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摘要：建筑工程监理是对整个工程施工全过程进行质量控制的关键因素。监理并不是简单的施工跟班，也不是对工程进行施号发令的主要人员。工程监理需要结合工程的实际施工情况对施工中的问题进行解决，针对工程施工的难点、重点提高管理的重视，保证工程的施工质量。监理人员通过正确的执行监理职权，可以发现施工过程中存在的质量缺陷以及安全隐患，从而及时的纠正施工企业行为，确保工程的顺利施工。
关键词：建筑工程；监理工作；难点问题；应对策略
引言
现阶段国家越来越重视建筑工程监理管理情况。为了进一步提升建筑工程监理效率，需要根据实际情况开展全面性的建筑监理工作，监督和指导施工单位的工程施工全过程，确保施工单位可在约定的时间内交付工程，减少原材料的能耗损失，以市场需求为主进行工程监理。在施工过程中，施工单位与监理单位的配合度十分关键，施工单位应该重视该项环节，减少豆腐渣工程的出现，提高施工工程的正面信誉，有利于后续的工程业务开展。
1建筑工程监理难点分析
1.1监理范围狭窄
施工项目监理的突出难点是监理范围过窄。一般来说，监理效果不理想的工程企业，往往在某一特定环节或某几个环节实施工程监理，缺乏全过程、全方位的工程监理。所以，这种不全面的工程监理将直接影响到工程监理的效果。例如，在工程建设项目中，许多施工企业把工程监理的工作重点放在施工过程的监督上，而对施工原材料、施工方案等的监督却很少。事实上，如果缺少原材料、施工方案监理，不仅会出现工程成本上升的情况，而且会带来工程质量、安全等问题，最终不利于建筑工程经济和社会效益的实现。
1.2监理工作管理缺乏力度
目前，许多建设工程项目监理工作力度不够，虽然开展了相应的监理工作实践，但还没有对监理工作进行全方位的监督和管理。例如，在工程监理工作中，施工企业把重点放在了监理工作的效果方面，而没有注重对监理人员的工作状态、行为等方面的认识，这种监理工作模式如果长期存在，就会造成监理工作与建设工程的实际情况脱节，难以发挥其应有的作用。另外，有些工程监理过于注重施工过程的监督，缺乏对工程质量、安全等其他方面的监督，监理的综合性不强。
1.3监理职责未完全明确
为了提高施工项目的监理水平，监理部门必须在施工过程中始终坚持“一协调、二管理、三控制”的工作理念，并把这种监理工作理念贯穿于整个施工项目。但在目前的监理工作中，监理职责划分不清，严重干扰了监理工作的正常开展，同样也是工程监理的突出难点。目前，我国许多建设工程项目的监理工作存在着严重的缺陷，监理工作过于重视监理对工程质量的影响，承包商和有关部门没有认真听取监理方的意见。由于监理工作职责划分不清，导致监理在工程项目中难以发挥应有的作用。另外，有些建筑施工企业把不属于其监督职责范围内的工作纳入监督之中，不但增加了监督人员的工作量，而且造成了监督权的实施权难以落实，影响了监督工作的正常开展。
2建筑工程监理难点的应对策略
2.1落实建筑监理管控工作
在建筑工程监理过程中，需要根据实际情况落实建筑监理管控工作，对建筑进行全面系统化的分析，找出相关问题，做好建筑监理管控工作全过程。监理工作人员应该要明确自己的目标，不可为了应付工作而草草了事，需要详细的检查施工项目中所存在的基本问题和安全隐患，对于潜在危险施工及时指出，督促建筑监理工作详细开展。
监理工程开展前期工作，单位应该要对建筑开展详细检查，检测房屋是否存在安全问题，对检查结果出具书面报告，与专业的监理人员所取得的实际勘察资料做好综合比对了解，了解二者之间存在的差异内容，并将二者所发现的安全隐患问题进行核实，对于问题及时改进，提高建筑工程施工项目质量。招聘一些经验丰富的监理工作者，确保工程施工质量的合理性与合规性，减少意外事故的发生概率，尽可能的为该类人群提高薪资待遇，留住优秀人才，以便减少后期的工程施工不利情况。
2.2提高监理工作者技术
在建筑工程监理过程中，需要根据实际情况提高监理工作者的技术水准。由于监理管理工作具有复杂度高、工作量大、配置人员较多等特征，不同部门在做好监理管理总结时常常存在观点差异，各部门都需要管理人员进行综合培训，以提升管理者的管理能力。管理人员的专业性能力高可帮助员工进行调节矛盾，对建筑项目质量发展做好监管，降低由于工作人员技术水平较差所导致的建筑工程施工安全隐患。监理部门要做好工作人员的专业性技术水平教育，实施奖惩管理原则提高工作人员的管理态度，加强监理管理技术水平，使监理管控工作质量得到质的飞跃与发展。由于不同工作人员的监理专业水平略有差异，导致同一批建筑施工项目最终得出来的监理报告不同，施工监管工作存在较大纰漏。对此，需要定期或者不定期地对监理人员的专业性技术进行培训，提高监理工作者的专业知识，改善员工工作态度，提高监管技术效率和房屋工程质量。
2.3健全监理工程体系标准
在房屋建筑工程监理过程中，需要根据实际情况健全监理工程体系标准，通过工作制度体系标准的完善，提高建筑工程管理工作水平。目前部分监理公司和部门开始要求员工进行无偿加班，法定节假日义务加班，且医疗保险问题尚未落实。对此，相关单位必须要对监理工作人员的薪资待遇进行着重重视，健全监理管理工作制度和体系，改善原有的人才培养体系，减少一些优秀人才流失情况，提高建筑项目工程施工监理水平，减少一些不必要的监理恶意情况，适时调整行业内的恶性循环状态。除此之外，还需要减少正规单位监理工作人员私自承包和私自挂靠等行为，违规处理该种现象，对其进行综合分析和考量。
2.4应用先进的监理技术手段
在房屋建筑工程监理过程中，需要根据实际情况引入先进的监理技术和手段提高监理水平。由于国内的房屋建筑监理情况发展滞后性强，可及时引进国内外的先进监理管理方法，完善法律法规政策，结合国内的实际情况构建属于自己的监理管理制度，掌握实际的区域建筑施工情况，做好房屋建筑工程施工的安全管理，在保证施工人员的人身安全情况时，还积极遵循政府部门监督监理人员和单位的行为标准，促进工程施工的全面管控，增强工程施工效率，提高监理人员的监理报告合规性。与此同时，还需要采购一些新设备提高工程监测数据的精确性和精准度，提高工程施工监理标准与水准。
2.5创设良好的监理环境
在房屋建筑工程监理过程中，需要根据实际情况以市场需求为主，委托各方开展新的监理工作，构建对应的监理全过程咨询团队，利用市场培育与政府发展相结合的方式，了解整体的建筑房屋施工全周期和全过程，做好工程施工询价。在此期间，还需要创设良好的市场监理环境，规范行业内的市场行为，确保企业的监理部门在监理过程认真负责和科学管理，具备完善的监督管理手续和从业资质，实现监理单位选择程序的规范性，减少一些不具备监理资格的空壳公司利用不正当手段谋求经济利益，从而对当前的监理市场造成混乱。
结束语
当前，我国建筑行业稳定发展，对于工程施工质量要求更加严格。因此，在工程的施工过程中需要提高对监理工作的重视，由于建筑工程施工技术更加的复杂、施工规模逐渐的扩大，工程监理工作难度也在不断的增加。作为监理企业需要结合工程的施工特点以及现场的实际情况，加强对工程重点环节的质量管理，积极的解决监理工作中遇到的难点、重点，利用创新的方法秘籍技术提升监理工作的水平。同时，加强监理人员的专业水平以及实现经验确保工程现场的进度控制、成本控制、质量控制以及安全控制等。为建筑工程的全面建设提供有力的支持，促进我国建筑行业的稳定发展。
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