关于加强市政工程施工管理提升市政工程质量探析 冯国卿

发表时间:2021/3/3   来源:《建筑模拟》2020年第13期   作者:冯国卿
[导读] 在进行市政道路工程工作时,要实行有效的施工管理,采取合理的控制措施,提升到桥施工的整体质量。市政道路工程作为基础民生工程,需要工程管理者提供全面的质量保障,为日后运营提供安全服务。所以,在市政路桥施工中,合理采取现场管控,完善管理流程,采用可靠的施工方案,提升控制力度,实现有效的安全管控
        身份证号:3208261986****3830
        摘要:在进行市政道路工程工作时,要实行有效的施工管理,采取合理的控制措施,提升到桥施工的整体质量。市政道路工程作为基础民生工程,需要工程管理者提供全面的质量保障,为日后运营提供安全服务。所以,在市政路桥施工中,合理采取现场管控,完善管理流程,采用可靠的施工方案,提升控制力度,实现有效的安全管控
        关键词:加强;市政工程;施工管理;工程质量;探析
       
        引言
        作为城市建设的主要组成部分,市政工程对城市发展以及人们的日常工作生活都有着决定性的影响。但是,要想将其作用更大程度发挥出来,相关单位必须紧跟时代发展的脚步,明确认识到市政工程的重要价值,按照当前市政工作施工质量管理存在的问题针对性地优化施工方案,并结合项目实际完成工程规划设计,增强施工人员的职业素养,这样才能够有效提高施工建设效率与质量,杜绝安全隐患,进而为我国的可持续发展与现代化建设做出更大的贡献。
        1市政工程施工管理工作的主要特征
        和其他管理工作相比,市政工程施工管理工作具有自身的特征,主要表现在以下几方面:(1)外界环境会对市政施工作业造成很大的影响,需要结合外界环境和条件的变化合理调整施工流程。(2)市政工程属于建造工程的一种,建设周期一般都较长,而且施工范围较大,导致施工难度比较大。(3)市政工程的施工质量直接关系到城市容貌的好坏。(4)随着我国科学技术的快速发展,市政工程的施工模式朝着机械化和自动化的方向发展。为了跟上时代发展步伐,提高施工管理质量,需要不断学习新的技术。
        2市政工程施工管理中存在的问题
        2.1施工现场管理混乱
        结合目前状态来看,施工管理工作非常重要,要根据道桥施工的具体要求,进行施工秩序的整体安排。但是在一些大规模的道桥施工工作中,施工现场较为混乱,为施工管理带来了一定的难度。主要表现如下:其一,施工时间较长,施工人员流动性较大,没有较为完善的现场管理制度,造成施工现场混乱。其二,施工现场材料堆放无序,施工产生的垃圾没有及时清理,在一定情况下可能会引发安全问题。这都造成施工现场的混乱问题,随着时间延长,导致难以避免的安全隐患。部分管理人员的监管意识不足,没有进行有效的现场管理,导致混乱局面越发严重。
        2.2施工材料存在质量问题
        市政工程施工材料是工程项目建设中不能缺少的一部分,材料从采购到使用经历了多个程序内容,如果任何一个环节出现问题都有可能导致材料质量不合格,从而给市政工程建设埋下风险隐患。相比于其他工程项目而言,市政工程施工材料种类繁多,以管道工程为例:在材料价格、规格、尺寸、性能等方面都有着很大差异,材料种类丰富多样。市政工程建设对材料需求量大,一些单位为了眼前利益不惜购买一些质量差、价格低的材料,由于质量参数、指标存在隐藏风险,这些不合格材料应用于市政工程建设增加了工程质量问题及后期二次施工、维护的成本费用。
        2.3项目安全与质量监管观念较薄弱
        基于实际来看,市政项目良好的安全与质量管控,需要相关单位拥有比较强的监管观念,但是由于市政项目不同于其他的工程项目,前者的施工作业环境更为复杂,工期紧迫性也更强,而这样致使部分施工企业,为了在限定的期限之内完成施工活动而去抢工期,甚而出现昼夜施工的现象。在这种形势之下,施工企业的安全与质量监管观念自然也就会变得比较薄弱,如此一来,不论是项目的品质隐患,还是安全问题都将会层出叠见。
        2.4施工监管不达标
        在市政工程施工建设过程中,施工监管绝对不是简单地进行人员与质量管理,还涉及工程责任、工程资金以及工程设计等其余非常多的环节。以工程资金为例,其是保证市政工程建设顺利展开以及工程质量的最有力保障。

假如在展开施工建设时,出现了资金被截留或者不到位情况,则会造成贪腐情况出现,进而引发施工材料短缺,影响工程质量。此外,监管工作流于表面还会导致偷工减料、责任推诿等情况出现,使市政工程出现质量问题。
        3加强市政工程施工管理提升市政工程质量对策探析
        3.1进一步提升市政工程单位的监理力度
        随着工程施工过程中监理单位所发挥的作用是不容忽视的,除了要具备一支高素质、高技术能力的施工队伍,监理单位所发挥的监督管理职责也是现场质量管理非常重要的一方面。工程监理单位应该重视自身的重要性,能够从工作实际情况出发选择具有高素质的监理人员,在工作开展过程中对存在的质量问题进行监督工作,针对潜在风险和存在的质量问题,及时作出正确的反应和补救措施。特别是针对市政工程内存在的很多隐蔽工程,重视旁站监理、隐蔽工程验收等工作,切实提高监理人员的职业道德水平,确保监理工作的细致化、规范化,做好各个环节的监督。
        3.2积极应用现代化科学技术
        在实际施工过程中,针对工程问题进行有效监管,做好施工准备和安全检查。同时要应用现代化科学技术,采取有效的监控方式,做好建设材料的监管工作。利用先进的仪器设备,对材料质量进行检验。完成施工操作后,可以利用仪器设备,进行施工质量的检验工作,比如在主体验收中,合理采用超声波等技术,对混凝土质量进行验收。可见,要积极应用现代化的科学技术,为施工管理提供便利。
        3.3革新施工观念,加强文明作业
        对于大部分的市政项目来说,在施工活动实行期间,很多环节都需要人工来完成,作为施工的一线参与者,工人的观念也变得更加重要,所以,施工企业需要协助工人革新观念,明晰施工作业安全以及质量的关键意义。与此同时,为了进一步确保市政项目安全与质量管控水准,还需要构建出文明的工地现场,为工人创建出良好的作业环境,如此一来,便能够让市政项目的每名参与人员,都可以贡献出自己的力量。
        3.4加强市政工程施工的安全管理工作
        在开展市政工程施工管理工作中,还要高度重视安全管理工作,在施工区域一定要摆放明显的警示牌,还要定期开展安全教育培训,并加大安全宣传力度。在实际管理中,要特别关注文化水平较低的施工人员,给他们制造的警示牌要做到简单明了,从而让他们时刻意识到安全的重要性。另外,施工企业要积极引入先进的技术设备实时监督施工人员的行为,一旦发现存在操作不当等问题,要及时和相关负责人沟通,消除安全隐患。同时,施工企业要定期开展安全知识培训,介绍在施工中存在的风险,并告诉员工应对突发事件的解决措施,不断提升他们的安全意识。此外,还要定期进行安全检查,并生成检查报告。对于重要环节,安全监理人员还要做好旁站监督工作。
        结束语
        综上所述,市政工程是维持城市健康运行的基础保障,也是一项综合性较强的工程项目,对于一些发展快速的城市来讲,其内部市政工程建设作业环境复杂、交叉施工较为频发,如何在恶劣的作业环境下保证工程施工质量是一个亟待思考的问题。市政工程施工企业针对存在的质量问题,必须完善企业工程管理制度建设,加强施工人员的管理工作。保证市政工程项目的顺利完成,实现合同及设计规范要求的合格、优良工程。
        参考文献:
        [1]李昊.市政工程项目施工管理中的问题及管理策略[J].决策探索(中),2020(03):37.
        [2]张虎.市政工程施工管理中环保型施工措施的应用[J].住宅与房地产,2020(06):238.
        [3]吴艺爱.市政工程施工现场管理存在的问题与对策探讨[J].住宅与房地产,2020(03):147.
        [4]杨琴.试析市政管理中的常见问题及应对对策[J].门窗,2019(18):157.
        [5]罗贞.浅谈市政工程施工现场管理难点及改进措施[J].现代物业(中旬刊),2018(11):113.
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