李利
郓城县自来水公司 山东 菏泽 274700
摘要:本文介绍了建筑和安装工程成本控制的重要性,分析了影响建筑和安装工程造价的主要因素,并阐述了相关的控制策略方面,完善成本管理制度,严格控制原材料、提高建设单位的技术水平,以提高项目的成本管理水平,获得最好的经济效益。相关管理人员在实际工作中需要重视一个问题，才能有效提高建筑机电安装工程造价管理的效率。
关键词:建筑安装工程；造价管理；控制策略
在社会经济发展和城市化的时代，建筑规模不断扩大，建筑行业的竞争日益激烈。为了实现可持续发展的目标，建筑业必须对工程造价采取有效的控制措施。建筑安装工程是建筑工程的重要组成部分，可细化为建筑、电气、供暖、给排水、消防、通风等。在制定科学的成本目标的基础上，采取组织、技术、经济等措施，提高项目成本的整体管理水平，取得最佳的经济效益。本文对此进行了详细的分析。
一、建筑安装工程造价控制的意义
设备工具等器具的采购费、建筑安装工程费用与工程施工期间他类费用共同构成了工程造价。采用专业知识与技术对建筑安装工程造价进行有效管理，进而对资源、成本、利润与风险进行合理规划与管控和控制。建筑安装工程造价管理效率对项目投资的经济效益产生深刻影响［1］。故此，需合理设定工程造价，在工程项目使用期间，参照不同工序施工特征，进行数次造价，以最大限度的维护造价的合理性，工程造价得到有效管控，以科学配置人力、物力、财力等各项资源，最后获得良好的经济效益与社会效益。
二、影响建筑安装工程造价的主要因素
2.1制度体系
在我国经济体制不断转型发展的过程中，建筑安装工程的造价管理制度也有所整改，逐渐采用现今的定额制度取代传统的概算制度，推行了把平均价格水平设置为主导的工程造价管理定额制度［2］。但是因为地域的差异性，工程造价平均水平无法借助本区域的现实价格呈现出来，在这样背景中推行的制度体系很可能对建筑安装工程的造价产生影响，使其很可能出现偏离，无法代表建筑安装工程造价管理的科学性。
2.2安装材料设备影响
对建筑安装工程项目施工全程进行解析，发现材料设备是影响造价效果的重要因素之一。在安装材料质量不达标的情况下，就无法正常应用，维修或再度采购行为会使材料设备耗用的资金增多，对工程造价管控效果产生负面影响。由此可见，材料设备对工程造价效果产生的影响也是不容忽视的[3]。建筑安装工程工期相对较长，在市场环境与相关政策体制的影响下，相关材料设备的价格会出现一定变动，工程造价也会有所变化。
2.3安装技术影响
建筑安装工程项目施工期间不同施工技术与施工方案的应用，对工程造价均会产生不同程度的影响。当下，部分安装工程技术应用过程中存在技术类型选用不合理的问题,这些问题的滞留就会使材料浪费的问题出现，进而使工程造价脱离管控范围。技术手段在工程中操作不当多数和人为因素相关联。若工程在施工期间选用极为先进的施工技术，却配用了技术水平相对较低的施工人员，那么就会使资源浪费、拖延工期等问题出现。在施工技术不断翻新的时代中，若工程有关人员的技术水平没有提升，那么就加大了一些突发事件出现的概率，使自己生命安全性受到威胁，企业将会蒙受不必要的经济损失，影响工程造价管理效果。
三、建筑安装工程造价的控制策略
3.1建设健全造价管理制度，加大造价审核流程管控建筑安装工程建设可以细化为前、中、后三个时段，中、后期的管理工作是影响整个工程造价和成本的重要因素，故此不断强化前、中、后三个施工时段的紧凑性，有助于降低对工程造价的干扰程度。目前国内建筑安装工程造价管理期间受到相关制度的约束，那么有必要建设健全管理制度，施工企业可以采用如下几种策略：
1)将建设部门、设计部门、施工部门的造价工作有机整合，为工程造价管控工作的开展提供便利条件;2)企业有关财务人员应认识到工程造价的意义，梳理财务部门现有资料对工程施工场地进行排查，进一步提升工程造价核算的科学性与精确性，维护工程造价管理工作运行的有序性。
3.2原材料的造价控制措施
在拿到施工设计图纸以后，工程造价管理人员就应以此为据编制相对应的施工清单，将工程施工全程中所需各类原材料类型、采购范畴、采购要求以及审查标准等内容融人其中，材料采购人员在对具体原材料进行采购期间，应把本次采购的材料编制成项目清单，同时和造价管理人员一起制定有关采购造价预算，把清单汇报至企业管理层进行审查。全部物资采购工作都应参照企业编制的材料采购制度运行，在采购期间应对材料的质量进行严格审核，禁止选购原产地不明确、材料成分不明确、保质期不明确、使用说明不明确的产品。在材料采购结束以后要和仓库管理员进行交底，库管员也要对进库材料进行二次清点，以明确原材料质量、数额与使用期限，结合工程施工现状把其有序的安置在不同的方式。在材料出库之前还要对其使用期限进行再度核查，以免出现应用质量不达标的物资。
3.3提高施工单位技术水平，完善工程造价管理体系
这一策略的提出与实施,可以有效规避因为施工技术的不达标问题而使企业工程造价增加的弊端。具体措施如下:首先，企业应强化对管理层人员的培训力度，从而使他们对安装工程整体造价有全面性掌控，在建筑安装工程施工质量有所保障的基础上，最大限度降低各项资源投人量。其次，企业提升造价管理人员的质量意识和成本意识，在施工期间规避材料浪费现象，同时全面贯彻落实施工设计图纸和有关规范进行施工，对材料质量进行严格把关，以免出现停工或返工现象，同时也能够节省人工费支出。再者，建筑安装企业还应给予工程造价管理体系建设工作一定重视，对其实施优化措施，做好造价监管工作，明确不同部门的职责，确保分工明确性、合作密切性。最后，企业在强化工程造价管理力度的基础上，也要编制相关的管理方法、政策，将合同管理和法律制度有机整合，以完善工程造价管理制度，强化工程参建方利益的平衡性，进一步提升工程造价管理的科学性与合法性。
3.4加强竣工阶段控制
在工程的竣工阶段，造价管控工作依然不能忽视，这就对验收提出了很高的要求，在最后的验收过程中，企业要充分做好准备工作。例如，提前准备好核实资金，准备好工程预算所需的资料，另外，还要汇总在施工过程中的相关变更，统计施工中的计量和增补等相关资料，进行最后的整理和分析，从而加强造价的准确性和规范性。
3.5明确施工管理具体要求，把握关键环节造价管控
首先企业应提高工作人员的素质，不论是企业财务部门还是施工部门，都应不断提升其造价管理人员的从业道德水平与专业技术水平，增强他们的工作责任心，这样才有利于其对工程施工过程中的造价控制工作进行把握。其次，企业要对项目施工阶段加强监督和检查，避免出现不按章程施工的现象，防止项目施工过程中出现造价失控现象，这样对于施工过程中的工程造价管理工作能够起到监督作用。
结束语
综上所述，建筑安装工程造价工作专业性强，系统性强，涉及范围较广，容易受到各种外部因素的影响。因此，必须高度重视并加强管理和控制，才能有效地促进建筑业的持续健康发展。总之，建筑行业的发展在一定程度上促进了建筑安装工程的发展。任何项目的成本管理和控制都是一项非常重要的工作，建筑安装工程也不例外。
参考文献：
[1]田光,姜威.论如何进行建筑电气安装工程造价控制[J].工程技术研究,2018,(6):141.
[2]毕燕妮.建筑机电安装工程造价控制的要点[J].住宅与房地产,2019,(18):102.
［3］邱国林.云计算在建立工程造价信息数据库中的运用［J］.吉林建筑工程学院学报，2018（5）:99-100.