苏井辉
广东电网公司广州供电局 广东广州 510000
摘要：随着我国经济社会快速发展，电力工程也受到越来越多的关注。当前电力工程管理受多种因素影响而形成较多问题。对此，电力工程管理需结合社会发展趋势强化电力工程管理创优措施，全面提高电力工程管理质量。基于此，以下对电力工程施工技术关键点分析和强化措施进行了探讨，以供参考。
关键词：电力工程；施工技术；关键点分析；强化措施研究
引言
电力施工当中，电力工程管理应用能够保证施工顺利完成，保证施工进度、电力工程质量、成本管理等等，从而保证了电力工程施工的整体质量。从整体上来看，当前时代发展的过程中，信息化技术、数字化技术、BIM技术等运用在工程建设当中，从而满足电力工程施工管理。
1电力工程管理的重要性分析
当夏季到来时电力系统运行压力加大，这时候极容易出现电力安全事故。电力安全事故具有态势猛、控制难这一显著特征，一旦出现问题后果不可设想。人类正常生活与企业生产将会受到影响，经济损失是一定的。电力运行可靠性与稳定性成为当前亟待解决的主要课题。若电力企业采用侥幸心理，一些潜在问题难以被发现，需要面对残酷的现实。问题一旦发生很难进行补救，这时候是无法采用有效方法来解决问题的。开展电力工程管理能够对电力系统运行实际情况进行把握。在开展过程中能够发现很多隐藏的问题，在问题未发生前就进行处理，能够减少安全隐患，将安全事故扼杀在摇篮中。电力工程人员组织管理电力系统能够持续稳定运行，将会为人们的正常生活提供重要保障。国家方面严格要求电力企业完成电力工程管理。只是很多情况下电力企业没有引起高度重视，没有深入开展进去而已。正是因为安全事故的发生才将这一工作重新提到了明面上。影响非常恶劣，造成这一结果的主要原因在于电力工程管理不到位。事故策动电力企业引起高度重视，注意在此方面下功夫。经过电力工程管理之后电力工程项目有效性得到了根本保障，具有非常重要的意义。
2当前电力工程施工技术存在的关键点
2.1施工现场人员构成复杂
施工企业往往在承包工程项目之后，临时组建施工团队进行施工，其中大量施工人员都是属于外来务工人员，一部分人员施工技术比较低，文化水平不高。同时考虑到在现代化技术发展下，电力工程施工得到了技术的支持，因此有很多新技术。而外部人员并不具备实践经验，在电力工程施工当中没有掌握相关的技术进行施工，为施工的质量埋下隐患，再加上施工过程当中缺乏一定的安全意识，没有采取积极主动的安全措施，预防施工当中的安全事故，导致施工当中现场的隐患增加，施工质量也很难得到保证。
2.2工程技术上的问题
电力闪络放电和设备电压、承载力等具有直接的联系，同时也暴露出非常多设备设施环境问题，工程技术安全运行时，随着时间的逐渐增加，致使线路、设备等产生污垢沉淀，再加上设备中污垢沉淀影响，提升设备的绝缘性能，一旦遭遇雷电天气，那么直接影响用户用电，甚至可能催生电力事故，严重威胁人们生命财产安全。过电压对供电性能具有非常直接的影响，如强化电压设备的承载力，增强电气电压间作用，致使电力设备产生能力不够、运行不完善的问题。此外，电容电流在达到临界点后，可能产生四倍相电压，在一定程度上损害电力设备性能。
2.3人力因素
管理人员在整个电力工程管理发挥着不可小觑的作用，其个人素质与整个工程质量有着紧密联系。对此，电力工程项目管理者自身要具备更高素质和水平，才能引领电力工程团队朝着更为深远的方向发展。与此同时电力工程创优管理者需结合实际情况提高管理标准，为全面改进电力工程管理提供可用条件和因素。电力企业可积极组织工作人员参与专业培训，提升整体素质。
但从实际情况得知，我国电力工程创优管理人才培训相对落后，无论培训理念还是方式和发达国家相比较为单一，因而需要在后续工作中不断健全完善人才培训过程。
3改善电力工程施工技术的措施
3.1规范施工管理制度
要想确保电力工程施工顺利实施，首先要规范施工管理制度。要从源头把关，做好招标工作。要对招标单位的资质、信誉、能力进行确认，给施工质量和安全保驾护航。在投标完成之后，市场的管理部门需将招标结果、非招标结果和设计图纸一并交给电力企业业务部门，设计图纸由业务部门进行存档、保存。通过与电力工程实际的施工情况结合，制定出规范完善的电力施工方案，这样在施工时，方便对现场施工进行统一管理。要结合施工的环节和部门责任制定出合适的奖惩措施，这样不但可以制约不规范的操作，还可激发作业人员的工作积极性，激发他们充分发挥技术优势。
3.2注重配电网结构的完善性
从目前来看，中国电力工程电网建设过程中重视配电网结构优化，确保一级配变容载比科学性，一般来说，借助降低电压方式有效关注相关情况，避免电能浪费，特别是电力设备运行中，若是产生不通畅、受阻碍等，那么可能造成电力传输浪费，那么就需要选择更加科学、更加有效方式控制，结合目前架空线路问题，及时调整电缆，为电力供应稳定性、安全性提供保障，同时做好电力线路规划工作，为安全控制管理效果提供保证。工程建设和施工技术具有非常密切的联系，电力工程具有特殊性，一旦出现电力设备质量问题，那么会造成国家、人民生命财产损失，那么就需要重视电力工程施工管控，严格管控各项技术，严把质量关，为工程技术施工质量提供保障。
3.3做好技术交底工作
设计人员设计好施工图纸后，须和施工单位完成施工图纸的技术交底工作，主要有工程设计方案、设计的目的、施工图需要注意的事项等。施工设计交底指由专业技术人员讲解现场施工中要引起施工员注意的细节问题、施工中易发生的失误，以及整个工程项目的情况，规范施工流程，使得施工人员对整个工程有清晰的认识。此外还有专项方案的交底工作，主要是针对施工质量的安全技术交底，对已经分析的技术交底。具体的交底工作流程如下：首先通知技术交底人员召开会议，同时记录比较重要的交底内容作为后续进行施工的依据；其次对会议记录进行整理、归纳、存档、保存；最后审查、核对，并将技术交底的内容以书面形式提交。同时，需将交底内容以口语形式在施工现场进行讲解。交底内容生成的文件须由技术人员、负责人签字，经各方审核、通过后才能执行。
3.4电力工程施工进度管理
进度管理是控制质量和成本的重要途径，施工进度的管理需要制定相应的计划，在施工当中作为主要的依据进行管理。制定进度管理计划时，管理人员应该充分考虑施工过程中可能出现的问题，针对薄弱环节与重点环节进行严格把控。实际的施工当中需要安排专业人员进行监督控制，将施工的具体情况进行汇总之后上报给上级领导，方便上级领导及时调整施工的情况，保证工程按时按量完成。
结束语
现实中真要将电力工程管理做具体做完善也就不会出现安全事故，也就不会影响到行业生产，更不会对人员的生命健康造成威胁。对于电力企业来讲，不能看到电力工程建设的成功，应当注意了解电力的工程事故发生后的不良后果。认真来做工程管理工作，注意抓落实抓关键抓细节。
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