能力的不足，将会造成制定的管理措施无法落实，甚至会出现施工中决策的失误[2]。
3 人员素质水平差距较大
道路工程是城市建设中的重点工程，工作人员的综合素质直接决定了工程质量管理的效果。随着道路工程项目数量的增加，对工程施工人员的相关要求也在不断上涨，一旦施工人员的综合素质出现问题，将严重影响到工程施工的顺利性，也难以保障工程质量。当前我国很多地区在进行道路工程建设时缺乏科学的监管体系，也无法落实管理人员的选择甚至很多的管理人员，缺乏相应的安全意识和质量意识，对工程监管力度不足，造成施工的阻碍。
4、材料成本较高
施工的主要成本就是用于道路工程的各种复杂的原材料。如何对建筑材料进行选择是非常关键的，它的用量会直接对道路工程造价产生决定性影响。施工人员在选择材料时既要在很大程度上降低材料成本，还要保证材料符合工程的施工需求，这在一定程度上增加了工程难度。
5、对隐蔽工程建设重视程度不足
隐蔽性工程在道路工程建设中有着非常重要的地位，如果不进行严格检测很容易在工程质量上出现问题，严重的还会威胁到人身及财产安全。比如在进行混凝土和钢筋焊接时，没有焊接牢固的情况下就无法达到工程的具体质量要求，如果在检测中没有发现这个隐蔽工程的问题所在将会直接影响到道路的稳定性。因此管理人员为了避免出现工程质量问题，应对道路隐蔽性工程的检测工作提高重视度和关注度。做好对道路隐蔽工程的严格检测，会为国家经济发展做出突出贡献，也会促进道路工程建设规模的不断扩大。
三、具体的应对策略
1、加强道路施工质量管理力度
在以往的道路工程施工质量管理时，由于对技术和设备要求达不到相关标准，无法实施对工程的有效管理。施工技术和设备是工程的重点，在现代化的科技发展下，施工技术和设备都有了一定的进步，也需要将先进的技术和先进的设备不断融入到道路工程中。为了推进道路工程管理效果的提升，需要将施工质量管理重点转变为当前的质量监督，通过施工管理人员对管理理念和管理方式的转变，推进市场道路建设工程效果的提升，为城市经济进步奠定基础。
2、改善监管体系
在进行道路工程的施工管理中，需要根据工程相关管理规定，结合我国的法律法规，制定完善的施工质量管理体系，推进工程管理目标的实现。在当前的道路工程施工中，普遍采用的是招投标的方式，在进行招投标时需要招标和投标过程，全面履行我国的法律法规，并且保障过程的规范化，对施工队伍的选拔进行科学分析，确保应用到的施工队伍有科学的管理机制，保障工程顺利施工。另外，还需要加大对道路工程施工现场的监管，由专业的技术人员实施对工程项目的管理，以良好的技术手段和综合素质实现工程质量的提升，一旦发现施工人员和技术应用的不合理，
需要立即进行调整。
3、严格控制工程造价
在道路施工的过程中，整个道路工程的造价也是非常重要的，只有确保整个道路工程造价的稳定，道路工程才能够顺利进行下去，在道路工程实施的过程中，相关的政府负责部门需要预估整个工程的造价，并且给出一定的浮动范围，然后，在实际的施工过程中，施工队伍的负责部门需要严格控制原材料的进取，同时要严格监督所有原材料的价格。与此同时，政府的相关督察部门一定要杜绝贪污腐败的现象发生，对每一笔支出都要有明确的记录，并且在每个月的月末，都要对所有的账单进行核实，如果发现有与实际情况不符的，一定要追查到底，只有建立严格的管理体系，道路施工工程才能给社会带来更多的效益。
与此同时，施工队伍的所有成员一定要非常重视安全防护，并且施工队伍的负责人员一定要定期检查安全措施，不仅仅如此，在施工的前期，相关的规划负责人员一定要考虑到所有可能出现的危险，并且整理出一套应急方案，这样一来，如果相关的施工人员遇到了一些紧急情况，也可以有一些应对措施，如此，就可以降低带来的损失，施工人员的人身安全也会得到保证，道路工程的工期也不会延误。
结语
目前我国的道路工程施工管理还存在着许多问题，政府的相关负责部门一定要尽快找到相应的解决措施，才能够减少事故的发生。在实际的施工过程中，管理模式是非常重要的，一定要让每一位施工人员都承担相应的责任，这样一来，工程建设的效率才会有所提高，道路工程才会如期完成。
参考文献
[1]游剑峰.道路工程施工管理及难点应对措施探析[J].江西建材,2021(01):148-149.
[2]田丰.道路工程施工方法与质量控制[J].工程建设与设计,2020(24):169-170.