广州市白云园林建设工程有限公司
摘要：随着现代生活质量的提高，人们对生活环境园林景观的质量要求越来越高。为了提高城市景观绿化效果，政府在城市规划和市政建设中也越来越注重园林绿化工程的建设。在进行园林绿化工程施工管理过程中，施工管理的核心是施工质量管理，而科学的施工管理和专业的施工人员是园林绿化工程质量管理的关键。结合增城经济技术开发区雅瑶河（富士康段）绿化景观提升工程施工管理的实际经验，从园林绿化工程施工的质量管理出发，提出园林绿化工程的施工质量管理措施的探讨。
关键词：园林绿化工程；施工；质量管理；强化；措施
1 园林绿化工程施工质量管理价值
园林绿化工程施工的质量高低直接就决定了整个工程的最终质量的高低和园林绿化工程的效果，直接在整体的园林绿化效果中得以展现出来，提高园林绿化工程施工质量水平是帮助我国园林绿化走向国际高端的关键。另一方面从经济角度来看，园林绿化工程质量越高在施工管理上下更多的功夫，可以避免出现返工现象，从而实现企业利益的提高，还可以帮助提高企业的形象，为企业增加更多的项目，形成良性循环。
2 园林绿化工程施工质量管理问题
2.1 缺乏科学的施工管理
园林绿化工程的施工管理是一个系统性的问题，不是某一个部门的事情，也不是哪个角色独立完成的，但是每个角色都不可或缺。大中型园林公司管理体系成熟，各部门各司其职，按照公司管理体系执行。而中小型园林公司靠公司主要管理者的经验执行，工作体系中的管理制度不完善，施工管理方面的要求欠缺，科学管理的意识淡薄，甚至很多工程项目部在施工过程中缺乏科学的管理，往往项目本身应得的结果不能实现，特别是在质量（效果）和利润的平衡上往往是失衡的。比如项目在施工前期没有编制出合理可行的施工方案，全凭经验，缺乏施工前的检验优化工作，在工程完成之后又暴露出许多质量问题，常常会引起工程返工和材料及树木浪费的现象。另一方面体现在工作人员的管养意识不够，在树种栽种完成之后，没有对树木的生长情况进行监督管养，造成树木的成活率低。
2.2 施工人员专业水平较低
在园林绿化工程在项目部组建及施工准备期，如果专业人才配备不足，施工人员专业水平不够，单单依靠科学管理也是无法真正的实现提高园林绿化施工质量的要求的。因为在园林绿化施工中，必须要与当地的基础建设紧密相连，要对当地的地理环境、气候、水源等有充分的了解，还要了解不同苗木的生长规律，能够对树木生长过程中存在的问题及时进行处理来提高苗木的成活率。但由于缺乏专业的人员，所以一直制约着园林绿化工程质量水平的提高。
3 强化园林绿化工程施工质量管理措施
3.1增城经济技术开发区雅瑶河（富士康段）绿化景观提升工程简况
增城经济技术开发区雅瑶河（富士康段）绿化景观提升工程的园林绿化面积为139300m2，项目总投资为3472.790375万元，工程于2020年9月28日竣工验收。增城经济技术开发区雅瑶河（富士康段）绿化景观提升工程在充分尊重场地现状基础上保留了长势较好的植被和自然驳岸，设计了树林草地、林荫广场，沿河涌设置亲水步道、休闲平台，在企业门户区设计色彩多样的花田景观，并在水岸增加湿地植物和耐水湿植物；同时建设完善服务设施及基础配套设施，包括休息坐凳、垃圾桶、标识系统、给排水系统、照明系统等，为城市创造具有活力的城市河段，为企业员工提供舒适宜人的上下班路径，为居民创造一个亲近自然的户外空间。
3.2 注重施工过程中的科学管理
要想真正有效提高园林绿化工程施工的质量，唯有加强对整个施工过程的科学管理，才能够保证工作人员严格按照规定来进行施工操作。
首先，做好施工前期的各项准备工作。在该项目实施前，作为施工方，对施工现场进行全面细致的踏勘，编制出科学可行的施工方案，需要明确的是，不同的施工阶段，需要不同的工作人员来承担不同的工作，以达到专人专事，我们事先对施工人员，包括管理人员和技术工人都进行专门培训和技术交底。我们也制定项目部规章制度和岗位职责，对专业进行养护管理的人员进行登记，使其在养护管理中受到监督管理，若在后续的施工工作中未履行岗位职责而导致的严重后果，能够准确追究到个人。可以从各个部门来抽调人员进行监督，从而实行各部门之间的相互监督，能够显著提高监督效果，做到及时发现问题，及时解决问题。尤其注意的是，对施工后期的管养工作和质保期的监督作用更为重要，需要注重对成品及景观的保护，提高整个施工项目的质量标准，也给企业带来可观的经济效益。
其次，做好工程中的协调与配合。该项目属于综合性很强的工程，各专业各工种都有，需要各个工种的高度协调与配合。通过项目部的组建，选调公司的技术、生产、材料、成本等精干的管理人员，组成项目管理班子，对工程施工全过程进行全面管理。
除了内部的沟通协调，还有外部的沟通协调，园林绿化工程有别于建筑工程，建筑工程只要严格按照设计图纸施工便可，而园林绿化工程施工体现的景观效果“各花入各眼”，因此施工单位无法完全按图施工，需要二次创作，需要与设计方密切沟通，领会设计意图，以便在施工中达到最合适的景观效果。
再次，做好工程中的文明施工和环保工作。科学管理不仅体现在把事情做成，而且要把事情做好，在安全文明施工方面，做好交通疏导，做好绿色围蔽，做好工人的穿戴及工作形象，都能在很大程度上体现科学管理的工作。树木支撑做好统一的支撑绑扎、对完成的成品及树木做好标示标牌进行介绍，这些充满人情味的施工方式，得到了广大市民的理解和支持，使得工程可以顺利完成。
3.3 合理分配施工团队的人员布置
对于小型的园林绿化项目，可以按照传统的管理操作，整个工程交由一个小的施工团队来完成，其完成度相对较为稳定。这种小型施工团队可以根据公司的安排一步到位，企业规模较小，操作起来容易一些，更容易在短时间内高效率的完成一个工程项目。而对于大型的园林绿化项目来说，则需要采用矩阵型的组建方式来进行操作，需要从不同的部门调取出专业的人士，分别负责不同的工作。这样组建的模式效率更高，专业性和针对性都更强，而且派出的不同专业的工作人员在每个阶段的完成率及效果都能够显著提高，有利于整个项目的完成效率及质量的提高，进一步实现经济效益的提高。
3.4 提高工作人员的综合素质
园林绿化工程的质量都是在人的基础之上完成的工作，因此工作人员的综合素质及能力直接对园林绿化工程质量产生影响。但是目前的大部分园林绿化工程的施工人员都是由农民工组成，他们虽然吃苦耐劳，责任心强，但是没有经过系统化的教育和培训，专业水平能力有限，而且对园林绿化工程的认识也不够深入，不能做好复杂的管理及相关操作。很多园林绿化工程的施工管理人员都简单认为园林绿化工程就是简单的种花种草，只注重短期的绿化效果，却没能去考虑到整体以及长期的管理目标。这使得园林绿化工程在完成之后的较短时间内就会出现质量问题，比如植被不适应本地气候而死亡，不得不进行二次补苗，这就增加了施工管理的成本和时间。为了解决这一问题，在成立项目部之初就注重对园林绿化施工人员的培训和交底，将绿化工程中的工艺标准、设计理念及施工技术等方面的知识都交底给他们，让他们能够真正的在园林绿化工程质量管理中应用起来，来提高园林绿化工程质量水平。
3.5 提高种植质量
园林绿化种植施工中存在对于地形的选择、原土的选择等一系列问题，针对地形问题，一是在正式开工前选择了经验丰富的地形勘测工作人员做好地形的勘察工作。二是及时更新勘测仪器，确保测量数据的准确性。三是充分考虑各种可能出现的问题，并制定应急措施，不断完善施工规划，从而为工程的正式施工奠定基础。针对土壤问题，首先清理掉土壤中的杂草等物质，准确判断土壤的类型。然后对于不适合植物生长的土壤类型，进行土壤改良。这样才能够保证绿化种植植物的成活及旺盛生长。针对苗木的选择问题，一是充分了解当地环境，比如酸碱性、营养成分及微量元素的构成，综合考虑植物的生长特性、园林景观设计等，选择最合适的苗木进行配置，提高其成活率。二是注意苗木栽种的密度及间距，以提升苗木的种植效果。三是对于绿化种植施工中的硬景做好材料采购工作，选择合适的施工方法并严格按照规范进行施工以及质量检验工作，确保质量符合标准。四是合理进行植物间的相互搭配与组合，最大程度地发挥绿化作用，实现美观性与功能性的统一。做好苗木的选择搭配工作，能够让施工质量达到事半功倍的效果。五是通过施肥、灌溉等管养手段调节土壤的特性来适应植物。
3.6 注重后期养护工作
园林绿化工程是一项长期性的工作，在完成了苗木的栽种之后，后续还要对植被的生长状况进行管理养护，当苗木的生长状况不好时，需要及时进行处理。在幼苗生长初期对水分和营养的需求量较大，加强养护淋水工作。除此之外还要注意的是在雨水较多的季节，需要注重病虫害的防护处理，由于幼苗的抗病虫害的能力较差，可以进行人工喷洒农药来防治病虫害的出现。在冬季要做好防冻处理，可以在苗木的1米以下树干涂白来保证植物能够顺利过冬。
4 结语
园林绿化工程的施工质量管理是一项复杂的系统工程，其管理的难度和挑战随着对其要求和标准的不断提高而加大。增城经济技术开发区雅瑶河（富士康段）绿化景观提升工程正是通过在施工过程中采取了多种方式把施工中涉及的人力、物力、财力、施工技术等众多复杂的因素进行合理的规划和统筹，实现了其质量最优化和整体效益最大化。本项目也顺利入选广东省风景园林协会优良样板工程。
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