水利工程运行管理工作现状探讨 王亚红

发表时间:2021/3/3   来源:《基层建设》2020年第28期   作者:王亚红
[导读] 摘要:水利工程是一项民生工程,是社会生产、生活的重要保障,并与人民群众的切身利益息息相关。
        兴平市水利局  陕西兴平  713100
        摘要:水利工程是一项民生工程,是社会生产、生活的重要保障,并与人民群众的切身利益息息相关。能够有效地对地表水、地下水进行控制和调配,既可以预防旱、涝灾害,又可以促进社会生产。因此,社会越发达,水利工程的建设与运行就越受重视。目前,我国的水利工程建设覆盖范围广,基本满足社会生活、生产的需求。为了确保水利工程安全、高效的运行,我们需要做好运行管理工作,消除其可能存在的各种隐患,从而使其作用、价值得到更加全面、长效的发挥。本文简单分析了水利工程运行管理的必要性及现状,就如何做好水利工程的运行管理提出了一些建议,以期能为水利工程后期管理工作提供参考。
        关键词:水利工程;运行管理;现状;探讨
        引言
        在现代化社会的发展中,我国水利工程建设规模在不断扩大,整体发展水平得到了大幅提升。为了适应新时期社会经济的发展,应注重制定水利工程高效、科学的运行管理机制,加大运行管理力度,使其发挥工程效益。
        1水利工程运行管理的必要性
        十二五以来,我国大力兴建水利工程,工程规模越来越大,结构越来越完善,技术水平也越来越高,既减少了旱、涝自然灾害,又为人们的生产、生活提供了便利。但水利工程长期处于运行工作的状态,加之建筑结构本身受自然因素的侵蚀,容易发生损坏、故障等隐患。这些隐患情况的存在,一方面会给水利工程的运行工作造成安全威胁,另一方面也会导致水利工程的正常功能受到限制,需要做好水利工程运行管理工作,消除其可能存在的各种隐患,以确保水利工程安全、高效运行,使其兴利除害的作用价值得到全面发挥。
        2水利工程运行管理的现状
        2.1水利工程运行管理不规范
        在进行水利工程的实际运行过程中,存在对水利工程运行管理不规范的情况。虽然我国的部分水利工程已采用出租、股份合作、承包制、用水协会等管理模式,但这些管理模式并没有得到大范围的推广,使得一些水利工程在实际运行中没有发挥其应有的效益。
        2.2水管单位经费不足
        水管单位经费主要来源于财政拨款,水利工程在前期资金安排上倾向于工程建设,运行管护经费短缺,导致工程维修养护经费不足,人员工资发放困难,工程难以发挥效益。
        2.3监管不深入
        目前很多地区,在水资源的可持续利用方面,仍然存在着监管体系不够完善的问题,从而造成水资源可持续利用难以达到既定目标。比如某些小型水利工程在建设过程中,应由水行政主管部门进行规划。但是在实际监管过程中,缺乏完善的方式及对策,缺少合理的奖惩对策,让监管工作很难落到实处,对工程运行管理会带来不良的影响。


        3水利工程运行管理措施分析
        3.1建立现代化管理体系,细化管理模式
        要想进一步做好水利工程运行管理及维修养护工作,发挥工程的效益。先要建立现代化的水利工程管理体制,以此作为基本的管理及维护指导,保证各项管理、维护工作的有序推进。一要建立水利工程分级管理体制,对管理及维护工作当中的权、责进行合理分配,尤其是要对水管单位的性质进行准确定位,明确经营性职能与公益性职能的区分。主要针对公益性工程管理的单位来说的话,在具体的管理与维护职责方面,必须要以明文条例清晰地规定出来,保证落实到位,再者是需要将其纳入公共财政支付的范畴,以保证其各项工作的开展,具有充足的资金保障;二要对水管单位的内部工作机制做出改进与完善,这是确保其效能的关键一环,是否能够形成高效的管理模式,对后期的水利工程管理及维护实践,具有直接的影响。应准确地核定管理及维护经费,并且要将管理工作与维护工作分离开,分两条线推进,实行竞聘上岗、定岗定编,严格规范内部运作,从而建立起与市场经济相一致,且更加科学与规范,更加符合水利行业特点、规范的运行管理体制;三要同步建立起社会化、市场化、专业化的水利工程管理及维护体系,如将一部分专业化程度较高的维修、养护工作,通过招标的方式,外包给专业的企业负责,使维修养护工作能够更加专业。
        3.2拓宽资金筹集渠道,加大资金投入力度
        水利工程的运行和管理,必须要有足够的资金确保运行管理工作的顺利开展,但是当前资金不足已成为制约水利工程发挥效益的重要因素。不能仅仅依靠政府部门投入,应进一步拓宽筹资渠道。如果水利工程属于公益性质,可以积极寻求相关部门的帮助以及相应的公益渠道筹得资金;如果水利工程属于盈利性质,可以使水利工程适应市场发展,采取市场运作的方式,吸引一部分社会资金注入,使得水利工程拥有更加广阔的发展前景和效益;如果水利工程兼具盈利和公益两种性质,可以采取多种方式筹措资金,确保水利工程有足够的资金支持。
        3.3明确管理单位职责,加强行业监管力度
        在水利工程运行管理过程中,应明确水行政主管部门行业监管职能、运行管理单位管理职责。水行政主管部门负责检查水利工程运行管理过程中的违法违规行为,督促和监督水利工程运行管理单位建立健全规章制度,保障水利工程充分发挥作用。运行管理负责制定水利工程运行维修养护、安全生产、日常巡查、事故处理等规章制度。
        结束语
        综上所述,为实现水资源合理开发利用,水利工程可持续发展。水利工程运行管理对于水利工程能否正常运行有着重要意义。针对目前我国水利工程运行管理现状,必须明确运行管理单位的职责,制定并完善运行管理体制,开拓思路,利用不同渠道筹措运行管理资金,提高管理人员素质,并加强安全应急能力建设,以提升水利工程运行管理效果,保证水利工程安全、高效运行。
        参考文献:
        [1]杨志强.水利工程施工管理存在的问题及改进措施[J].农业科技与信息,2020(9):119-120.
        [2]彭兴会.农村水利工程长效管理的现状及对策[J].黑龙江水利科技,2019(6):236-238.
        [3]李佑军.农村水利工程长效管理的问题与建议[J].河南水利与南水北调,2018,47(9):30-31.
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