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摘要：医院工程施工管理体系建设，是我国现代化医疗机构建设的重要内容之一，在医院工程施工中往往会受到多个方面因素的影响，施工管理工作的开展，则是为了及时消除各类负面因素的影响，以此确保医院工程施工质量，基于此，本文则针对医院工程施工的管理体系建立的相关内容展开讨论。
关键词：医院工程；施工管理；体系建立
1医院工程建设管理存在的问题
1.1医院工程建设中管理人员的缺乏专业的管理能力
在医院工程建设项目中，最重要是就是需要完善的管理机制以及足够专业的参与项目的成员，这是保证医院工程建设管理水平的最基础的要求。根据医院的相关制度与要求来看，在医院后勤部门的人员管理中，应该进行改革和调整。相关部门需要对现有的管理人员与工作岗位进行合理地分配与调整，主要目的就是为了能够在医院工程建设过程中承担起具体的管理工作，调配相关设备的运行与维护，从而在最大程度上提高医院的管理工作效率。但是目前来看，在具体的施工中还是需要在医院中抽取相关的专业人员参与到医院工程的建设过程中，这就意味着医院管理人员的本职工作与医院工程建设管理工作相互冲突，工作时间也会重叠，导致医院工程建设的进度缓慢、质量无法得到保障，同时建设成本也增加了不少，总而言之，建设管理人员水平的不足，会影响到医院工程建设的整体进展，也会导致医院投入使用效果与质量的降低。
1.2医院工程建设中监理的缺陷
医院工程建设项目的施工离不开监理人员的专业管理知识，监理人员需要对工程施工进度、施工质量以及成本控制等方面进行管理，同时还要为医院工程建设施工企业提供有效的施工咨询，这也就意味着监理人员在工程施工中有很重要的作用。但是我国目前的医院工程建设过程中这一任务通常是由施工企业进行负责，这也就是说在项目开始施工之前就要聘请专业的监理单位进行工程的监督与管理。这一过程就会导致医院工程建设的施工时间比较仓促，在施工过程中极易出现工程管理与控制方面的问题，影响工程的进度与质量。
1.3医院工程建设过程中的信息传递不及时
医院工程建设施工与普通建筑工程施工之间存在很大的差异，在医院工程建设过程中需要涉及很多的医疗专业知识，而且医院工程建设施工工作量、信息量都比较大，因此要想保住医院工程建设的质量与效果，必须要保证医院的工程项目管理与施工企业的信息有效的传达。只有通过现代化信息管理科学地进行信息的互通，才能够保证医院工程建设的稳定推进。但是目前来看很多医院的工程建设管理中心缺乏对信息的管理，对于医院与施工企业之间的信息、数据很难进行及时地梳理与传达，很容易导致信息传达不及时，引起医院方面与施工单位信息不对称，最终影响到建筑施工企业出现决策错误，无法保证医院工程建设的质量与效率。
2医院工程施工的管理体系建立
2.1管理中坚持以人为本，确保工程的管理效率
进行医院工程的建设主要是为了城市发展中居民生活质量与就医环境的提高，从而在医院的施工中需要坚持以人为本的理念。保证相关管理部门加深对管理模式的重视。为病人的就医提供良好的环境。在医院工程的建设中会涉及到多项专业知识，因此需要医院建设的管理部门意识到工程的复杂性与综合性，从而加强工程的施工质量与建设效果。
2.2加强医院工程管理模式规章制度的建立与完善，从而优化管理机构
为了保证我国医院工程的建设与管理水平，就需要完善的规章制度与管理规范，从而通过管理机构的优化保证工程的建设水平。
在规章制度的制定与执行过程中也需要专业的管理人员积极的配合。结合医院工程管理的具体情况对资金、材料、设备以及施工方案等进行合理的支配。同时还要所有的管理人员与工作人员认清医院工程管理的重要性与具体的执行措施。对于制度的实施不能只流与表面，而是需要结合实际的情况付出实际的行动。
2.3坚持科学的管理模式，提出合理的措施
在医院工程的建设施工过程中对于项目管理模式的选择非常重要，因此需要管理人员结合具体的建设流程结合自身的专业技术与管理能力，实现对工程进度、成本与资金、安全等方面的控制。另外，管理人员还要针对工程的实际情况，选择先进的成熟技术，并应用对应的经验完善管理的模式与方法。随着我国现代社会的发展人们对于医疗卫生服务的质量提出更高的要求，所以医院工程建设的水平与规模在不断的扩大，需要更多的资金投入与工艺、技术使用。所以在医院建设的过程中管理部门要选择合理的管理方法与模式。
2.4医院工程施工管理的规范，提高施工质量
医院工程的施工建设管理规范对工程的整体施工质量与效果会产生重要的影响。因此需要工程在建设的时候提高对管理制度的规范化，从而提高工程的使用性能。在工程的施工过程中合理的质量控制是整个工程的重点，也是科学管理的核心重点内容。只有通过完善的管理制度与规范措施为工程建设的后期运行与使用带来有利的影响，为人们的医疗就医环境提供更好的帮助。
2.5做好施工监督管理
在一些地区的医院工程施工中，由于缺乏科学的监督管理，导致施工漏洞无法被及时发现，进而影响到医院工程的整体质量。一些施工单位针对医院工程施工中的监督管理重视程度不够，随着在工程施工中设立了监理人员，但是很多监理工作流于形式，无法通过监理工作的开展及时发现施工问题。具体而言，施工监督管理问题首先表现为监督内容与施工内容不匹配，因此监督工作实际作用得不到发挥，而且一些施工监督人员的工作内容存在片面性，因此不能及时发现施工问题。其次表现为施工监督工作与施工工作表现出相对独立性，这就意味着施工监督工作的开展只是徒劳。因此，新形势下的医院工程施工中必须进一步加强施工监督管理，这一方面施工管理的主要目的在于及时发现医院工程施工漏洞，并在发现问题及时弥补，以此确保整个工程质量。对于施工监督人员而言，要明确认识到自身工作对整个工程质量的实际影响，并明确自身的责任，通过深入施工活动中的细致检查，发现施工问题，并督促施工人员及时改进。针对这一方面施工管理工作的开展，施工单位还可以建立起专门的施工监督管理小组，在正式施工之前安排小组成员对医院工程施工方案进行全面熟悉，然后依据方案内容对各个环节的施工工作进行严格监督，一旦发现施工内容预防方案内容存在出入，要及时叫停施工，并及时确认，如果是施工人员问题，则要求是尽快改正，在弥补问题后及时跟上进度。针对一些环节中的失误，在问题反馈后还要进行问题原因的分析，并制定改进策略，然后指导具体施工，进而减少后期施工中相似问题的出现，这对于医院工程施工质量的提升有着重要的促进作用。为了不断提升施工监督效果，监督人员要能够与施工人员进行必要的沟通，确保施工监督与具体施工能够同步进行，并不断加强彼此之间的联系，这对于施工监督效果的提升有着重要的促进作用。
结束语
随着我国人民生活水平的提高，人民不仅仅满足于物质方面的需求，更追求精神层次与医疗水平的提升。因此这就要求我国各大医院要不断改进与完善医疗环境，提升医疗水平，才能够更好地发展与进步。在医院工程建设过程中，不当的管理模式会影响医院工程建设的施工质量与施工效率，严重情况不仅会危及施工人员的安全，甚至会影响工程的后期运行与使用。因此需要改进医院工程建设的管理模式，制定科学的管理规范，提高管理人员的成本控制意识，提高工程管理水平。
参考文献：
[1]王建生.医院工程建设管理模式存在的问题及对策探讨[J].地产，2019（19）：80.
[2]刘阳.医院工程建设管理模式存在的问题及对策探[J].绿色环保建材，2019（7）：229.