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企业文化与战略性裁员

发表时间：2021/3/3 来源：《文化研究》2021年2月上作者：张伟

[导读] 一个企业要想得到长远的发展，首先要有良好的企业文化，其次也应该具备随着市场调节和变化的战略性裁员策划。企业文化是一个企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包括着非常丰富的内容，其中最重要的是企业的精神和价值观。战略性裁员简洁的理解来说就是一个企业为了应付突如其来的企业危机而对公司人员进行削减，以保障企业能够度过危机和难关。本文章就是基于企业文化与战略性裁员而展开讨论的。

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【摘要】一个企业要想得到长远的发展，首先要有良好的企业文化，其次也应该具备随着市场调节和变化的战略性裁员策划。企业文化是一个企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包括着非常丰富的内容，其中最重要的是企业的精神和价值观。战略性裁员简洁的理解来说就是一个企业为了应付突如其来的企业危机而对公司人员进行削减，以保障企业能够度过危机和难关。本文章就是基于企业文化与战略性裁员而展开讨论的。
【关键词】企业文化战略性裁员企业发展
        【正文】企业文化从另一个层面上来说就像是人们的精神支撑。一个好的企业文化能够提高企业人员的工作效率，并且对企业的全体员工产生巨大的感召力，影响全体员工形成共同的价值观念、企业精神，潜移默化的对企业全体员工产生影响。企业最终的目的都是为了盈利。而战略性裁员是一个企业为促进企业良好发展的战略性措施，裁员往往说明企业遇到了危机，它是任何一家优秀的企业而不愿意进行的。企业在裁员的过程中要全面的考虑，既要结合企业发展现状，又要做好被裁掉人员的补偿，以此促进企业发展。
        一、企业文化与战略性裁员的重要性
        优秀的文化具有良好的导向作用。一个企业如果形成了一个优秀的企业文化能够促进企业的良好发展。企业文化能够潜移默化对企业全体员工产生巨大的影响。企业文化所提出来的一系列的要求和目标等能够被大部分的员工所接受，而员工在在企业文化的要求下能够把企业的一些良好的行为习惯落实到每个员工的自觉活动中能把员工的力量凝聚起来，以共同的行动，为企业的目标而努力。同时企业文化对企业员工也有一个良好的规范作用，对企业员工思想和行为进行一个明确而且强制性的约束，有利于促进企业良好作风的养成，美化企业形象，也有利于协调企业与员工之间的关系。
企业进行战略性裁员能够提高公司的效绩。企业进行裁员往往会裁掉一些思想思维比较固定、员工的能力和应变情况比较差的员工。这从另一方面上也能够激励员工提高自己的能力从而有利于提高企业的效率。也有利于促进企业员工创新自己的思维观念，适应企业形势变化。
        二、企业文化的形成和企业进行战略性裁员所遇到的困难
        企业文化虽然具有强制性，但是企业文化在形成过程中会遇到许多的困难。如果企业把握不好企业文化的发展方向，那么可能会形成消极的企业文化，不利于企业的发展。企业文化是企业全体员工的精神引领，对员工的影响是无形的。在企业文化形成的过程中不能够仅仅只是局限于一个时段，一个区域，一个好的企业文化应该与时俱进，与时代发展同步。
        战略性裁员是企业最不想面对的一项措施，同时也是一个企业容易造成损失的措施。在裁员的过程中往往容易引起一系列的问题。

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其中最主要的就是对被裁员工的补偿措施，要保障最大效益的减轻被裁人员的不满，同时也要注重留下人员的安抚工作，以保障内外兼顾，避免引起不必要的争端。
        三、企业文化的形成和进行战略性裁员的具体措施
        3.1从多方面考虑裁员要求，明确裁员的标准。
        企业最终的目的都是盈利，而一个企业进行战略性裁员的最终目的也是使企业所获得的利润最大化。一个企业进行战略性裁员从深层次上来说，往往是利大于弊的，但是，这是建立在这个企业明确自己企业的发展方向，能够对企业所需要的员工提出明确的能力要求，制定了清晰的补偿措施，能够制定合理的裁员标准基础上的。所以，企业要从多方面考虑裁员要求，明确裁员的标准。
        例如：在裁员的前夕，企业的领导人应该更加深层次的了解和分析企业的发展方向和目标，从社会、企业和员工个人三个方面联合起来做好裁员前的准备工作，明确裁员的要求。比如，如果企业要向互联网方面开展（可以参考联想企业裁员），那么企业就要考虑现在企业所在员工在这方面的能力，同时企业也可以把员工个人对企业所做出的贡献最为其中一项参考。企业在裁员中要明确的提出要求，避免出现争端。
        3.2结合企业发展实际，促进企业文化发展。
        一个企业必须要有企业文化。而企业如果想要得到长远的发展，那么就必须要学会创新。企业文化对一个企业发挥着重要的引导作用，但是同时一个企业的发展也能够促进企业文化的发展，二者是相互影响的。如果一个企业想要发展良好的企业文化，那么必须要与企业自身的发展状况相结合，同时也不脱离社会发展方向。
        3.3融合企业文化，进行战略性裁员。
        其实企业文化往往也表达了一个企业的发展方向。企业如果要进行战略性裁员，那么可以融合企业文化。如果融合了企业文化那么对被裁员工也做了一个很好的解释，这也属于对被裁人员的要求。
        【结束语】企业如果想要得到良好而且长远的发展，那么企业文化是必不可少的。一个企业的未来发展预期如何，从一个企业的企业文化上能够大概的得到一个结果。而企业进行战略性裁员一定要进行全面的考虑，充分考虑到裁员所带来的消极影响，顺利的完成裁员。企业要注重企业文化的形成和战略性裁员措施的实施，发展良好的企业文化，为企业员工提供良好的引导，注重从多方面考虑裁员，避免发生不必要的争端，促进企业良好的发展。
【参考文献】
[1]王大伟. 基于提升核心竞争力的企业文化建设研究[J]. 办公室业务,2017,No.275(18):13.
[2]张平,陈昌敏,代义华. 企业文化与战略性裁员[J]. 金融经济,2005,(10):144-145.