影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施 徐娇

发表时间:2021/3/3   来源:《建筑模拟》2020年第13期   作者:徐娇
[导读] :近年来,建筑行业在城市化战略的带动下得到飞速发展,工程项目规模与数量不断提升,建筑企业积极引用先进的技术、材料与设备,虽然能够有效满足项目质量要求,但是要面对较大的成本支出,不利于工程造价成本工作的开展。基于此,本文针对影响建筑工程的造价因素展开研究,首先阐述造价管理工作的重要性,其次逐个对各影响因素展开分析,最后提出相应的优化措施,旨在促进建筑工程的造价管理水平。希望对相关研究人员提供参考与借
        核工业西南勘察设计研究院有限公司
        摘要:近年来,建筑行业在城市化战略的带动下得到飞速发展,工程项目规模与数量不断提升,建筑企业积极引用先进的技术、材料与设备,虽然能够有效满足项目质量要求,但是要面对较大的成本支出,不利于工程造价成本工作的开展。基于此,本文针对影响建筑工程的造价因素展开研究,首先阐述造价管理工作的重要性,其次逐个对各影响因素展开分析,最后提出相应的优化措施,旨在促进建筑工程的造价管理水平。希望对相关研究人员提供参考与借鉴。
        关键词:建筑工程;造价管理;影响因素;优化措施
       
        前言:在我国现阶段的建筑工程建设施工中,工程建设施工的数量逐渐增多,规模逐渐增大,给建筑企业的发展提供了较大的契机。同时,在开展工程建设施工管理过程中,建筑企业逐渐认识到造价管理的作用与价值,将造价管理放在重要位置,以此来加强工程建设施工的成本控制效用。但是,目前仍存在较多影响工程造价的因素,导致建筑企业及施工单位无法有效使用资源。本文对影响建筑工程造价的因素进行分析,从多方面入手,提出强化工程造价管理质量的技术方式,对促进建筑行业的可持续发展具有重要意义。
        一、建筑工程造价管理工作的重要性
        建筑工程造价管理要围绕项目各阶段的资源损耗情况进行汇总分析,在保证施工质量与效率的前提下,尽量降低成本支出,使造价管理方案更加科学合理。对于建筑工程来说,各工序都需要单独设计,根据施工情况对计划进行调整,对资源分配方案进行重塑,一方面可以提升建筑工程的管控水平,使造价管理工作朝着规划化与系统化的方向发展;另一方面能够帮助建筑企业实现利润效益最大化,将造价管理理念融入到具体施工环节,对具体岗位与人员提出要求,使其具备质量成本意识。因此,多数建筑企业都将造价管理纳入施工控制计划中,并且不断强调造价管理措施的重要性,围绕造价管理衍生出一系列的经营管理模式[1]。
        二、当前影响建筑工程造价管理的因素分析
        (一)人为因素
        建筑工程的施工质量会受到诸多因素的影响,同时随着建筑工程规模的不断扩大,各环节的安全质量问题愈加明显。建筑企业在强化提升工程质量的同时,如果盲目调整施工材料与技术,则会造成较大的成本损耗,不利于工程项目的顺利开展。同时,多数建筑企业虽然认识到造价管理工作的重要性,但是没有在企业中提倡成本管控理念,并且对相关管理人员缺乏约束与规定,从而导致成本管理工作效率低下,基层施工人员根本不了解造价管理的概念与意义[2]。
        (二)项目设计因素
        多数建筑工程的项目设计方案与实际施工执行缺乏契合性,一方面是建筑工程设计阶段缺乏对风险因素的考虑与评定,并且没有相应的解决措施;另一方面是后期施工中容易受到诸多影响,导致实际施工无法完全按照设计方案来执行,这便会对其他施工造成蝴蝶效应,不利于造价管理工作的有效开展。同时建筑工程施工计划缺乏对人员技术水平的规定要求,导致建筑施工人员普遍缺乏质量成本意识,不仅不利于成本管理工作,而且还会对其生命安全构成威胁[3]。
        (三)工程施工因素
        由于建筑工程规模较大,虽然将BIM建筑模型技术应用于施工中能够提升工程质量,及时发现更多的质量隐患问题。但是工程造价管理效率与施工技术、材料、设备、环境等多因素存在直接联系,当上述任何施工资源的实际损耗较大时,都会影响到整体成本投入,而且为了给后续施工提供便利,便要对现阶段施工内容作出调整,当无法及时对造价管理内容进行革新时,也会导致建筑工程的造价管理工作形同虚设,不能发挥出应用的作用与价值[4]。


        三、降低建筑工程造价的相关措施
        (一)加强项目决策阶段的造价管理力度
        基于上述问题,建筑企业今后在进行造价管理工作时,首先要加强项目决策中的造价管控质量,相关人员要对招投标文件仔细阅读,对建设方案的可行性进行分析,不仅要明确项目造价方案的可行性,而且还要根据企业综合实力,对标底价格作出调整。同时在合同签署环节,也要对承包价格及结算价格进行确认,从成本控制模式出发,科学评定工程建设过程中的成本影响因素,例如技术、材料、设备等,需要结合建设方案制定相应的防治措施,这样才能提升项目决策计划与后期施工阶段的契合程度,以此来提升工程成本管控效果[5]。
        (二)科学分析项目设计阶段的造价方案
        在明确建筑工程决策方案后,还要从项目计划入手,对工程展开分层级的造价管理体系,建筑方案的科学性与后期造价管控工作存在直接联系。当建筑计划不合理时,便无法保证施工技术的应用质量,同时还会引发隐蔽工程的质量问题,造成大量修补与返工作业。因此,结合地质勘察结果与建筑要求,对建筑工程的设计方案进行调整,同时在后期施工中进行持续优化,这样才能保证各项计划的执行效率,避免施工过程中的资源损耗,为造价管理工作提供保障。此外,在建设方案中还要明确规定各工序之间的衔接内容,对施工质量责任进行划分,避免后期出现推诿情况,从而对建筑工程的施工进度与造价管理造成困扰。
        (三)落实项目施工阶段的造价管理措施
        再次要加强落实项目施工阶段的造价管理措施,想要保证造价管理工作效果,不仅要促进造价管理方案的科学性与可行性,而且还要积极落实各项管控措施,例如对施工材料的使用情况进行核对,对施工技术的应用质量进行检查,以此来实现建筑工程施工动态化管理,这样才能及时发现施工中存在的问题,及时制定有效的针对措施,将建筑资源损耗控制到最低。同时还要加强各部门之间的沟通交流效率,当施工内容出现变动时,要及时通知其他施工部门,对施工计划方案进行调整,并且制定全新的造价管理方案,这样才能避免实际施工损耗与预期方案存在较大差异,体现出建筑全过程造价管理工作的重要价值。
        (四)提升工程结算阶段的造价管理效率
        最后要提升工程竣工结算中的造价管理质量,建筑企业对工程建设中的实际花费进行统计,编制工程结算书,经过审核与批准后结清工程尾款。对于不必要的成本支出,需要根据成本造价管理方案进行分析,使项目方案有利于建筑工程总成本的降低。与此同时,建筑企业要强化培训造价管理人员的综合技术水平,结合其现阶段的工作能力,制定有效的培训内容与方案,不仅要掌握各项造价管理理论与技术方法,还要提升人员的工作态度与积极性,可以围绕造价管理人员构建绩效考核模式与奖罚机制,使其提升对自身的严格要求,这样才能认清岗位职责,保证建筑工程造价管理工作质量,为企业的稳定运营发展提供助力。
        四、结束语
        综上所述,建筑工程的造价管理是建筑行业内部控制体系的重要组成部分,通过对工程项目展开综合分析,提出科学合理的造价管理方案,不仅可以保证施工资源的充足可靠,而且可以帮助企业控制成本投入,对建筑企业的利润效益作出保证。本文对影响建筑工程的造价因素展开研究,首先阐述造价管理工作的重要性,其次逐个对各影响因素展开分析,最后提出相应的优化措施,具体为加强项目决策阶段的造价管理力度,科学分析项目设计阶段的造价方案,落实项目施工阶段的造价管理措施,提升工程结算阶段的造价管理效率,同时还要重视管理人员技术水平与工作态度的培训,这样才能使造价管理方案更具可行性。
        参考文献:
        [1]谭奇临.分析影响建筑工程造价的主要因素及优化措施[J].装饰装修天地,2017,000(016):252.
        [2]范辉.建筑工程造价管理的几个要点及其优化措施[J].建材与装饰,2017,49(No.506):154-154.
        [3]刘丹.建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施研究[J].中国室内装饰装修天地,2020,000(009):221.
        [4]陈国栋.分析影响建筑工程造价的主要因素及优化措施[J].房地产导刊,2018(12):55-56.
        [5]黄小明.建筑工程造价的影响因素及优化措施分析[J].建筑与装饰,2020,000(001):101-101.
        作者简介:徐娇(1987、09-),女,核工业西南勘察设计研究院有限公司。
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